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이 시대가 원하는 리더란 어떤 사람을 의미할까요?2025.01.241. 현대 사회의 특징 현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 다양한 영역과 분야가 생겨나고 있다. 이에 따라 많은 조직들이 생겨나고 있으며, 리더를 바라보는 시각도 변화하고 있다. 과거에는 리더를 단순한 계약 관계의 리더로 생각했지만, 현대 사회에서는 리더에게 더 많은 역할이 요구되고 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더는 단순한 보상 제공을 넘어서, 구성원들이 공동의 목표를 성취하고 헌신할 수 있도록 격려하고 책임감을 가질 수 있게 한다. 이들은 현대 사회의 복잡함에 유연하게 대응할 수 있는 역할을 수행한다. 3. 서번트 리더십...2025.01.24
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지역사회복지의 실천 원칙, 모형 및 과정과 사회복지사의 역할2025.01.041. 지역사회복지의 실천 원칙과 모형 지역사회복지실천에서 적용되는 10가지 실천 원칙과 지역사회복지 실천 모형을 설명하고 있습니다. 실천 원칙에는 지역사회 갈등 해결, 지역사회 문제 공유, 풀뿌리 지도자 발굴, 공통 목표 수립, 지역주민 결속 이벤트 개발, 효과적인 의사소통, 주민 참여자 역량 강화, 합리적 절차와 리더십 개발, 유능한 지도자 발굴과 육성, 지역사회 인정과 신용 확보 등이 포함됩니다. 지역사회복지 실천 모형은 문제 발견 및 분석, 지역사회 사정, 지역사회 욕구 파악, 실천전략 계획, 실천전략 추진, 평가 및 재사정의...2025.01.04
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조직 리더십의 필요성과 현대적 리더상2025.11.141. 조직에서 리더십의 필요성 현대 조직은 급변하는 경영환경에서 경쟁을 이기기 위해 리더십이 필수적이다. 리더는 조직 구성원들의 역량을 파악하고 지도·지원을 제공하여 조직 성과를 향상시킨다. 리더십은 창의적 문제해결과 혁신을 촉진하며, 조직 구성원들에게 영감과 동기부여를 제공함으로써 긍정적인 조직문화를 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 현대에서 요구되는 리더상 현대 조직에서 요구되는 리더는 변화에 대응할 수 있는 유연성과 창의성, 인간적 소양과 감성, 공정성과 윤리성을 갖춰야 한다. 또한 공감 능력, 협력, 윤리성 등 다양한 ...2025.11.14
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기업평생교육의 문제점과 발전과제2025.04.261. 기업 내 평생교육 소외계층의 증대 핵심인재론이 대두되면서 기업 내 교육소외계층의 수가 증가되고 있는 것은 기업의 평생교육이 당면하고 있는 아주 심각한 문제점이다. 특히 조직 구성원은 동일한 업무를 수행하면서도 정규직, 비정규직으로 구분되어 상대적으로 비정규직 신분의 직원은 질 좋은 교육을 받을 수 있는 기회를 박탈당하고 있다. 또한 정규직 내에서도 기업의 핵심인재로 선발된 소수의 근로자만이 체계적인 경력개발 혜택을 받고 있기 때문에 대다수의 직원은 상대적으로 불이익을 받고 있다. 2. 구성원 개인의 지식 격차 확대 정보기술의 ...2025.04.26
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사회복지행정가의 능력과 자질 및 역할2025.01.141. 의사소통가(communicator) 사회복지행정가는 사회복지조직 내부, 조직 간, 과업환경의 이해관계자들에 효과적으로 의사소통하는 능력을 갖추어야 한다. 보고서 작성, 메모, 뉴스레터, 외부에서의 공식적인 프레젠테이션 등 언어와 문서를 이용한 다양한 의사소통에 능통해야 한다. 지금은 팩시밀리, 전자메일, 음성우편(voice mail), 인터넷회의, 재택컴퓨터근무(telecommuting) 등의 행정기술도 일상화됐다. 2. 경계확장자(boundary spanner) 사회복지행정가는 과업환경으로부터 지지를 확보하고 재정자원을 제공...2025.01.14
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지역사회복지실천기술 중 '조직화'과정 서술 및 지역 사례 제시2025.01.221. 조직화 목적 조직화 기술은 주민이 지역사회가 안고 있는 문제를 해결하는 과정에 주체적으로 참여하여, 지역주민들의 역량을 결집시키고 문제 해결 능력을 향상함으로써 사회변화를 추구하는 것을 말한다. 조직화의 목적은 지역주민의 사회참여와 자립, 지역주민에 대한 동등한 인식, 지역주민의 역량 강화와 문제 해결 활동 참여 지원 등이다. 2. 조직화 원칙 조직화의 원칙은 사적 이익과 공익의 연계, 지속적인 관심과 노력, 갈등과 대결에 대한 익숙해짐, 명확한 쟁점 설정 등이다. 이를 통해 지역주민은 협력의 필요성과 효과적인 실천을 배울 수...2025.01.22
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리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오2025.01.281. 리더십과 관리의 정의 및 역할 리더십은 조직 구성원들에게 비전을 제시하고, 이를 실현하기 위해 구성원들을 동기부여하며 이끄는 능력을 의미합니다. 반면, 관리는 목표 달성을 위한 구체적인 계획과 실행을 담당하는 활동입니다. 리더십과 관리는 서로 다른 역할을 수행하지만, 조직 운영에 있어 불가분의 관계에 있습니다. 2. 미래 핵심 리더와 관리자의 필요 역량 미래 리더는 기술적 전문성, 복잡한 문제 해결 능력, 인간 중심적 접근 방식을 갖추어야 합니다. 미래 관리자는 데이터 기반 의사결정과 혁신 실행 능력을 갖추어야 합니다. 이러한...2025.01.28
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참여적 리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명2025.01.081. 참여적 리더십 참여적 리더십은 리더가 구성원들과 협의하면서 문제해결과정에 대해 공유하는 형태의 리더십 스타일입니다. 이를 통해 구성원들이 조직 내부에서 중요한 존재라고 인식하게 되고, 자신의 업무에 대해 참여적 의사결정을 하면서 지속적으로 상호작용하고 정보나 아이디어를 공유할 수 있습니다. 참여적 리더십의 장점으로는 조직 목표에 대한 참여 동기 향상, 집단 지식/기술 활용 용이, 구성원들의 헌신과 가치관 고취, 자유로운 의사소통 장려 등이 있습니다. 단점으로는 시간 소모, 타협에 의한 어중간한 결정, 혁신적 리더 부재, 참여적...2025.01.08
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다문화 사회에서 사회복지실천의 방향에 대해 논하시오2025.01.181. 다문화 사회에서 사회복지실천의 방향 다문화 사회에서 사회복지실천의 방향은 다음과 같다. 첫째, 포괄적 대상 집단을 위한 사회복지실천 방향 모색이 필요하다. 둘째, 국가 발전도 할 수 있는 사회복지실천이 되어야 한다. 셋째, 체계적인 사회보장제도 하에 정확한 법률 적용을 전제로 실행되어야 한다. 넷째, 문화적 역량을 갖추는 방향으로 사회복지실천이 이루어져야 한다. 다섯째, 다문화 사회 포용을 위한 환경을 조성하는 것이 사회복지실천의 방향이 되어야 한다. 2. 본인의 견해 한국 사회가 다문화 사회로 변화하는 과정에서 외국인 인력의...2025.01.18
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개인, 가족, 집단 대상 사회복지실천의 특성과 실천기술 비교2025.01.241. 개인 대상 사회복지 실천 개인을 대상으로 하는 사회복지 실천은 주로 한 명의 클라이언트와 직접적으로 상호작용하는 형태이다. 개인의 문제를 중심으로 개입하며, 그 사람이 처한 심리적, 정서적 문제뿐만 아니라 사회적 환경과 상호작용에 중점을 둔다. 여기에서 중요한 실천 기술로는 상담기술, 심리사회적 개입, 그리고 위기 개입 기술 등이 있다. 2. 가족 대상 사회복지 실천 가족을 대상으로 하는 사회복지 실천은 가족 내의 관계 문제와 상호작용을 다룬다. 가족은 하나의 체계로서, 구성원 간의 상호작용이 문제 해결의 중요한 요소로 작용한...2025.01.24
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