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산재보험의 특징과 적용범위에 대해 서술하시오2025.01.181. 산재보험 개요 산업재해보상보험제도는 근로자가 업무 중 겪은 재해에 대해 신속하고 공정한 보상을 제공하는 것을 목적으로 하고 있다. 이 제도는 재해를 입은 근로자의 효과적인 재활과 사회로의 원활한 복귀를 촉진하며, 재해 예방과 근로자 복지의 향상을 도모하기 위해 다양한 사업을 시행한다. 2. 산재보험 적용범위 및 내용 산재보험법에 따라 업무상 재해는 업무상 사고, 업무상 질병, 출퇴근 재해로 분류되며, 이에 따라 요양급여, 휴업급여, 장해급여, 간병급여, 유족급여, 상병보상연금, 장의비, 직업훈련급여 등 8가지 종류의 보험급여가...2025.01.18
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종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있는 요소와 사례2025.05.011. 직무만족 직무만족은 개인이 직무와 관련하여 평가한 결과로 얻는 주관적이고 감정적인 상태를 의미한다. 직무만족에 영향을 미치는 요인으로는 상급자의 관심과 배려, 동료와의 원활한 협조, 적절한 임금 수준 등이 있다. 이러한 요소들이 잘 갖춰질 때 종업원의 직무만족이 증진될 수 있다. 2. 성과급 기업들은 종업원의 동기부여와 직무만족을 위해 성과급을 활용한다. 삼성전자의 경우 사업부별 목표 달성도에 따라 최대 100%의 성과급을 지급하고 있으며, 이를 통해 종업원의 직무만족을 높이고 있다. 반면 다른 계열사의 경우 상대적으로 낮은 ...2025.05.01
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.05.071. 팀의 성과에 초점을 맞춘 보상방법 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법에는 집단 성과급제가 있으며, 이에는 이익분배제, 생산성과배분제, 업적 배분제 등이 있다. 이익분배제는 기업 이익을 사전에 정해진 배분비율에 따라 결정하며, 생산성과배분제에는 스캔론 플랜, 럭커 플랜, 임프로쉐어 플랜 등이 있다. 이 외에도 프랜치 시스템, 루카스 플랜, 카이저 플랜 등 다양한 집단 보상체계가 있다. 2. 개인의 성과에 초점을 맞춘 보상방법 개인의 성과에 초점을 맞추는 보상제도에는 단순 성과급제, 복률 성과급제, 할증급제 등이 있다. 단순 성과급...2025.05.07
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인적자원관리의 개념과 기업 사례 분석2025.11.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인적자원관리(HRM)는 기업의 경영 목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리 활동입니다. 경영 기업의 전략을 실현하는 데 필요한 인적 자원을 확보하고 구성원의 잠재적 능력을 개발하기 위하여 실시하는 활동으로, 인적 자원 계획 활동, 인적 자원 육성 활동, 인적 자원 활용 활동의 세 가지 측면으로 구성됩니다. 2. 한국원자력통제기술원의 인사관리 정책 한국원자력통제기술원은 교육부와 인사혁신처가 인증하는 '2021년 인적자원개발 우수기관'에 선정되었습니다. ...2025.11.14
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[인사고과] 상대평가에서 절대평가로의 전환 이유 및 사례(현대와 LG) 등2025.01.161. 상대평가에서 절대평가로의 전환 이유 과거 GE와 마이크로소프트에서 상대평가 방식을 사용했으나 문제점이 발생하여 이를 폐지하게 되었다. 상대평가는 구성원 간 과도한 경쟁을 야기하고 근로자 육성과 연결되기 어려운 단점이 있다. 최근 변화의 속도가 빨라지면서 개인의 동기부여와 협력이 더 중요해졌기 때문에 기업들이 절대평가 방식으로 전환하고 있다. 2. 절대평가 전환 사례(현대, LG) 현대와 LG가 상대평가에서 절대평가 방식으로 전환했다. 현대는 등급별 배분비율 제한을 없애고 평가의 목적을 서열형에서 의미형으로 변경했다. LG전자는...2025.01.16
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공무원 성과상여금제도에 대한 고찰 - 문제점 분석을 중심으로2025.01.101. 공무원 성과상여금제도의 개념 및 도입목적 성과상여금은 공무원이 1년간 추진한 업무실적을 평가하여 능력 있고 실적이 우수한 공무원에게 인센티브를 부여함으로써, 공직사회의 경쟁력과 생산성을 제고하고 열심히 일하는 분위기 조성을 위해 도입된 제도이다. 성과상여금은 보수가 갖는 직무수행동기유발기능을 강화하고 보수를 관리도구화하기 위해 고안되었다. 2. 우리나라의 공무원 성과상여금제도 시행현황 성과상여금제도는 대통령령 '공무원수당 등에 관한 규정'과 '지방공무원 수당 등에 관한 규정'에 규정되어 있으며, 일반직공무원 4급(과장급 제외)...2025.01.10
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자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개2025.05.021. 직무평가 필자가 근무하고 있는 회사는 직무평가 시 MBO를 활용하고 있다. MBO는 목표에 의한 관리와 평가를 하는 방식으로, 조직의 목표와 개인의 목표를 연관시켜 목표 달성이 개인의 욕구나 흥미를 만족시킬 수 있도록 한다. 직무평가의 절차는 회사의 경영방침을 근거로 전사적 KPI를 도출하고, 이를 팀 KPI로 배분하며, 개인 MBO카드를 작성하고, 진도를 관리하며, 평가 후 피드백을 받는 것으로 이루어진다. 목표항목은 전략목표와 개인목표로 구성되며, 평정항목은 정량목표와 정성목표로 구성된다. 정량목표는 목표대비 실적 달성률로...2025.05.02
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긴급재난구역에서의 자원봉사 시간 인정 여부2025.01.221. 우리나라 자원봉사 인증제도 우리나라에서도 선진국처럼 자원봉사에 대한 인식이 달라지고 있어 많은 사람들이 자원봉사활동에 참여하려고 있다. 자원봉사자가 자원봉사활동을 한 만큼 보상을 받고 또한 이들의 사기진작을 위해서는 인센티브제 등의 제도적 장치가 필요하다. 이러한 제도적 장치로써 자원봉사의 인증제 도입이 그 대표적이다. 2. 자원봉사 시간 인증 기준 자원봉사활동 시간 인증은 1일 8시간 이내 인정이 원칙이다. 또한 인증은 실제 봉사활동 시간에 한해 인증하는 것이 원칙이다. 따라서 출발, 현장도착, 봉사활동 후 여흥, 현장출발,...2025.01.22
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산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오2025.01.221. 채용과 선발 과정의 윤리 I-O 심리학에서 채용과 선발 과정은 조직의 인재를 결정짓는 중요한 절차이지만, 이 과정에서 윤리적 문제가 빈번하게 발생할 수 있다. 예를 들어, 특정 개인이나 집단에 대한 차별이 발생하는 경우가 있다. 이를 방지하기 위해 공정하고 객관적인 평가 도구가 사용되어야 하며, 심리학적 테스트의 타당성과 신뢰성 역시 철저히 검증되어야 한다. 미국 심리학회(APA) 윤리 지침에 따르면, 심리학자들은 채용 과정에서 모든 지원자에게 평등한 기회를 제공해야 하며, 개인정보 보호에도 주의를 기울여야 한다. 2. 성과 ...2025.01.22
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법2025.01.061. 성과보상을 통한 동기부여 성과와 보상의 결속관계를 강화시키는 보상관리 원칙들과 성과보상 합치를 위한 임금제도 프로그램(메리트 임금제도, 인센티브시스템, 스톡옵션, 역량에 기초한 임금시스템 등)을 활용하여 조직원의 직무성과를 높일 수 있다. 2. 임파워먼트를 통한 동기부여 조직원이 업무수행과정에서 자신감과 힘을 가지고 일할 수 있도록 권한위양과 동기부여를 제공하는 임파워먼트 방법을 활용하여 내재화된 동기부여를 증진시킬 수 있다. 3. 직원 교육을 통한 동기부여 직원 개개인의 성장 욕구를 이해하고 역량 강화를 위한 교육 프로그램을...2025.01.06
