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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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구글의 인적자원관리 전략과 조직문화2025.11.151. 구글의 인사관리 정책 구글은 자율성과 열린 문화를 강조하여 구성원들이 개별 프로젝트를 주도하고 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있도록 한다. 신뢰와 존중을 바탕으로 실패를 두려워하지 않는 환경을 조성하며, 다양성과 포용성을 중요시한다. 지속적인 학습과 발전을 촉진하는 다양한 교육 및 개발 프로그램을 제공하고, 글로벌적으로 우수한 인재를 영입하여 창의성을 촉진한다. 2. 구성원 육성과 고용정책 구글은 구성원들의 지속적인 학습과 발전을 지원하며 새로운 기술과 역량 개발을 위한 교육 프로그램을 제공한다. 리더십 능력 발전을 촉진하고 ...2025.11.15
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 변화: 경영자와 근로자 관점2025.04.261. 정보시스템 정보기술의 발전으로 기업들은 경쟁우위를 확보하기 위해 정보시스템을 적극적으로 활용하고 있다. 기업정보시스템은 기업경쟁력의 핵심이 되었으며, 기업은 정보시스템을 통해 경영성과 달성, 비즈니스 프로세스 개선, 의사결정 향상 등을 추구한다. 하지만 기업정보화의 역기능도 고려해야 한다. 2. 경영자 관점의 변화 정보시스템 도입으로 경영자는 영업, 재무회계, 관리회계, 인사관리 등 다양한 기능을 통합적으로 관리할 수 있게 된다. 이를 통해 신속한 의사결정, 비용 절감, 생산성 향상 등의 효과를 얻을 수 있다. 또한 정보시스템...2025.04.26
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국내외 기업에서 활용중인 경영정보시스템의 사례와 성공요인 및 실패요인2025.01.041. ERP 시스템 ERP 시스템은 1990년대부터 기업활동을 정보화하기 위해 도입되기 시작했다. ERP 시스템은 기업 내부의 물적, 인적 자원을 효율적으로 관리하는 통합업무 시스템으로, 고객의 주문부터 제조, 출하, 회계처리 등 전사적인 자원을 통합적으로 관리한다. ERP 시스템은 기업의 생산성을 극대화하고 이익을 최대화하기 위해 활용된다. 2. 삼성전자의 ERP 시스템 성공사례 삼성전자는 2022년에 'N-ERP' 시스템을 구축하여 ERP 시스템을 업그레이드했다. 삼성전자의 ERP 시스템이 성공할 수 있었던 이유는 다음과 같다:...2025.01.04
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자신의 영아기, 유아기, 아동기, 청소년기 등 한 가지 발달단계를 선택하세요2025.04.261. 청소년기의 교육 과정 필자에게 청소년기에 부모님과 시간을 많이 보내는 편은 아니었다. 부모님은 자녀에게 항상 관심을 가지고 따라다니는 분은 아니셨다. 당시에 학구열이 높은 친구 부모님들은 친구의 성적에 대해 잔소리를 하시는 분들이 많았다. 대학이 중요하다고 여겨서 그때부터 학교 성적에 대해 많이들 따지는 분들이 많았었는데 필자의 부모님은 전혀 그런 부분이 없었다. 그저 필요한 공부가 있다고 스스로 말하면 언제든지 들어주시고 교육받을 수 있게 도와주시는 분들이었다. 독립적이고 자율적으로 알아서 할 수 있도록 해주셨다. 때문에 타...2025.04.26
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건축사사무소의 위기 요인과 사업실패 분석2025.11.181. 경제 환경 악화와 시장 침체 코로나19와 같은 재난의 장기화로 인한 경제 파탄, 경기침체, 업황 악화가 건축사사무소에 직접적인 영향을 미친다. 경기 둔화 및 경제 상황이 좋지 않을 때 서민들의 경제적 상황 악화로 건축 수주가 감소하며, 이는 건축사사무소의 생존을 위협하는 주요 요인이 된다. 2. 과도한 경쟁과 저가 수주 과도한 경쟁으로 인한 최저가 설계비 공시와 무리한 저가 수주, 불평등한 계약 관행이 지속되면 경영에 심각한 악영향을 준다. 소규모 건축사사무소(아뜰리에)는 수급 불균형으로 인해 생계 위협을 받고 있으며, 직원 ...2025.11.18
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조직심리학_조직분석, 과업분석, 개인분석에 대해 설명하고 자신이 경험했거나 경험할 직무 한가지를 선정하여 직무수행도와 직무중요도가 직무만족도조직몰입이직의도에 미치는 영향을 분석하고 제시한 직무수행를 위해 인사선발을 본인이 한다면 적용할 선발기준 항목을 연구하고 제시해 보시기 바랍니다.2025.01.191. 조직분석 조직분석이란 조직의 구조, 문화, 프로세스 등을 종합적으로 이해하고 분석하는 과정이다. 이를 통해 조직의 효율성과 생산성을 증진시킬 수 있는 기반을 마련한다. 조직의 목표 달성을 위한 전략적 방향 설정에 중요한 역할을 한다. 조직의 구조는 명확한 역할과 책임을 부여하고, 조직 문화는 구성원들의 행동과 태도에 영향을 미친다. 프로세스 분석을 통해 업무의 효율을 극대화하고 중복을 제거하여 자원을 효율적으로 사용할 수 있다. 2. 과업분석 과업분석은 특정 직무에 필요한 업무의 종류와 그 특성을 파악하는 것이다. 이 과정에서...2025.01.19
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우리나라 기업문화조사 - 현대자동차2025.05.091. 현대자동차의 역사와 발전 과정 현대자동차는 1967년에 설립되어 이후 지속적인 성장과 혁신을 거쳐 현재는 세계 최대 자동차 제조사 중 하나로 자리매김하고 있다. 초기에는 현대자동차가 자동차 제조 업계에서 성공할 수 있을 지에 대한 의구심과 낙관적인 전망이 공존했지만, 정종규 회장의 비전과 열정, 그리고 국가적인 산업화 정책의 지원을 받으며 성장하였다. 한국의 산업화 시기에 현대자동차는 국가의 지원을 받아 급속한 성장을 이루어냈으며, 기술 혁신과 차량 성능의 향상으로 인정받는 글로벌 자동차 제조사로 성장하였다. 2. 현대자동차의...2025.05.09
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경영정보시스템 ) 기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점 근로자 관점 구분 설명2025.04.281. 경영정보시스템(ERP) 경영정보 시스템은 생산, 자재, 영업인사, 회계 등 기업의 주요 유형, 무형의 자원을 통합하여 관리할 수 있게 해주는 시스템입니다. 이 시스템은 기업이 시장의 요구와 변화에 따라 즉각적으로 대응하며 시간과 인력, 자금을 정확하게 처리하며 업무량을 최소화 할 수 있는 장점이 있습니다. 2. 경영자 관점 경영자 입장에서 정보시스템 도입은 기업의 핵심역량 강화, 비용절감, 조직의 경량화와 유연화, 위험 분산 등의 효과를 가져올 수 있습니다. 정보시스템 구축을 통해 경영자들은 주된 업무와 핵심역량에 집중할 수 ...2025.04.28
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관리자의 부하직원 평가 역량 향상을 위한 방안2025.01.221. 직무수행평가 직무수행평가는 직무를 얼마나 잘 수행하는지를 측정하는 것으로 자기 계발, 인사 결정의 기초적인 자료를 제공하고 인재 선발 이후 직무를 정말 잘 수행하는지, 성공적인지 등의 기준으로 사용하게 된다. 그러나 관리자가 부하직원을 제대로 평가하지 못하면 종업원의 불만이 발생하고 작업 동기가 떨어지는 등의 문제가 발생할 수 있다. 2. 관리자 교육 및 훈련 관리자가 부하직원을 평가하는 방법, 원칙 등에 관해 이해하고 이를 실무에서 적용함으로써 부하직원의 불만을 줄이고 직무만족과 작업 동기를 높이기 위해 관리자에 대한 교육이...2025.01.22
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