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코칭리더십의 개념과 중요성, GROW 모델 기반 코칭 프로세스2025.01.241. 코칭리더십 코칭리더십은 구성원들이 스스로 문제를 해결하고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 리더십 스타일로, 변화가 빠른 현대 사회에서 조직의 성과 향상과 지속 가능성을 도모할 수 있다. 코칭리더십은 구성원들의 자기 효능감을 높이고, 창의적 문제 해결 능력을 개발하며, 긍정적인 조직 문화를 조성하는 데 기여한다. 2. GROW 모델 GROW 모델은 목표 설정(Goal), 현실 상황 파악(Reality), 옵션 탐색(Options), 실행 의지 확인(Will)의 네 단계로 이루어진 코칭 프로세스이다. 이 모델은 체계적인 구조를 ...2025.01.24
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운영체제 챕터8 레포트 과제제출 시험대비2025.05.031. 요구 페이징 요구 페이징의 이슈에는 페이지 부재, 유효 접근 시간, 페이지 대치 등이 있다. 페이지 부재를 해결하기 위해 FIFO(선입선출 대치)와 OPT(최적 페이지 대치) 알고리즘이 있다. FIFO는 이해와 구현이 쉬운 반면 성능이 좋지 않을 수 있고, OPT는 이상적인 알고리즘이지만 현실적인 구현이 어렵다. 이를 보완한 LRU(최소 사용 대치) 알고리즘은 과거 데이터를 이용해 미래를 예측하는 통계적 개념으로, 과거 오랫동안 사용하지 않은 페이지를 대치한다. 2. 페이징 시스템 페이징 시스템은 가상주소, 페이지 테이블, 물...2025.05.03
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임계영역과 임계영역을 해결하기 위한 방법2025.05.081. 임계영역의 개념 임계영역은 여러 프로세스가 공유 자원에 접근하는 코드 영역을 말합니다. 이 영역에선 한 번에 하나의 프로세스만이 자원을 사용하도록 보장해야 합니다. 임계영역은 데이터 무결성과 일관성을 유지하기 위해 중요한 역할을 합니다. 2. 임계영역의 문제점 임계영역의 주요 문제는 경쟁 조건과 일관성의 결여입니다. 경쟁 조건은 여러 프로세스가 동시에 임계영역에 접근하여 원하는 작업을 수행하려고 할 때 발생합니다. 이로 인해 자원의 일관성이 깨지고 예상치 못한 결과가 발생할 수 있습니다. 3. 임계영역 해결을 위한 방법 임계영...2025.05.08
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6시그마, DFSS, Design Thinking에 대해2025.01.171. 6시그마 6시그마는 모토로라가 등록한 상표이자 1995년 잭 웰치가 제너럴 일렉트릭에 도입한 품질경영의 철학이자 방법이다. 6시그마는 목표로부터 이탈을 최소화하고, 제품의 설계 및 제조 등의 프로세스에서 결함을 제거하는 것을 목표로 한다. 6시그마의 방법론에는 DMAIC가 있으며, 이는 Define, Measure, Analyze, Improve, Control의 과정을 거친다. 2. DFSS DFSS는 Design For Six Sigma의 약자로, 제너럴 일렉트릭에서 시작되었다. DFSS는 6시그마를 기반으로 하지만, 기존...2025.01.17
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운영체제 스케줄링 레포트 과제제출 시험대비2025.05.021. 프로세스 상태 변화와 스케줄러의 역할 프로세스 상태 변화와 스케줄러의 역할을 도식화하고 기술하였습니다. 작업 스케줄링, 작업 승인과 프로세서 결정 스케줄링, 프로세서 할당 스케줄링 등 스케줄러의 역할을 설명하였습니다. 2. 장기 스케줄러, 중기 스케줄러, 단기 스케줄러 장기 스케줄러는 프로세스 생성 과정에서 프로세스의 준비 상태에 무엇을 추가할지 결정하며, 메모리 사용 가능 공간과 자원을 확인합니다. 중기 스케줄러는 스왑 기능의 일부로 메모리에 부분적으로 프로세스를 적재하고, 일시중지된 프로세서의 원인을 해결합니다. 단기 스케...2025.05.02
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마케팅믹스(4P)는 제품, 가격, 판매촉진, 유통경로를 말합니다2025.05.101. 서비스마케팅믹스(7P) 서비스마케팅믹스(7P)는 제품, 가격, 판매촉진, 유통경로, 물리적증거, 사람, 프로세스를 말합니다. 물리적증거는 서비스의 신뢰성과 신빙성을 구축하기 위해 사용되는 시각적인 요소들을 의미합니다. 사람은 서비스를 제공하고 경험을 만들어내는 주체로, 고객과의 원활한 의사소통, 친절한 태도, 전문적인 지식과 기술 등이 중요합니다. 프로세스는 서비스 제공 과정에서 일어나는 모든 단계와 절차를 의미하며, 효율적이고 효과적인 서비스 제공을 위해 잘 설계되어야 합니다. 2. 사람과 프로세스의 변화 최근 많은 기업들이...2025.05.10
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운영체제의 임계영역과 해결 방법2025.11.171. 임계영역(Critical Section) 임계영역은 여러 스레드 또는 프로세스가 동시에 공유 자원에 접근할 때 이를 제어하기 위한 코드 영역입니다. 한 번에 오직 하나의 스레드나 프로세스만이 이 영역을 접근할 수 있도록 보장하여 자원의 일관성을 유지하고 경쟁 상태를 방지합니다. 동기화 메커니즘인 세마포어나 뮤텍스 같은 도구를 사용하여 제어되며, 운영체제 수준에서 제공됩니다. 2. 임계영역 해결의 세 가지 조건 상호 배제(Mutual Exclusion)는 임계영역에 한 프로세스가 있을 때 다른 프로세스들의 진입을 금지합니다. 진...2025.11.17
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SAP MM case study + challenge 풀기2025.05.081. SAP MM (Materials Management) SAP MM은 기업의 구매, 재고, 물류 등 자재 관리와 관련된 다양한 기능을 제공하는 모듈입니다. 이 case study에서는 SAP MM의 기본적인 기능들을 실습하면서 구매 프로세스, 재고 관리, 송장 처리 등을 학습할 수 있었습니다. 특히 구매 요청, 견적 요청, 구매 주문, 입고, 송장 처리 등의 프로세스를 단계별로 실습하면서 SAP MM의 활용 방법을 익힐 수 있었습니다. 또한 MM Challenge를 통해 새로운 자재 마스터 생성, 구매 요청 및 견적 요청, 구매...2025.05.08
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임계영역과 임계영역을 해결하기 위한 방법2025.01.031. 공유 자원의 접근 프로세스는 작업을 할 때 공유된 자원을 가지고 공동으로 작업하는 경우가 있다. 여러 프로세스가 한정된 자원을 가지고 공동으로 작업을 하게 되면 문제가 생길 수 있다. 공유자원은 프로세스가 공동으로 사용하는 변수나 메모리 등이 있는데 공동으로 사용이 되기 때문에 누가 언제 데이터를 읽느냐에 따라서 결과가 다르게 나올 수 있다. 즉, 공유자원의 접근 순서에 따라 문제가 생길 수 있다는 것이다. 2. 임계영역 공유 자원 접근 순서에 따라 실행 결과가 달라지는 프로그램의 영역을 임계영역이라고 한다. 임계영역은 영어로...2025.01.03
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서비스마케팅믹스(7P)의 변화와 사례2025.01.211. 서비스 마케팅 믹스(7P) 서비스 마케팅 믹스(7P)는 전통적인 마케팅 믹스(4P)에 사람(People), 프로세스(Process), 물적 증거(Physical Evidence)를 추가한 개념이다. 서비스의 무형성으로 인해 이러한 요소들이 서비스 마케팅에 중요한 역할을 한다. 최근 기술 발전과 디지털화로 인해 사람과 프로세스의 중요성이 더욱 커지고 있으며, 이에 따라 서비스 제공자들이 이를 어떻게 관리하고 있는지가 서비스 품질을 결정하는 핵심 요인이 되고 있다. 2. 사람(People) 사람은 서비스 제공 과정에서 고객과 상호...2025.01.21
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