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사회적경제혁신관리론: 본인 계획하거나 몸담고 있는 법인의 혁신적 관리를 위한 경영지표 계획2025.01.031. 환경(E) 목표설정 및 실행계획 수립 사회적협동조합 행복한돌봄은 지속 가능하고 친환경적인 실천을 위해 환경 경영 방침을 마련하고 이를 실행할 계획을 추진해야 합니다. 온실가스 감축을 위해 실내 적정 온도 설정, 운행 습관 개선 교육을 실행하고, 오염물질 배출 최소화를 위해 개인 텀블러 사용, 업무 디지털화, 폐기물 최소화 등의 계획을 수립해야 합니다. 또한 환경인식 강화를 위한 교육도 실행해야 합니다. 2. 사회책임경영(S) 목표설정 및 실행계획 수립 사회적 책임 경영을 위해 다양한 사회 서비스 제공, 지역사회 취약 계층 지원...2025.01.03
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위험성평가 절차 5단계2025.11.171. 위험성평가의 정의 및 중요성 위험성평가는 건설현장의 위험요인을 파악하고 각종 사고의 가능성과 중대성을 파악하여 감소대책을 수립하고 실행하는 과정이다. 중대재해처벌법 시행으로 안전 및 보건 확보의무가 강화되면서 위험성평가의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 위험성평가는 1회성이 아니며 위험성이 허용 가능한 수준이 될 때까지 반복적으로 실시되어야 한다. 2. 유해·위험요인 파악 및 분류 위험성평가 지원시스템(KRAS) 기준에 따라 유해·위험요인을 기계적, 전기적, 화학적, 생물학적, 작업특성, 작업환경 요인으로 6가지로 분류한다. 파...2025.11.17
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산업안전3 안전보건경영체계의 핵심내용인 PDCA Cycle 정성적위험성 평가방법 체크리스트Check list방법 보호구 마스크종류 요약2025.01.251. PDCA Cycle PDCA 사이클은 계획(Plan), 실행(Do), 검토(Check), 그리고 조정(Action)으로 구성됩니다. 이 사이클을 원활하게 운영하기 위해서는 지속적인 개선과 혁신을 가능하게 하며, 조직이 변화에 적응하고 발전할 수 있도록 지원하고 각 단계를 신중하게 계획하고 실행하며, 주기적인 평가와 개선을 통해 지속적인 향상을 추구해야 합니다. 2. 정성적 위험성 평가 방법 체크리스트 방법을 사용하여 화재가 발생하기 쉬운 인화성 물질 근처에서 용접 작업을 수행하는 경우, 작업장 주변에 있는 화재 위험이 있는 물...2025.01.25
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기획이 무엇인지와 기획 과정에 대하여 설명하시오2025.05.161. 기획의 개념 기획은 계획을 수립하고 집행하는 과정이며, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과를 의미한다. 기획은 절차와 과정을 의미하고, 계획은 대체로 문서화된 활용 목표나 수단을 지칭한다. 기획의 정의는 대상수준에 따라 분류할 수 있으며, 기획을 단순한 문제해결의 과정으로 보는 견해와 기획을 관리기능의 단계로 보는 견해가 있다. 기획의 성격에는 개발기획 또는 발전기획, 반경기순환 계획과 개발계획, 구체적 기획의 성격 등이 있다. 기획의 효용과 한계도 존재한다. 2. 기획의 종류 기획은 대상기간별, 지역수준별, 대상 분야별, 종합...2025.05.16
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사회복지 프로그램의 평가2025.01.121. 프로그램 평가의 개념 프로그램을 평가하기 위해 가장 먼저 사회복지사들에게 필요한 것은 프로그램 평가의 의미가 무엇인가를 아는 것이다. 이를 위해서는 프로그램 평가라는 개념에 대한 정의가 명확해야 한다. 스미스(Smith, 1990)는 프로그램 평가에 대랄 정의를 네 가지로 분류하였다. 첫째, 프로그램 평가가 사회과학적 조사방법들을 사용한다. 둘째, 평가 또는 조사를 하기 위해서는 실천가, 평가자, 행정가들이 개입해야 한다. 셋째, 프로그램이 성취하려는 목적을 성취하였는지 또는 실패하였는지를 사정하는, 즉 결과, 기획 그리고 실...2025.01.12
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기획론(출석)_기획이 무엇이고 기획이 이루어지는 과정에 대하여 설명하시오. (1)2025.01.241. 기획의 개념 기획은 계획을 수립하고 실행하는 과정에 초점을 두고 있는 개념으로, 불확실한 미래에 대한 효과적인 대응과 조직을 지휘 통제하기 위한 수단, 효율적인 자원을 배치하고 낭비를 줄이는 역할을 한다. 기획은 기간에 따라 단기, 중기, 장기로 나뉘며, 범위와 수준에 따라 전략기획, 전술기획, 운영기획으로 분류된다. 2. 기획의 효용과 역할 기획은 효과적인 문제대응과 체계적인 미래대비, 조직을 지휘 통제하는 수단, 효율적 자원 배치 및 자원 낭비 방지, 변화와 개혁을 촉진하는 계기 등의 역할을 한다. 3. 기획의 특징 기획은...2025.01.24
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.041. 조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계 조직에서는 직원들의 역량과 재량을 강화하고 직무 수행 능력을 향상시키기 위해 정기적으로 훈련프로그램을 실시한다. 이 프로그램은 5단계로 진행되는데, 1) 훈련 요구 평가, 2) 목표 설정, 3) 훈련 설계, 4) 훈련 실행, 5) 훈련 평가 등이다. 하위 직원들은 업무 능력 향상을, 상위 직원들은 리더십 및 관리 능력 향상을 목표로 한다. 훈련 설계 시 직원들의 업무 특성과 개인적 특성을 고려하여 실용적이고 효과적인 프로그램을 구성한다. 훈련 실행 단계에서는 직원들의 적극적인 참여와 호응...2025.01.04
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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법2025.01.231. 직무수행 평가의 중요성 직무수행 평가는 조직의 효율성과 생산성을 높이는 데 핵심적인 역할을 한다. 이는 직원들의 업무 성과를 객관적으로 측정하고, 이를 바탕으로 인사 결정과 보상, 승진 등을 공정하게 진행할 수 있게 해준다. 또한 직무수행 평가는 직원들의 동기 부여와 직무 만족도를 높이며, 조직의 인재 개발과 경력 관리에도 중요한 역할을 한다. 더불어 직무수행 평가는 조직 내 소통과 피드백 문화 형성에 기여한다. 2. 다양한 직무수행 평가 방법 직무수행 평가에는 360도 피드백, KPI 기반 평가, 자기 평가, 동료 평가, 상...2025.01.23
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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사회복지행정에서의 기획 과정 7단계2025.01.051. 사회복지행정에서의 기획 사회복지행정에서 기획은 매우 중요한 요소이다. 기획을 통해 정확한 목표와 계획을 수립하면 자원의 효율적인 분배와 비용 절감이 가능해져 사회복지서비스의 질과 효과를 높일 수 있다. 또한 기획을 통해 사회복지서비스의 수요와 공급을 조절하고 사회문제에 대한 대응전략을 수립할 수 있다. 따라서 사회복지행정에서 기획은 필수적인 요소이며, 이를 위해 7단계의 체계적인 기획 과정이 필요하다. 2. 사회복지행정 기획 과정 7단계 사회복지행정에서의 기획 과정은 다음과 같은 7단계로 구성된다. 1) 문제 파악 및 목표 설...2025.01.05
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