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사회복지행정과 일반행정의 비교 및 사회복지행정가의 관리행동2025.01.201. 일반행정과 사회복지행정의 비교 일반행정과 사회복지행정은 지역사회와의 친밀도, 투입과 산출, 관리기술 및 지식, 활동 범위, 직원 의존성 등에서 차이가 있다. 사회복지행정은 지역사회와 밀접한 관계를 가지며, 투입과 산출을 통해 목표 달성을 파악하기 어렵고, 환경 관리의 문제가 대두되며, 활동 범위가 매우 넓고, 전문성을 갖춘 직원에게 의존하게 된다. 2. 사회복지행정가의 관리행동 스키드모어(Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대해 설명...2025.01.20
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동기부여의 개념과 이론2025.11.151. 동기부여의 개념 동기부여는 개인이 목표를 향해 행동하도록 유발하는 심리적 상태입니다. 조직 구성원이 개인의 목표나 조직의 목표를 달성하기 위해 행동하도록 하는 원동력으로, 개인의 행동과 태도에 따라 목표 실현 여부가 결정됩니다. 동기부여는 개인의 삶과 조직의 기능 향상을 위해 필수적인 요소이며, 각 개인이 행동할 수 있는 동기를 갖는 것이 중요합니다. 2. 조직 내 동기부여의 중요성 사람은 사회적 존재로서 조직 내에서 생활하며 자신의 목표와 조직의 목표를 함께 추구합니다. 동기부여는 조직 구성원의 행동을 유발하고 목표 달성을 ...2025.11.15
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의대 교수와 전공의의 사직으로 인한 한국 의료계 파국의 원인과 결과 분석2025.01.121. 의대 교수와 전공의의 사직 정부가 의대 입학 정원을 2천 명으로 확대함에 따라 전공의들과 일반 의사들이 근무지를 떠나 병원으로 복귀하지 않는 가운데 전국 병원계는 파국을 맞이하고 있다. 이에 전공의과 의대생에 이어 의대 교수들조차 사직서를 내려는 움직임이 보이고 있어 한국 의료계는 전례 없는 큰 파국에 다다를 것으로 보인다. 2. 의대 교수들의 집단 행동 전국 19개 의대 교수들은 교수협의회를 출범하고 이달 안에 집단 사직서 제출에 대한 회의를 개최하고 여부를 논의하기로 결정했다. 이는 전공이 의대생에게만 이런 부당한 정부 정...2025.01.12
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조직심리학_반생산적행동 5가지_예시와이유2025.01.151. 반생산적 행동의 5가지 유형 조직에서의 반생산적 행동은 종업원이 조직 구성원들과 조직의 합법적인 이익에 의도적으로 악영향을 미치기 위해 자발적으로 행하는 행동을 의미하며, 폴 스펙터 박사는 이를 학대, 생산일탈, 사보타주, 절도, 철회로 분류하였다. 학대는 동료 및 타인에게 해를 끼치는 행동이며, 생산일탈은 업무를 효과적으로 수행하지 않는 것, 사보타주는 물적 재산을 훼손하는 행위, 철회는 근무 시간을 줄이는 행동, 절도는 타인의 재산을 취득하는 행위를 말한다. 2. 반생산적 행동의 사례 자녀가 근무했던 회사에서 한 직원이 보...2025.01.15
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조직행동론 기사 관련 이슈와 문제 도출 및 의견 작성2025.04.291. 코로나 시대의 재택근무 효과성 코로나 팬데믹 시대에 많은 기업들이 재택근무를 도입했지만, 실제로는 인간관계와 협력, 신뢰 등의 문제가 발생하고 있다. 하지만 전염병 예방이라는 장점이 있으므로 재택근무의 효과성을 높이기 위해 노력해야 한다. 2. 하이브리드 근무의 조직행동 효율성 하이브리드 근무는 팀 협업과 운영에 있어 새로운 의견 및 화합을 만들어내는 경험을 유지할 수 있지만, 인간관계와 신뢰, 연결성 등의 문제가 발생하고 비용도 증가하는 단점이 있다. 따라서 아직은 조직행동에 효율적이지 않다. 1. 코로나 시대의 재택근무 효...2025.04.29
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회사업무체계에 따른 효율적인 보고 방법2025.01.131. 부서 및 조직 구조 회사의 부서 및 조직 구조는 업무 체계를 결정하는 핵심적인 구성 요소입니다. 2. 업무 프로세스 및 절차 업무 프로세스는 회사가 제품 또는 서비스를 생산하고 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동을 포함합니다. 3. 정책 및 지침 회사의 정책과 지침은 직원들에게 일관된 행동 및 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 4. 의사 결정 구조 회사는 의사 결정이 내려지는 구조와 프로세스를 설정해야 합니다. 이는 결정이 적절한 수준에서 이루어지고 필요한 정보가 적시에 공유되도록 보장합니다. 5. 책임과 권한 각 직원이 어떤...2025.01.13
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인지행동적 상담이론을 통한 직장 스트레스 해결방안2025.11.141. 인지행동적 상담이론 인지행동적 상담이론은 개인의 생각과 행동이 감정과 상태에 미치는 영향을 중심으로 합니다. 이 이론은 우리의 생각이 감정과 행동을 결정한다는 기본 전제에 기반하며, 부정적인 생각 패턴을 인식하고 변화시켜 문제 상황을 다른 방식으로 해석하고 대처하는 능력을 향상시킵니다. 완벽주의적 사고를 현실적인 생각으로 대체하고 스트레스 관리 기술을 적용하는 방식으로 작동합니다. 2. 직장 스트레스 상황 직장에서의 스트레스는 과도한 업무, 역할의 불분명함, 사내 정치 등으로 인해 발생합니다. 이러한 스트레스는 개인의 효율성,...2025.11.14
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[A+ 리포트]조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안을 제시하시오.2025.05.051. 개인차원의 스트레스 개인차원의 스트레스 요인으로는 역량부족, 역할 불명확성, 대인관계문제 등이 있다. 역량부족은 개인의 능력과 자원이 직무수행에 불충분할 때 발생하며, 역할 불명확성은 개인이 수행해야 할 역할이나 책임이 조직 내에서 불분명할 때 발생한다. 대인관계문제는 개인 간 불화나 조직 내 구성원 간 대인관계 문제로 인해 발생한다. 2. 직무차원의 스트레스 직무차원의 스트레스 요인으로는 업무의 과부하, 업무의 복잡성, 자율성 부족, 리더십 스타일 등이 있다. 업무의 과부하는 할당된 업무 양이 너무 많거나 기간이 너무 짧아 ...2025.05.05
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.241. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 조직의 목표 달성과 성과 향상에 집중하는 행동 유형이다. 리더는 명확한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하며, 구성원들에게 역할과 책임을 명확하게 분담한다. 이러한 행동은 조직이 체계적으로 운영되도록 하며, 구성원들이 자신의 역할과 업무를 명확하게 이해하고 수행할 수 있도록 돕는다. 2. 관계지향 행동 관계지향 행동은 리더가 구성원들과의 인간관계를 중시하며, 그들의 만족도와 팀워크를 강화하는 행동 유형이다. 이 행동 유형은 구성원들의 심리적 안정을 도모하고, 그들이...2025.01.24
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LBDQ 질문지를 통한 자신의 리더십 유형 찾기와 블레이크-모우튼 이론에 따른 리더십 유형 개발 방향2025.01.111. 리더십 행동 이론 리더십 행동 이론은 다양한 상황에서 부하에 대한 리더의 행동에 초점을 맞춘 이론입니다. 리더십 행동은 업무 행동과 관계 행동으로 구분되며, 리더십 행동 이론의 목적은 효과적인 업무 행동과 관계 행동의 조합을 찾는 것입니다. 주요 연구로는 오하이오 주립대와 미시간 대학의 연구, 그리고 블레이크와 모우튼의 연구 등이 있습니다. 2. LBDQ 리더십 유형 LBDQ는 리더십을 배려형, 효율적, 비효율적, 업무중심의 4가지 유형으로 분류합니다. LBDQ 설문 결과를 통해 자신의 리더십 유형을 확인할 수 있으며, 블레이...2025.01.11
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