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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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아모레퍼시픽 기업사례분석2025.01.171. 아모레퍼시픽 소개 아모레퍼시픽은 1945년 9월 '태평양화학공업사'라는 작은 화장품 제조회사로 시작하였으며, 기술과 정성으로 이뤄낸 아름다움과 건강으로 인류에 공헌하겠다는 기업 가치를 바탕으로 세계적인 화장품 기업으로 성장하였다. 아모레퍼시픽은 여러 해에 걸쳐 백화점 매장 내 매출 1위를 달성하고 있으며, 최초로 외국 기업과 기술을 제휴하고 해외진출에 성공하는 등 수많은 업계 최초 타이틀을 거머쥐고 있다. 2. 아모레퍼시픽 현황 아모레퍼시픽은 화장품 사업과 MC&S(Mass Cosmetics & Sulloc) 사업, 이렇게 두...2025.01.17
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국제 인수합병 실패 사례: 다음-라이코스와 다이이치산교-란박시2025.11.111. 다음의 라이코스 인수합병 실패 다음은 라이코스 인수합병으로 글로벌 기업 도약을 꿈꾸며 미국형 포털 개발에 노력했으나 경쟁사들의 서비스나 콘텐츠 질을 넘지 못해 시장에서 표류하게 됐다. 라이코스의 브랜드 파워에 다음의 비즈니스 노하우를 접목시키려 했으나 한국에 적합한 시스템을 현지환경에 최적화시키지 못했다. 인수 대상 기업에 대한 정보 수집 부족과 객관적 판단 실패로 효과적 결과를 도출하지 못했으며 결국 라이코스 소유권을 매각하고 미국 진출을 접었다. 2. 한국과 미국 시장의 문화적 차이 미국의 인터넷 시장은 개인주의 문화를 기...2025.11.11
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중국의 문화장벽 극복하는 방안2025.01.231. 중국 문화의 다양성 중국은 큰 영토와 다양한 문화를 가지고 있다. 중국의 전통극은 곤근, 천극, 상성, 경극 등 다양하며, 지역마다 중요시하는 성격의 차이가 있다. 따라서 지역마다 다른 문화는 기업의 시장 진출에 있어서 필수적으로 고려해야 할 요소이다. 2. 중국 문화에 대한 이해 필요 중국에 진출하는 조직 또는 기업은 중국의 다양한 문화적 측면에 대해 분석 및 이해하고 진출해야 한다. 이를 통해 중국 시장 진출 시 발생할 수 있는 문화적 장벽을 극복할 수 있다. 3. 중국 시장 진출의 중요성 중국은 우리나라와 밀접한 연관관계...2025.01.23
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3M 쓰리엠 경영2025.05.161. 3M의 창립과 시대별 외부환경 변화 1902년 3M이 창립될 당시 미국은 산업 자본주의가 시작된 시기였으며, 테일러의 과학적 관리법이 널리 퍼지면서 미국 경제가 호황을 누렸다. 3M은 초기에 샌드페이퍼 제조업으로 시작했지만, 맥나이트가 영입된 후 1910년대부터 영업부서의 중요성을 강조하며 고객과의 소통을 중요시하고 연마포의 인지도를 높이며 내실을 다져나갔다. 2. 경제대공황과 제2차 세계대전 시기 3M의 대응 1920년대 경제대공황으로 미국 경제가 위기를 겪자, 3M은 재활용 상품에 초점을 맞추고 스카치테이프를 개발하여 위기...2025.05.16
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글로벌 무역과 산업 전반의 반세계화 흐름-GVC의 위협을 중심으로2025.05.111. 중간재 및 원자재 수급 문제 한국 제조업 기업들은 중간재와 원자재 교역 비중이 높은 편이다. 2020년 기준 중간재 수입이 차지하는 비중은 50.2%이며 이는 G7 국가보다 높은 편이다. 중간재를 수입해서 한국이나 다른 국가에서 완제품을 생산하는 구조를 갖고 있기 때문에 중간재 수급이 되지 않으면 전체 생산 과정에 차질이 생기게 된다. 한국 제조업은 현재 반도체, 2차전지와 같은 고부가가치 산업으로 이전하고 있다. 하지만 이 제품들을 생산하기 위한 원자재인 리튬, 마그네슘, 요소수 등은 거의 수입에 의존하고 있으며 이번 공급망...2025.05.11
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.031. 국내 기업의 해외 진출 성공사례 두산 인프라코어는 건설기계 분야에서 세계 점유율 6위를 차지하는 기업으로, 네팔 시장에서 20%대의 점유율을 기록하며 건설기계 부문 1위에 올랐다. 이는 두산 인프라코어가 신흥 시장에 적극적으로 진출하고 집중적인 투자를 한 결과이다. 또한 중동과 남미 시장에서도 대규모 건설기계 공급계약을 따내며 시장점유율을 확대하는 등 성공적인 행보를 보이고 있다. 2. 국내 기업의 해외 진출 실패사례 이마트는 1996년 중국 시장에 진출했지만, 온라인 영업의 약세, 자금력 열세, 경쟁업체들의 고급화 전략, 지...2025.05.03
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중국으로 가는 다국적 기업 최고경영자(CEO)들이 늘어나고 있는 이유2025.05.081. 중국 시장의 중요성 중국은 세계 최대 생산 및 소비 시장으로, 다국적 기업들이 중국 시장을 무시할 수 없는 상황이다. 중국의 거대한 인구와 내수시장은 글로벌 기업들에게 매력적인 투자처이다. 2. 중국에 대한 수출 증가 미국의 경우 중국과의 지정학적 긴장관계에도 불구하고, 중국 상품에 대한 수입액이 증가하고 중국에 대한 수출도 사상 최대치를 기록하는 등 경제적 이익을 챙기고 있다. 1. 중국 시장의 중요성 중국 시장은 전 세계적으로 가장 큰 소비 시장 중 하나로, 많은 기업들에게 매우 중요한 기회를 제공합니다. 중국 경제의 지속...2025.05.08
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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중국 시장에서 한국산 제품의 입지가 축소된 이유2025.04.251. 중국 시장에서 한국산 제품의 입지 축소 중국 시장에서 한국산 제품의 입지가 축소되고 있는 이유는 미국과 중국의 갈등이 격화하면서 중국인들 사이에서 애국주의 소비 심리가 거세진 데 따른 것이다. 이로 인해 한국 기업 제품이 희생양이 되었다. 2019년에는 한국이 중국 수입 시장 내 국가별 순위에서 1위에서 2위로 떨어졌다. 2. 중국 수입 시장 내 국가별 순위 변화 중국 수입 시장 내 국가별 순위에서 한국은 2013년 이후 7년간 1위를 유지했지만, 2019년 대만에 추월당해 2위로 떨어졌다. 이는 세계적인 정치, 경제, 문화적...2025.04.25
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