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2024년 11월 미국 대통령 선거에 따른 한국 기업의 글로벌 경영 기회와 위협 요인2025.01.251. 미국 민주당 후보 당선 시 한국 기업의 기회와 위협 요인 민주당 정부 하에서는 미국의 경제 개방성 확대, 신재생 에너지 산업 지원 강화, 중산층 구매력 증대 등이 한국 기업에 기회 요인이 될 수 있다. 그러나 무역 관세 및 규제 변화, 국내 기업 우대 정책 등은 위협 요인이 될 수 있다. 2. 미국 공화당 후보 당선 시 한국 기업의 기회와 위협 요인 공화당 정부 하에서는 감세, 규제 완화, 무역 정책 강화 등이 한국 기업의 미국 시장 진출과 투자에 유리한 환경을 조성할 수 있다. 그러나 자국 우선주의와 무역 보호주의 정책은 위...2025.01.25
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포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
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아모레퍼시픽 중국시장진출 성공전략 분석과 아모레퍼시픽 SWOT분석 및 중국시장에서의 향후전략수립2025.01.141. 아모레퍼시픽 소개 지난 70여년간 한국 화장품산업을 선도해온 아모레퍼시픽은 화장품의 제조 및 판매, 생활용품의 제조 및 판매, 식품·건강기능식품의 제조, 가공 및 판매를 하고 있는 우리나라 화장품산업의 대표기업이다. 아모레퍼시픽은 확고한 채널 리더십과 강력한 브랜드 파워를 바탕으로 다양한 고객의 욕구에 유연하게 대처하여 한국의 화장품 산업을 세계 수준으로 끌어올렸다는 평가를 받고 있으며 현재 중국, 홍콩, 일본, 미국 등으로 수출을 하고 있으며 글로벌 화장품의 이미지를 구축해 나가고 있다. 2. 화장품산업 특징분석 화장품 산업...2025.01.14
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우리나라 반도체 산업이 뿌리부터 흔들리고 있는 이유2025.05.081. 정부 지원 부족 우리나라의 반도체 산업은 삼성전자, SK하이닉스와 같은 세계 선두 기업이 있지만, 최근 미국, 일본, 유럽 등 경쟁국들이 전폭적인 정부 지원을 받고 있는 것에 비해 상대적으로 적은 정부 지원을 받고 있어 밝은 미래를 장담하기 어려운 상황이다. 2. 경쟁국의 위협 미국, 일본, 유럽 등 경쟁국들은 수출 규제, 국가 보조금, 세액 공제 등 가능한 모든 수단을 동원해서 대한민국의 반도체 산업을 위협하고 있다. 이런 상황에서 우리나라 청년들도 반도체 분야 취업을 꺼리고 있어 반도체 산업의 미래가 암담해지고 있다. 3....2025.05.08
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 농심의 중국 시장 진출 전략 농심은 1996년 중국에 진출한 후 현지 라면과 가격 경쟁이 가능한 제품들을 출시하며 중국 시장을 본격적으로 공략하고 있다. 중국 라면시장은 연간 500억 개의 규모로 농심은 세계 최대 라면시장인 중국에서 성공하여 기업의 가치를 한 단계 더 높였다. 2020년 기준 농심은 해외법인 매출을 2024년까지 50% 수준으로 끌어올릴 것이라고 하였다. 2. 농심의 중국 시장 진출 성공 요인 1) 맛: 농심은 한국의 신라면과 동일한 맛으로 출시하여 중국 소비자들의 입맛을 사로잡았다. 현지 연구소를 구축하여 ...2025.04.26
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.081. 해외 진출의 정의와 장점 국제 경영이란 기업이 국제적인 경영 활동을 하는 것을 뜻한다. 기업이 해외로 진출하는 이유는 공격적인 것과 방어적인 것으로 나뉘게 된다. 공격적 효과로는 보다 많은 이익 획득 가능, 새로운 시장 개척 가능, 국내시장 혹은 다른 해외시장에서의 제품 획득, 기업 확장에 경영자 욕구 충족 등이 있다. 방어적 효과로는 국내외 시장을 보호 가능, 원자재 공급 보장, 기술 획득 가능, 지역적 다각화 가능, 정치적 안정된 생산기지 확보 등이 있다. 2. 국내 기업의 해외 진출 전략 사례: 국민은행의 캄보디아 진출 ...2025.05.08
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성공기업사례 분석(PPT)2025.05.101. 셀트리온 기업 분석 셀트리온은 설립 이래 바이오시밀러를 개발하여 왔으며, 세계 최고 수준의 개발기술을 확보하여 매년 다수의 바이오 시밀러 제품의 신규 임상을 계획 중에 있습니다. 셀트리온은 아시아 최대이자 세계 3위의 동물세포배양시설과 세계적인 수준의 생산 기술력을 기반으로 CT-P13(류마티스 관절염 치료제 '레비케이드'의 바이오시밀러)와 CT-P6(유방암 치료제 '허셉틴'의 바이오시밀러)의 임상시험을 종료하고 2012년 상업 출시를 앞두고 있습니다. 셀트리온은 세계 최초로 미국 FDA(미국식품의약국)의 인증을 받은 아시아 ...2025.05.10
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마쓰시타 기업의 글로벌 경영 전략 사례2025.11.181. 글로벌 경영의 정의 및 개념 글로벌 경영(국제경영)은 2개 이상의 국가가 서로간의 경제적 이득을 위해 무역, 생산, 마케팅, 연구개발 등 국경을 넘어 다양한 경제활동을 수행하는 것을 의미한다. 4차 산업혁명으로 인한 메타버스, 모바일, 인터넷의 발전으로 모든 국가가 하나의 커다란 시장이 되어 글로벌화가 촉진되었다. 2. 위기 극복 및 인적자원 관리 경영 마쓰시타는 제1차 세계대전 후 호황기에 고용난으로 인한 인력 유지의 어려움을 겪었다. 이를 해결하기 위해 기술 전수 정책을 개방하고 사내 스포츠, 문화활동을 하는 '호이치회'를...2025.11.18
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셀트리온의 만료된 특허를 활용한 바이오 시밀러 전략2025.01.091. 만료된 특허와 시장 변화 제약 산업에서 특허 만료는 새로운 경쟁을 유발하고 기회를 제공합니다. 특허가 만료된 의약품은 제네릭 의약품과 바이오시밀러의 개발을 촉진하며 시장 다양성을 증가시키고 환자에게 저렴한 치료 방법을 제공합니다. 셀트리온은 이런 시장 변화에 빠르게 대응하여 여러 바이오시밀러를 성공적으로 출시함으로써 주목받는 성과를 보여주고 있습니다. 2. 셀트리온의 전략적 접근 셀트리온은 바이오시밀러 시장에서 선두자의 역할을 하기 위해 체계적이고 전략적인 방향을 설정하고 있습니다. 이는 우수한 품질의 제품 개발, 국제 규제 ...2025.01.09
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 전략과 리더십2025.11.111. 마츠시타 기업의 글로벌 진출 전략 마츠시타는 1918년 오사카에서 창립되어 초기에 일본 시장에서 전자제품을 생산했다. 1960년대 일본 내수시장 포화로 해외 진출을 시작했으며, OEM 방식으로 미국 시장에 진입했다. 초기에는 리베이트를 통한 저가 전략으로 성공했으나 반덤핑 제재를 받게 되었고, 이를 피하기 위해 미국에서 부품 조립 공장을 설립하여 'Made in USA' 제품으로 판매했다. 2. 마츠시타가 직면한 경영 위기 요인 1980년대 후반 마츠시타는 세 가지 주요 문제에 직면했다. 첫째, 플라자 회담 이후 엔화 가치 상...2025.11.11
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