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경영정보시스템 과제(SECI모형, 비즈니스 리엔지리니어링, ISP 등)2025.01.171. SECI 모형 노나카는 조직의 지식 창출 과정을 SECI 모형으로 설명하는 대표적인 지식 창조 기업이다. SECI 모형은 나선형 프로세스로 암묵지와 형식지라는 두 가지 종류의 지식이 네 가지 변환과정을 거쳐 새로운 지식으로 창출됨을 설명한다. SECI 모형은 네 가지 변환과정 각각에 대응한 Ba를 소개하고 있는데, Ba는 장으로서 장소를 가리킨다. 노니카는 SECI 모형의 네 단계에서 지식이 생성되기 위해서 어떠한 장(Ba)을 제공하여야 할 것 인가에 초점을 맞추고 있다. 2. 비즈니스 리엔지니어링(BPR) BPR이란 이미 존...2025.01.17
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식스시그마 프로젝트를 통한 기업 성과 분석2025.11.151. 식스시그마의 정의 및 개념 식스시그마는 고품질의 제품 및 서비스를 제공하고 비용을 효율적으로 관리하기 위한 전략적 개선 방법론이다. 기업 내 프로세스 향상과 품질 관리에 적용되며, 데이터 기반의 문제 해결과 성과 평가를 중심으로 미래 지향적인 목표를 달성하기 위한 체계적 방법을 제공한다. 주로 제조업 및 서비스 업계에서 사용되며 조직의 성과 향상에 중점을 둔다. 2. 품질향상 및 고객만족도 식스시그마는 제품 또는 서비스의 품질을 획기적으로 향상시킨다. 고객의 만족도를 높이고 제품 불량률을 줄이는 등 품질 관리 측면에서 큰 성과...2025.11.15
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가2025.04.261. 식스시그마 식스시그마는 1987년 미국의 모토롤라에서 창안된 기법으로서 품질관리의 측면에서 생산되는 제품 백만개당 결함이 있는 제품의 개수를 0.002개 이하로 생산 가능한 공정 능력을 의미한다. 식스시그마의 주요 특징은 수익성 향상, 벨트 제도의 활용, 집중적인 통계기법 사용, 프로젝트 개선 등 네 가지이다. 2. 제조 분야의 성과 삼성 SDI는 식스시그마 기법을 도입하여 2001년에 2,400건의 프로젝트를 개선하였고 2,500억 원의 재무 성과를 달성하였다. 미국에서는 초기 제조업체들을 중심으로 식스시그마 기법이 활발하게...2025.04.26
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경영혁신기법: BPR, SCM, CALS, ERP, 벤치마킹, TQM2025.11.131. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR) BPR은 기존 방식을 부정하고 비즈니스 흐름을 근본부터 재검토하여 이상적인 업무 흐름과 조직을 재조정하는 경영혁신 기법입니다. 해머는 BPR을 원가, 품질, 서비스, 스피드 등 현대적 성과를 극적으로 개선하기 위해 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하는 것으로 정의했습니다. 성공 조건으로는 최고경영자의 강력한 리더십, 명확한 경영비전, 중간관리직 설득, 정보기술 활용 등이 있습니다. 2. 공급체인관리(SCM) SCM은 자재조달에서 제조, 판매, 고객까지의 물류와 정보 흐름을 종합 관리하...2025.11.13
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[A+ 리포트]경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.2025.05.051. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 경쟁우위를 차지하고 더 나은 비즈니스 모델을 구축하는 것을 의미한다. 다양한 학자들이 경영혁신을 정의하였는데, 주요 내용은 기업이 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해 새로운 비즈니스 모델을 도입하거나 기존 모델을 개선하는 것, 기업이 비즈니스 모델, 조직구조, 프로세스 제품 및 서비스 등의 다양한 영역에서 미래에 필요한 역량을 개발하고 시장에서 선제적인 위치를 차지하기 위해 새로운 방식으로 일하는 것, 기업이 기존의 비즈니스 모델이...2025.05.05
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.021. 식스시그마 프로젝트 식스시그마 프로젝트는 식스시그마 방법론의 원칙과 도구를 사용하여 특정 비즈니스 프로세스 또는 결과를 개선하기 위한 구조화된 접근 방식입니다. 식스시그마는 결함의 원인을 파악하고 제거하여 해당 프로세스의 변동성을 최소화함으로써 비즈니스 프로세스의 품질을 향상시키는 것을 목표로 하는 데이터 기반 방법론입니다. 2. 제조 성과 식스시그마 프로젝트의 주요 이점 중 하나는 제조 성능 향상입니다. 식스시그마 방법론의 원리와 도구를 사용하면 결함을 식별하고 제거하며 제조 공정의 변동성을 줄일 수 있습니다. 이를 통해 향...2025.05.02
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경영전략론 하이트진로 ERCC 가치제언2025.05.101. 하이트진로 ERRC 분석 하이트진로는 맥주와 소주를 주력으로 판매하는 국내 최대 종합주류 기업입니다. 소주 부문은 1위 자리를 유지하고 있지만, 맥주 부문은 오비맥주에 점유율이 열세인 상황입니다. 소비자의 요구가 다양화된 현 시점에서 점유율 열세를 극복하기 위해서는 One Big 브랜드 전략이 아닌 소비자 다양성을 반영한 발빠른 제품 다변화 전략이 필요한 시점입니다. 2. Eliminate: 높은 원가 구조 개선 하이트진로 맥주사업이 어려운 부분 중 하나는 높은 원가 구조에 있습니다. 특히 SOC를 낮추기 위해 후방통합을 했지...2025.05.10
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Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.04.281. Dell 컴퓨터의 비용우위전략과 차별화 Dell은 클라우드 서비스 전략으로 다양한 기업과 파트너십을 맺어 맞춤형 클라우드 서비스를 제공하고 있다. 또한 온라인 주문을 통해 고객이 원하는 제품 정보를 제공하고 개인화된 서비스를 제공하는 등 차별화 전략을 펼치고 있다. 2. Dell 컴퓨터의 직접 판매 방식 Dell은 창업 초기부터 직접 판매 방식을 고수했으며, 이를 통해 수주에서 납품까지의 기간을 단축하고 경쟁사 대비 20% 저렴한 가격으로 제품을 판매할 수 있었다. 3. Dell 컴퓨터의 혁신적인 프로세스 Dell은 소비자 수...2025.04.28
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조립설비 및 검사구 개발 지침2025.11.171. 조립설비 개발 프로세스 조립설비는 생산공정에 직·간접적으로 사용되어 제품을 생산하는데 필요한 조립 JIG, ROBOT, 용접설비, 구조물, 컴프레서, 공작기계 및 전기시설 등을 포함한다. 개발 프로세스는 도면접수, 기본계획 수립, 사양서 작성, 도면 승인, 제작, 입고, 설치, 시운전, 공사완료 및 이관의 단계로 진행되며, 각 단계별로 생산기술팀, 생산팀, 전략구매팀 등이 책임을 나누어 수행한다. 2. 검사구(I/F) 개발 및 관리 검사구(Inspection Fixture, I/F)는 생산공정에서 생산된 제품의 치수를 검사하는...2025.11.17
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경영혁신 ) 혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.05.131. 전략적 혁신 기업이 해당 산업과 관련하여 지배적인 전략을 대체할 수 있으면서 보다 많은 가치를 도출해낼 수 있는 전략이다. 후발 기업이 선도기업으로 성공할 수 있는 방법은 전략적 혁신이 성공한 기업들이다. 이는 다시 설명해보자면 선도기업이 앞서나가는 산업에서 보다 많은 가치를 창출해내는 전략을 만드는 것이다. 기존의 기업보다 더 잘 경쟁을 수행하는 것이 아니라 다른 방향으로 경쟁하여 보다 많은 가치를 만들어내는 것이다. 2. 사회적 혁신 산업혁신 정책과는 대비되는 정책으로 사회 서비스 분야에서 기술의 혁신을 촉진하는 것이다. ...2025.05.13
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