총 2,299개
-
기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.171. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 산업의 구조를 다섯 가지 주요한 힘 - 산업내 경쟁, 잠재적 진입자의 위협, 대체품의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력 - 으로 분석한다. 이 모형은 기업의 산업 내 위치를 분석하고, 경쟁우위를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 중요한 이론이다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 데이터 관리와 분석, 의사결정 지원, 고객 관계 관리, 내부 효율성 향상, 혁신적인 기술 도입 등의 역할을 통해 기업의 경쟁우위 달성에 기여한다. 데이터 기반 의사결정, 고객 중심 접근,...2025.01.17
-
4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례2025.01.281. 4차 산업혁명의 정의 및 특징 4차 산업혁명은 21세기 초반부터 시작된 기술 혁신의 흐름으로, 디지털화와 자동화를 통해 물리적, 생물학적, 디지털 영역이 융합되는 시대를 의미합니다. 핵심 기술로는 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터, 블록체인, 3D 프린팅, 로봇 공학 등이 있습니다. 4차 산업혁명의 주요 특징은 초연결성, 지능화, 맞춤화, 지속가능성입니다. 2. 디지털 전환 (Digital Transformation) 디지털 전환은 기존의 사업 모델과 운영 방식을 디지털 기술로 혁신하는 과정입니다. 많은 기업이 ...2025.01.28
-
기업현장의 IT 도입과 경영효율 향상: 실무자 주도형 IT2025.11.151. RPA(Robotic Process Automation) RPA는 사람이 업무를 수행하는 것처럼 컴퓨터 시스템의 UI상에서 작동하는 소프트웨어로, 프로그래밍 언어 지식 없이 일반적인 소프트웨어 수준의 지식으로 자동화를 가능하게 한다. UiPath, Automation Anywhere 등의 제품이 있으며, 사용자는 아이콘을 드래그 앤 드롭하여 업무절차를 자동화할 수 있다. 2019년 시장규모는 14억 달러이며, 2020-2027년 연평균 40% 성장이 예상된다. 2. SSBI(Self-Service Business Intelli...2025.11.15
-
AI 시대에서의 데이터를 활용한 효과적인 경영전략2025.01.281. 데이터 활용의 중요성 데이터 기반 의사결정은 기업 경영에 다음과 같은 이점을 제공합니다: 첫째, 데이터에 기반한 객관적인 정보를 통해 보다 정확하고 신뢰할 수 있는 의사결정이 가능해집니다. 둘째, 과거 데이터의 패턴과 추세를 분석하여 미래를 예측할 수 있습니다. 셋째, 데이터 분석을 통해 새로운 통찰력을 얻을 수 있습니다. 넷째, 의사결정의 타당성과 효과를 데이터로 측정하고 검증할 수 있어, 지속적인 개선이 가능해집니다. 2. 고객 니즈 파악 및 맞춤형 서비스 제공 데이터 기반 경영에서 고객 데이터 분석과 활용은 매우 중요한 ...2025.01.28
-
최근(2015년에서 2023년) 창업한 부울경 기업 중 한 기업 소개2025.01.241. 그린에코에너지 비즈니스 플랜 그린에코에너지는 친환경 에너지 관리 솔루션의 대중화와 기업 및 공공기관을 대상으로 한 맞춤형 에너지 관리 솔루션 제공을 통해 에너지 효율성 향상과 탄소 배출 감소를 목표로 하는 비즈니스 플랜을 가지고 있습니다. 초기 투자금 10억 원을 유치하여 연구개발과 제품 상용화에 집중하고 있으며, 2022년 기준 약 50억 원의 매출을 기록했습니다. 기술력 강화를 통해 경쟁력을 확보하고, 해외 시장 진출을 목표로 하고 있습니다. 2. 그린에코에너지의 5 Forces Model 분석 그린에코에너지가 속한 재생에...2025.01.24
-
COVID-19 위기 이후 한국 기업의 대응 방안2025.11.181. 비대면 업무 전환 및 디지털 전환 한국 기업들은 COVID-19 대유행으로 인해 비대면 업무 전환과 디지털 전환을 추진하고 있다. 비대면 업무 전환은 기업의 업무 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있으며, 직원들의 건강과 안전을 보호한다. 디지털 전환은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고 생산성을 향상시키며, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 대응 방안은 기업의 장기적인 성장을 위해 필수적이다. 2. 협력 체계 강화 및 비즈니스 모델 혁신 협력 체계 강화는 기업 간의 협력을 촉진하여 새로운 비즈니스 기회를...2025.11.18
-
기업 경영혁신 전략 사례 분석2025.11.141. 경영혁신의 정의와 중요성 기업 경영에서 혁신은 중요한 과제로, 혁신에 성공한 기업들은 경쟁 환경에서 우위를 점하고 성장과 발전을 이루며 새로운 시장을 개척한다. 혁신 전략은 많은 기업들에게 중요한 경영 전략이 되고 있으며, 기업의 지속적인 성장과 경쟁력 강화를 위해 필수적인 요소이다. 2. 경영혁신 성공 요인 경영혁신을 성공적으로 이끌어낸 기업들은 과감한 변화와 혁신적인 아이디어를 적극적으로 추진하며, 조직 내부의 커뮤니케이션과 협업을 강화한다. 기업 내부의 문화와 리더십이 경영혁신의 중요한 요소로 작용하며, 이를 통해 진정한...2025.11.14
-
서비스경영 관점에서 기업사례 분석: 마켓컬리2025.05.121. 마켓컬리의 고객 중심 서비스 전략 마켓컬리는 신선한 식재료를 간편하게 배송받기를 원하는 소비자들을 타겟 고객으로 삼았으며, 이를 위해 전체적으로 고급스러운 이미지를 구축하였다. 또한 해외 식료품에 대한 소비자 수요를 파악하여 다양한 제품을 판매하고 있다. 2. 마켓컬리의 혁신적인 배송 서비스 마켓컬리는 '샛별배송' 서비스를 도입하여 신선식품을 신속하게 배송하고 있다. 이를 통해 소비자들에게 더 나은 가치를 제공하고 있다. 또한 배송비 정책을 통해 기업의 수익성도 확보하고 있다. 3. 마켓컬리의 공급망 관리 마켓컬리는 식품 낭비...2025.05.12
-
생산정보시스템 Production Information System2025.04.291. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM) 공급 사슬 관리(SCM)는 공급자에게서 제품 또는 서비스가 만들어져 고객에게 도달하기까지의 전 프로세스를 통합하며, 그 과정에서 제조나 물류, 판매, 재무 등의 다양한 경영 활동들을 통합적으로 관리하는 활동으로 정의할 수 있습니다. SCM의 목적은 기업 내의 무분별한 최적화나 개별 기업 단위의 최적화에서 탈피하고 공급사슬을 이루는 구성원들간에 이뤄지는 전체 프로세스를 대상으로 최적화를 달성하는 것으로 고객만족을 향상하고 비용을 최소화하여 최종적으로는 기업의 이윤...2025.04.29
-
경영패러다임의 전환과정과 단계별 사례 분석2025.11.151. 경영 패러다임의 의미 경영 패러다임은 경영학 및 경영 실무에서의 접근 방식, 가치관, 이론, 전략, 관행, 및 비즈니스 모델에 대한 특정한 관점으로 정의된다. 이는 어떠한 시대나 환경에서 경영에 관한 이론 및 실무가 형성되고 발전하는 방식을 나타내며, 경영학자, 경영자, 기업, 그리고 사회의 경영에 대한 관점과 가치를 반영한다. 품질경영, 경영전략, 혁신, 지식경영, 지속가능 경영, 사회적 책임경영 등 다양한 주제와 관련되어 있으며, 조직의 성과와 경쟁력에 영향을 미친다. 2. 경영 패러다임의 5단계 전환과정 패러다임 전환은 ...2025.11.15
14 / 230
