총 1,609개
-
영업매출 관리지침(표준)2025.01.221. 고객주문서 접수 영업관리팀은 고객으로부터 고객 PORTAL, FAX, E-MAIL 등을 통하여 고객문서 또는 발주서를 통해 제품에 대한 고객주문서를 접수한다. 2. 제품공급계획 수립 영업관리팀은 고객주문서를 바탕으로 고객생산계획을 차종별, 사양별 소요량을 분석하고, 분석결과를 토대로 년/월 매출계획을 수립하여 최고경영자의 승인을 득한다. 고객의 생산계획 변동이 일어날 경우 매출계획을 재 수립한다. 3. 제품출고관리 고객으로부터 접수 받은 납품계획에 따라 납품계획을 전산 ERP에 입력하고, 출하지시서에 따라 제품을 지정된 납품차...2025.01.22
-
H기업의 생산 유형 선택 및 전략2025.01.171. 생산 유형 선택 H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공정을 두고 운영하고자 합니다. 생산 공정의 생산 효율성을 높이기 위해 집약형 및 전개형 생산, 계획생산 및 주문 생산, 반복형 생산 및 주문설계형 중 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 검토해야 합니다. 2. 의류 산업 생산 공정 의류제품들이 생산되는 일반적인 프로세스는 제품 기획(소비자 욕구에 알맞은 가격, 디자인) 및 샘플 제작, 작업 지시서 작성, 생산용 패턴 주문 접수 및 생...2025.01.17
-
현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성의 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차그룹의 글로벌 성공 배경 현대·기아자동차그룹은 고금리 시대와 경기 침체 속에서도 북미, 유럽, 신흥국 등 주요 소비 시장에서 성장세를 이어나갔다. 특히 미국 시장에서 큰 성과를 거두면서 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성했다. 또한 소형차 중심에서 벗어나 SUV와 친환경 차량 개발을 통해 제품 라인업을 다양화한 것도 성공 요인이다. 2. 국제경영학 관점에서 본 현대·기아자동차그룹의 성공 요인 현대·기아자동차그룹은 지역화 전략, 효율적인 공급망 관리, 다양한 제품 라인업 구축, 지속적인 혁신과 친환경 경영 등을 ...2025.01.25
-
A+ 경제학개론, 우리나라에서 사과의 최대생산지하면 경북을 꼽는다. 그런데 '좋은 사과는 외지(서울)로 나간다'라는 말이 옳은가 그른가? 그 이유는?2025.05.131. 시장가격의 결정요인 시장 가격이 형성되는 주된 조건은 특정 재화를 획득하려는 자, 즉 수요자와 그 수요에 응하려는 자, 즉 공급자가 상호작용을 하고자 할 때이다. 수요는 경제주체가 재화를 구매하고자 하는 욕구를 말하며, 공급은 생산자가 재화와 서비스를 생산하고자 하는 욕구를 말한다. 수요와 공급은 소득, 기호, 대체재 및 보완재 가격, 미래 가격 변화 예상 등의 요인에 의해 변동될 수 있다. 2. 외지(서울)에서의 '경북 사과' 가격 형성 외지(서울)에서의 사과 수요에 대한 시장 참여자가 경북이 유일하다고 가정하면, 상급 품질...2025.05.13
-
테슬라기업의 SWOT, PEST 분석과 당면 이슈 및 해결 방안2025.05.161. 테슬라기업 테슬라(Tesla, Inc.)는 2003년에 설립된 미국의 전기 자동차 및 에너지 기업이다. 테슬라는 혁신적인 자동차 기술과 지속 가능한 에너지 솔루션을 개발하여 전기차 시장을 혁신하고 있다. 회사의 주요 제품은 전기 자동차, 에너지 저장 장치 및 태양광 발전 시스템이다. 2. 테슬라 SWOT 분석 테슬라의 강점은 혁신적인 기술, 브랜드 이미지 및 수직 통합된 비즈니스 모델이다. 약점은 생산량 및 공급망 문제, 가격 및 접근성 및 의존도이다. 기회는 전기차 시장 성장, 신진 시장 개척 및 기술 혁신이다. 위협은 경쟁...2025.05.16
-
생산의 차별적 능력과 기업의 경쟁우위2025.11.161. 품질과 일관성 차별적인 생산 능력을 통해 기업은 품질 표준을 준수하고 제품의 일관성을 유지할 수 있다. 이는 고객 만족도를 높이고 브랜드 평판을 향상시키며 고객들의 신뢰를 얻는 데 도움이 된다. 품질과 일관성은 고객의 만족도를 높이고 브랜드 평판을 강화하는 핵심 요소이다. 2. 비용 효율성 효율적인 생산 프로세스는 제품 또는 서비스를 더 낮은 비용으로 생산할 수 있도록 도와준다. 이는 가격 경쟁력을 확보하는 데 중요하며 높은 이익 마진을 유지할 수 있도록 한다. 비용 효율성은 이익을 극대화하고 가격 경쟁에서 우위를 차지하는 데...2025.11.16
-
기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
-
Volvo Group 고객지정요구사항2025.01.161. IATF 16949 고객지정요구사항 Volvo Group은 IATF 16949 요구사항을 보완하는 고객지정요구사항을 제시하고 있습니다. 이 문서는 Volvo trucks, Mack Trucks, Renault Trucks, Volvo Eicher Powertrain (VEPT), Volvo Eicher Commercial Vehicles (VECV) 등 모든 공급 파트너에게 적용됩니다. 주요 내용으로는 경영진의 책임, 정보보안 관리체계, 기록보존, APQP 및 PPAP 프로세스, 특별특성 관리, 변경관리, 법적 규제 준수, 문...2025.01.16
-
토요타의 해외 직접 투자(FDI) 전략2025.01.191. 토요타의 해외 직접 투자(FDI) 전략 토요타는 1950년대부터 해외 직접 투자를 시작했으며, 초기에는 주로 미국과 유럽 같은 선진 시장을 대상으로 했지만, 그 후에는 아시아, 아프리카, 중동 등 세계 각지로 확장해 나갔습니다. 이러한 투자를 통해 토요타는 해외에서도 생산과 판매를 직접 수행할 수 있게 되었고, 이는 그들이 각 지역 시장의 특성에 맞는 제품을 제공하고, 고객들의 요구를 더욱 정확하게 이해하고 충족시키는 데 도움이 되었습니다. 토요타의 해외 직접 투자 전략은 두 가지 주요한 목표를 가지고 있는데, 첫째는 해외 시...2025.01.19
-
경영학 측면에서 생산관리 설명2025.04.301. 생산관리 생산관리는 생산성을 향상하고 원가를 절감하여 수익창출 및 생산성 효율을 높이는 역할을 한다. 생산관리의 기본적인 관리는 생산을 통하여 가치를 증가시키고 효용을 창출하는 것이며 고객의 만족과 경제적 생산에 있다. 2. 생산 계획 생산관리팀에서는 수주에 맞게끔 생산량을 하루, 주, 월별, 연별로 계획을 설정하고 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법 등을 배치하고 관리한다. 3. 생산 및 공정 관리 생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산관리 및 공정관리를 시작한다. 현장에서 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실...2025.04.30
10 / 161
