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조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘의 개념과 사례 중심 성격 설명2025.01.191. 자기평가 자기평가는 조직 내에서 자신을 평가하는 행위를 의미한다. 객관적인 관점에서 자신을 평가하기는 어렵지만, 부족한 점을 발견하고 자기주도적인 학습으로 이어질 수 있다는 점에서 의미가 있다. 자기평가는 인사검토 절차를 통해 종업원이 자신을 평가할 수 있는 기회를 제공하고, 관리자가 종업원의 조직 기여도를 파악할 수 있게 한다. 2. 자기감시성향 자기감시는 사회적 상황에 따라 자신의 행동과 감정을 조절하는 능력을 말한다. 자기감시 성향이 높은 사람은 의식적으로 행동을 조정하고, 다수의 의견을 강조하며, 조직의 방향이나 목표를...2025.01.19
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조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가, 자기감시성향, 마키아벨리즘의 개념과 사례2025.04.281. 자기평가 자기 평가는 사람이 자신을 평가하는 프로세스로, 특정 작업 또는 활동의 이행 또는 상황 처리 방식에서 자신의 성과를 식별하며 평가하는 프로세스이다. 자기평가를 위해서는 자신의 강점 영역과 개선 영역을 식별하는 내성 과정이 필요하다. 공정하고 정확한 자기평가를 위해서는 학습 목표 인지, 현재 상황 파악, 수정해나가는 능력이 필요하다. 2. 자기감시성향 자기감시성향은 타인의 감정 상태와 자신이 타인에게 어떤 모습으로 비치는지를 정확하게 파악하고 상대나 상황에 맞게 자신의 행동을 적절하게 조절하는 능력을 의미한다. 이는 대...2025.04.28
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[조직행동론] 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오2025.01.291. 허츠버그의 동기-위생 이론 허츠버그는 직무성과, 직무만족, 직무태도 등을 일으키는 요인을 동기요인과 위생요인의 이요인 이론으로 설명하였다. 동기요인은 성취, 직무안정성, 책임, 승진, 직무자체 등이며 지속적인 정신적 성장을 통해 자신의 능력을 표출시키고자 하는 욕구를 말한다. 위생요인은 직무 외적요소인 직무처리방법, 감독, 관리, 작업조건, 임금, 작업 환경 등이며 불쾌한 것을 회피하려는 욕구를 말한다. 대부분의 인간이 위생요인보다 동기요인을 선호하지만 기본적인 욕구에 해당하는 위생요인을 만족시키지 못할 경우 상위요인인 동기요...2025.01.29
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조직행동론_Exploring Human Behavior(인간의 행동 탐구)2025.01.041. 직무만족 직무만족은 개인이 자신이 하는 직무를 좋아하는 정도를 의미하며 직무 전반과 직무의 다양한 단면에 대하여 어떻게 느끼는지 나타내는 태도 변인이다. 직무만족에 관한 연구는 전반적(global) 연구방식과 단면적(facet) 연구방식의 두 가지로 진행되었는데, 전자는 직무만족을 자기 일에 대한 전반적인 단일 감정으로 취급하지만, 후자는 직무의 여러 측면에 초점을 두고 연구하였다. 직무만족의 요소로는 급여와 승진 기회가 있으며 이외에도 부가급부나 직무 조건, 안전, 관리·감독, 작업의 본질, 동료, 의사소통을 꼽을 수 있다....2025.01.04
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조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.05.021. 동기부여 인간의 행동에는 결핍된 욕구에 의한 충족의 요소가 있다. 이는 결핍된 욕구에 의한 긴장감을 해소하기 위해서 동기가 인간의 활동을 통해서 나타나는 것이다. 동기부여는 인간의 욕구를 충족시키는 과정을 조직 활동에 연관시켜서 결핍된 욕구를 만족시키는 것으로 조직의 목표 달성을 위한 조직 활동에 응하는 성원의 태도를 의미한다. 2. 모티베이션 인간은 과거, 현재, 미래에 대한 연결구도적인 삶을 형성하며 살아간다. 이 과정을 인간의 일생이라고 표현하는 것인데 즉 이 일생은 자기실현의 과정이 된다. 이에 자기실현이라는 이상을 꿈...2025.05.02
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조직행동론: 중성과자의 역할과 가치2025.05.121. 조직 내 성과자 구분 조직에서는 고성과자에게 많은 관심을 가지는 경향이 있지만, 중성과자의 역할 또한 매우 중요하다. 중성과자는 고성과자와 저성과자의 중간 정도의 성과를 내는 사람들로, 그들의 능력이 부족한 것이 아니라 조직의 분위기와 개인의 성향 차이로 인해 중성과자가 되는 경우가 많다. 따라서 조직에서는 고성과자와 중성과자가 서로 시너지 효과를 낼 수 있도록 관심을 가져야 한다. 2. 중성과자의 특성 중성과자는 조직과 자신을 구분하는 경향이 있어 조직에 무조건적으로 헌신하지 않는다. 또한 안정성을 추구하는 성향이 강해 위험...2025.05.12
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CJ의 조직행동 특징 및 문화2025.05.081. CJ 기업 소개 CJ는 창의적이고 수평적인 조직 구조, 빠른 의사결정, 유연성 등의 특징을 가지고 있다. 새롭게 추구하는 문화로는 '봐야지(voyage)' 프로그램, 금연 캠페인, 겸허 등이 있다. 2. CJ 계열사 간 문화 비교 CJ 프레시웨이는 '화'와 '목'한 소통, 빨간 넥타이 문화, 패밀리데이 등의 특징이 있다. CJ 푸드빌은 리더 의식, 7 Habits, 코칭 등의 문화가 있다. CJ 대한통운은 노사불이, 강유(强柔) 문화가 있다. 3. CJ와 타 기업 문화 비교 CJ는 고객에게 신뢰받는 기업, 사랑받는 글로벌 기업...2025.05.08
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[조직행동론 A+] 2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다2025.01.191. 자기효능감의 개념 자기효능감은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감은 과제를 수행하는데 있어 끈기와 질적인 측면에서 우수한 경우를 보이기 때문에, 자신의 자기효능감을 높이는 것은 조직력을 강화하는데 도움을 줍니다. 2. 자기효능감의 영향요인 자기효능감의 영향요인으로는 성취경험, 대리경험, 언어적 설득, 생리적 상태 및 정서적 상태가 있습니다. 이러한 요인들이 자기효능감 형성에 영향을 미칩니다. 3. 자기효능감을 높이기 위한 실천방안 자기효능감을 높이기 위한 실천방안으로는 1) 성취경험을...2025.01.19
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조직행동론: 인지부조화와 태도 이론2025.01.041. 태도의 의미 태도란 사람의 마음가짐으로, 언제든 변화할 수 있는 특징을 가지고 있다. 태도는 행위의 동기를 나타내고 가치를 표현하는 수단이 될 수 있으며, 정체성을 획득하고 사회적인 일체감을 형성할 수 있다. 태도의 4가지 기능은 자아방어적 기능, 가치표현적 기능, 지식적 기능, 실용적 기능이다. 2. 태도의 구성요소 태도의 구성요소는 인지요소, 정서요소, 행동요소로 나눌 수 있다. 인지요소는 태도에 대한 신념과 지식을, 정서요소는 태도 대상에 대한 감정을, 행동요소는 태도 대상과 관련하여 호의적 또는 혐오적으로 취하는 행동을...2025.01.04
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A+조직행동에 영향을 주는 성격요소들 중 자기평가와 자기감시성향, 마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례중심으로 자신의 성격을 설명하시오2025.05.041. 조직행동에서 볼 수 있는 성격의 중요성 오늘날 인격은 동적 시스템이며, 개인의 심신 시스템 내에 존재하며, 개인이 환경에 적응하는 독특한 방식을 가지고 있다는 특징이 있습니다. 즉, 그것은 개인이 타인에게 반응하고 타인과의 관계에서 상호 작용하는 모든 방식의 총합이라고 할 수 있는 것입니다. 따라서 관리자는 인격 측정 방법을 알아야 하며 특히 인성검사는 채용 결정을 내려 이 일에 적합한 사람을 찾을 때 유용하다할 수 있습니다. 2. 자기평가 자기평가란 한 사람이 자신을 평가하는 과정, 즉 특정 업무나 활동의 성과나 상황 처리에...2025.05.04
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