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아동미술교육에서 교사의 역할2025.01.161. 유창성 유창성이란, 주어진 자극에 대해서 가능한 많은 양의 아이디어를 산출하는 능력을 말한다. 유창성은 창의적 사고의 과정에서 비교적 초기단계에 요구되는 기능이라고 할 수 있다. 어떤 대상(언어, 도형)이나 현상들로부터 가능한 많은 것을 연상해 보고 특정주제에 대하여 일단 떠오르는 생각을 모두 표현해보고 특정한 문제 상황에서 가능한 해결 방안을 될 수 있는 대로 많이 제시해보는 것이 유창성 향상에 도움이 된다. 2. 융통성 융통성이란, 주어진 문제에 대해 한 가지 방법에 집착하지 않고 다양한 접근 방법을 취할 수 있는 능력을 ...2025.01.16
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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.01.181. 경쟁력 있는 보상 체계 삼성전자는 성과에 기반한 보상 시스템을 운영하여 직원들의 노력을 인정하고 적절한 보상을 제공합니다. 이를 통해 직원들은 자신의 성과가 공정하게 평가받고 있다는 신뢰를 갖게 되어 높은 동기부여를 얻게 됩니다. 보상 시스템의 핵심은 상여금 및 인센티브 제도이며, 다양한 형태의 보상을 제공하여 직원들의 다양한 요구를 충족시킵니다. 2. 경력 개발과 교육 지원 삼성전자는 체계적인 교육 프로그램과 직무 관련 교육을 통해 직원들의 역량을 강화하고 지속적인 성장을 돕습니다. 또한 멘토링 프로그램, 직무 전환 기회, ...2025.01.18
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창의적 문제 해결과정2025.04.251. 창의적 문제 해결 과정 창의적 문제 해결 과정은 문제 정의, 아이디어 창출, 아이디어 다듬기, 아이디어 판정, 해결방안 실행 등의 단계로 이루어집니다. 브레인스토밍은 아이디어 창출 방법의 하나로, 집단적으로 자유로운 의견을 말하여 독창적인 생각을 도출하는 것입니다. 개념설계와 상세설계는 공학설계 과정의 주요 단계로, 개념설계에서는 다양한 대안을 검토하고 구상하며, 상세설계에서는 분석적인 과정을 통해 아이디어를 실체화합니다. 2. 공학설계 공학설계는 시장의 필요를 만족시키는 제품 개발과 연결된 과정입니다. 설계 작업 내용에 따라...2025.04.25
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경영혁신의 종류와 특성2025.11.181. 전략적 혁신 전략적 혁신은 산업 내 전통적 접근 방식을 뛰어넘어 새로운 아이디어와 방법을 활용하여 제품, 시장, 고객, 기업 운영에 대한 고정된 사고방식을 깨고 새로운 전략을 창출하는 것이다. 단순한 일회성 시도가 아니라 지속적으로 새로운 전략을 개발하고 강화하기 위해 필요한 자원과 능력을 끊임없이 개선하는 과정을 포함한다. 2. 사회적 혁신 사회적 혁신은 사회적 목표 달성과 필요 충족을 위해 새로운 아이디어를 디자인, 개발, 발전시키는 과정으로 사회 문제를 새롭고 효과적인 방법으로 해결하는 혁신이다. 기업 단독이 아닌 정부와...2025.11.18
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조직에서의 창조성의 중요성2025.11.121. 창의력의 정의 및 개발 창의력은 새로운 아이디어, 사물, 제도를 만드는 것에 대해 생각하는 능력을 의미한다. 창의력을 키우기 위해서는 항상 새로운 것을 받아들이는 열린 자세와 태도가 필수적이다. 이러한 개방적 사고방식은 개인의 창의적 역량 발전의 기초가 된다. 2. 조직 내 창의성의 역할 창의성은 조직 내에서 원활한 의사소통과 문제해결에 중요한 역할을 한다. 조직 구성원들이 다양한 관계를 맺고 업무를 수행하는 과정에서 발생하는 문제들에 대해 창의적 사고는 적절한 의사소통과 유연한 대처를 가능하게 한다. 3. 개인 역량 강화와 ...2025.11.12
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혁신 수명주기 단계별 특성과 사례2025.01.171. 혁신 수명주기 혁신 수명주기의 단계별 특성을 설명하고 있습니다. 유동기에는 불확실성이 높고 아이디어 수준에서 시작하지만, 전환기에는 신제품 개발과 가격 경쟁이 치열해지며, 경화기에는 비용 절감과 브랜드 점유율이 중요해집니다. 각 단계의 특성을 카카오페이, 에임, 부동산 프롭테크 기업 사례를 통해 설명하고 있습니다. 2. 경영 혁신 경영 혁신은 새로운 것을 창조하고 과거의 정적인 균형을 깨고 창조적인 새로운 균형을 찾아내어 생산성을 높이고 비용을 절감하여 이익을 극대화하기 위한 노력입니다. 특히 프롭테크 및 금융 산업에서 혁신적...2025.01.17
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경영마인드의 3요소와 실천방안2025.01.191. 경영마인드의 3요소 경영마인드는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 필수적인 요소로, 주로 전략적 사고, 리더십, 혁신의 세 가지 요소로 구성됩니다. 전략적 사고는 장기적인 관점에서 계획을 수립하고 실행하는 능력이며, 리더십은 구성원들을 이끌어 목표 달성을 위해 협력하게 하는 능력입니다. 혁신은 새로운 아이디어와 기술을 도입하여 기존의 방식을 개선하거나 새로운 가치를 창출하는 과정입니다. 이 세 가지 요소는 서로 상호작용하며 조직의 성공과 발전에 핵심적인 역할을 합니다. 2. 경영마인드의 기업 사례 삼성전자는 전략적 사고를...2025.01.19
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나만의 앙트러프러너와 진로 설계2025.04.281. 앙트러프러너의 선정과 소개 이병철 회장은 경영인으로서의 기업가라기보다는 창업가로서의 기업가적인 성격을 강하게 갖고 있었으며, 지속적으로 신사업을 추진하여 새로운 산업 영역을 발굴하고 이윤을 창출하려는 의지를 보여주었다. 한국 전쟁 이후 한국의 경제는 그 인프라를 포함하여 황폐화된 수준이었지만, 이병철 회장은 생필품의 판매에서부터 시작하여 점차로 중화학공업에까지 사업의 규모를 확대해 가면서 위험을 감수하였다. 2. 앙트러프러너의 성품 이병철 회장이 보여준 앙트러프러너적인 성품으로는 다른 사람의 명령이나 대세를 따르기보다는 스스로...2025.04.28
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단계적 기획 방법2025.05.041. 아날로지 발상법 아날로지 발상법은 고정되어 있는 부문, 당연한 부문, 의외로 알아채지 못한 것도 많기 때문에 의식적으로 당연한 것을 찾고, 이를 거꾸로 뒤집어 문제점을 찾아내는 방법이다. 이를 통해 무리해서라도 문제점을 해결하기 위한 키워드를 찾고, 유사한 것을 생각하여 상품화를 촉진할 수 있다. 2. 초점 발상법 초점 발상법은 특정 사물에 초점을 두고 그 요소를 열거한 뒤, 각 요소를 상품에 강제적으로 연결시키는 방법이다. 연상 게임과 유사하며, 짧은 시간 내에 유용한 아이디어를 얻을 수 있다. 초점의 대상은 가능하면 자신이...2025.05.04
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혁신 수명주기 단계별 특성 및 사례2025.01.171. 혁신 수명주기 혁신 수명주기의 단계별 특성을 살펴보면, 유동기에는 기술과 시장에 대한 불확실성이 높아 특정 아이디어의 성공을 장담하기 어렵다. 따라서 이 기간 동안 기업은 핵심 역량을 확보하고 관련 인력과 스킬을 개발하는 데 초점을 맞춰야 한다. 카카오페이가 간편결제 기능을 넘어 투자 서비스를 제공하며 성공한 사례가 있다. 전환기에는 신제품 개발과 가격 경쟁이 일어나며, 브랜드 구축과 차별화에 힘쓴다. 에임은 합리적인 수수료로 해외주식 투자 서비스를 제공하며 성장했다. 경화기에는 생산 비용이 크게 절감되며, 브랜드 중심의 시장...2025.01.17
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