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6시그마, DFSS, Design Thinking에 대해2025.01.171. 6시그마 6시그마는 모토로라가 등록한 상표이자 1995년 잭 웰치가 제너럴 일렉트릭에 도입한 품질경영의 철학이자 방법이다. 6시그마는 목표로부터 이탈을 최소화하고, 제품의 설계 및 제조 등의 프로세스에서 결함을 제거하는 것을 목표로 한다. 6시그마의 방법론에는 DMAIC가 있으며, 이는 Define, Measure, Analyze, Improve, Control의 과정을 거친다. 2. DFSS DFSS는 Design For Six Sigma의 약자로, 제너럴 일렉트릭에서 시작되었다. DFSS는 6시그마를 기반으로 하지만, 기존...2025.01.17
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경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례2025.04.271. 기업의 경영혁신 기업의 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 재개편하여 조직화하며 지휘하고 통제하는 것을 말한다. 경영혁신은 불확실한 환경 변화에 따른 능동적이면서 유연한 대처 능력향상과 경쟁 상대로부터 우위를 확보하며 기업의 중요부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 기업내 경영혁신이 필요한 이유는 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하거나 기업환경이 급변하는 경우이다. 2. 아마존의 경영혁신 아마존은 온라인 서점으로 설립 20년이 지난 현재 미국에서 최대 전자상거래 기업으로 성장했다. 아마...2025.04.27
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4차 산업혁명이 우리가 살고 있는 현 사회에 미치는 영향2025.04.251. 4차 산업혁명 4차 산업혁명 시대에는 사물인터넷, 인공지능, 3D프린팅 등의 기술이 산업기반을 이루는 제조업 분야의 변화를 초래한다. 독일에서는 2012년도 하이테크 전략을 수립하여 이러한 기술들을 제조업에 결합하려는 시도를 하였고, 이를 '인더스트리 4.0'이라 명명하였다. 인더스트리 4.0에서는 제품개발단계에서부터 상품제조단계까지 공정의 최적화가 가능하며, 사이버 물리 시스템을 통한 생산 과정 통제와 상품 제조 플랫폼 적용이 가능하다. 2. 스마트 생산 4차 산업혁명 기술을 통해 고객 맞춤형 소량 생산이 가능하고, 매우 정...2025.04.25
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선진국이 제조업 중심에서 서비스 중심으로 산업구조를 변화한 이유2025.04.281. 선진국의 산업구조 변화 선진국이 제조업에서 서비스업으로 산업 구조를 이전하게 된 이유는 정보화 시대에 부응하여 더 높은 부가가치를 창출하기 위함이 크다. 서비스업은 제조업에 비해 더 많은 고용을 유발하며, 더 낮은 비용으로 더 높은 이윤을 창출할 수 있기 때문이다. 2. 서비스 산업 발달 요인 서비스 산업이 발달한 이유는 서비스의 아웃소싱이 원활해졌고, 소비자의 소득 수준이 상승하여 고도화된 서비스를 필요로 하는 소비자들이 증가했으며, 정보통신기술의 발달로 다양한 서비스가 분화할 수 있었고, 기업이 제품보다는 브랜드라는 무형 ...2025.04.28
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인테리어 기업 분석 보고서2025.01.191. 허먼 밀러 기업 개요 허먼 밀러는 1905년 미국 미시간주 그랜드래피즈에 설립된 고급 가구 및 인테리어 솔루션 기업입니다. 혁신적인 디자인과 뛰어난 품질로 세계적으로 유명한 기업이며, 사무 공간부터 주거 공간까지 다양한 환경에 맞는 가구와 액세서리를 제공하고 있습니다. 특히 에임스 의자와 같은 아이코닉한 디자인 제품들이 대표적입니다. 허먼 밀러는 디자이너와의 협업을 통해 창의적이고 혁신적인 제품을 개발하고, 환경 보호와 지속 가능한 생산을 위해 노력하고 있습니다. 2. 허먼 밀러의 내부 환경 분석 허먼 밀러의 내부 환경 분석 ...2025.01.19
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소비자심리학_소비자 심리학의 필요성에 대해서 설명하시오2025.01.211. 21세기 국가경쟁력 20세기에는 국가경쟁력을 평가할 때 기업 중심의 생산성 중심으로 살펴봤다면 21세기에는 기업보다는 소비자 중심으로 국가경쟁력을 살펴보는 변화가 나타나고 있다. 이러한 변화는 경제가 발전하면서 소비자의 욕구가 다양해지자 기업에서도 이에 맞는 변화가 필요하게 되었는데 이런 변화의 흐름이 과거 산업화 시대의 소품종 대량생산 방식에서 다품종소량생산으로의 전략으로 나타나고 있다. 2. 프로슈머(prosumer)의 등장 최근 제품주명수기(PLC, Product life cycle)가 짧아지고 있는데 이는 소비자가 하나...2025.01.21
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혁신 수명주기 단계별 특성과 사례2025.01.171. 혁신 수명주기 혁신 수명주기의 단계별 특성을 설명하고 있습니다. 유동기에는 불확실성이 높고 아이디어 수준에서 시작하지만, 전환기에는 신제품 개발과 가격 경쟁이 치열해지며, 경화기에는 비용 절감과 브랜드 점유율이 중요해집니다. 각 단계의 특성을 카카오페이, 에임, 부동산 프롭테크 기업 사례를 통해 설명하고 있습니다. 2. 경영 혁신 경영 혁신은 새로운 것을 창조하고 과거의 정적인 균형을 깨고 창조적인 새로운 균형을 찾아내어 생산성을 높이고 비용을 절감하여 이익을 극대화하기 위한 노력입니다. 특히 프롭테크 및 금융 산업에서 혁신적...2025.01.17
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삼성전자의 스마트폰 위기 극복 방안2025.04.261. 삼성전자의 스마트폰 위기 극복 삼성전자는 프리미엄폰 시장에서 애플에 밀리고 중저가폰 시장에서는 중국 업체에 쫓기는 상황에 처해있다. 이를 극복하기 위해서는 폴더블폰 중심의 기술혁신, 삼성 제품 간 생태계 구축을 통한 충성고객 확대, 제품군 재정비 등이 필요하다. 또한 애플과의 프리미엄폰 시장에서 정면 승부를 해야 한다. 1. 삼성전자의 스마트폰 위기 극복 삼성전자는 스마트폰 시장에서 오랫동안 선두를 지켜왔지만, 최근 몇 년간 경쟁사들의 추격으로 인해 위기에 직면해 왔다. 이를 극복하기 위해서는 다음과 같은 노력이 필요할 것으로...2025.04.26
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경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후 학습자 나름대로 경영혁신의 정의2025.01.151. 경영혁신의 정의 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 아이디어나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고, 실행하고, 평가하는 것을 의미한다. 기업은 혁신활동을 통해 새로운 지식을 창조하고 활용함으로써 스스로의 존속과 발전을 위한 근본적인 변화를 추구할 수 있다. 구체적으로는 제품이나 서비스, 생산 공정기술, 조직구조나 관리 시스템, 조직구성원 등을 변화시키기 위해 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 2. 리더십 리더십은 경영진이 어떻게 조직을 이끌어 지속...2025.01.15
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