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경영학_전통적관료제 VS 새로운 조직형태에 대한 내용2025.05.021. 전통적 관료제 전통적 관료제는 계층적 구조, 명확한 권한과 책임, 규칙과 절차 등의 특징을 가지고 있다. 이는 안정적이고 효율적인 운영을 가능하게 하지만, 변화에 대한 대응이 느리고 경직적일 수 있다. 따라서 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해서는 전통적 관료제를 보완하거나 대체할 새로운 조직형태가 필요할 수 있다. 2. 새로운 조직형태 새로운 조직형태로는 수평조직, holacracy, boss-less organization 등이 있다. 이러한 조직형태는 계층 구조를 최소화하고 자율성과 유연성을 강조한다. 이를 통해 변화에 ...2025.05.02
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.04.261. 프랜차이즈 반찬가게 사업체 오레시피 오레시피는 1978년에 회사를 창립하여 37년동안 반찬전문기업으로서 새로운 반찬을 개발하거나 기존의 반찬을 더 개량하여 학교와 기업에 납품하거나 개별 소비자들에게 판매하는 프랜차이즈 반찬가게를 운영하고 있다. 특히, 반찬가게의 특성상 특별한 노하우 없이도 프랜차이즈 반찬가게를 창업할 수 있도록 다양한 반찬레시피를 초기 창업과정에서 프랜차이즈 가맹점들에게 공유하고 이를 교육하고 있으며, 자신들의 브랜드 가치를 윤리경영을 통하여 높이면서 현재 오레시피 파주 와동점까지 전국에 총 200여개의 가맹...2025.04.26
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기업의 국제화의 개념과 유형2025.01.231. 기업의 국제화의 개념 기업의 국제화는 특정 국가에 거점을 두고 있는 기업이 대상 시장 또는 경영 활동의 범위를 해외 시장으로 확대해 나가는 과정을 의미한다. 기업의 세계화는 기업의 국제화가 심화되어 기업이 특정 국가에 속한다는 인식이 없고 각국을 개별 시장이 아닌 전 세계를 통합된 하나의 시장으로 파악하고 기업 활동을 국경을 초월하여 효율적으로 수행하는 것을 의미한다. 2. 기업의 국제화의 정의 기업 활동의 세계적 확대 과정은 기업의 국제 경쟁력을 전제로 하며, 동시에 기업 활동의 세계적 확대 과정을 통해서도 국제 경쟁력이 향...2025.01.23
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SPP 조선2025.01.281. SPP 조선 기업 소개 2002년 통영에 동양기공으로 설립되었으며, 2004년 동양조선으로 사명을 변경하며 본격적인 조선사업을 시작했다. 2005년 10월 SPP해양조선이 설립되었고, 2006년 1월 동앙조선에서 SPP조선으로 사명을 변경하였다. 2011년 1월 SPP조선, SPP해양조선, SPP정공이 SPP조선으로 통합되었다. 2005년 신조 1호선 인도를 시작으로 6년여의 시간 동안 100척이 넘는 선박을 건조하였으며, 2012년 3월 현재 114척, 약 202만CGT, 48억 달러 상당의 수주잔고를 확보하여, 세계 10위...2025.01.28
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호텔조직, 항공사조직, 여행사경영조직2025.04.291. 호텔조직 호텔조직은 객실부문, 식음료부문, 오락?연회부문, 관리부문 등으로 크게 나눌 수 있으며, 적게는 현관부문, 객실관리부문, 식당부문, 오락 ? 연회부문, 주방부문, 회계부문, 기술부문, 관리부문 등으로 나눌 수 있다. 호텔조직운영의 핵심은 직무규정, 직무권한 할당, 조직구조, 작업흐름, 인간관계 등의 시스템적 과제와 전문화, 다양화, 통합성, 적응성 등의 과제를 해결하는 것이다. 2. 항공사조직 항공사조직은 권위주의적 ?독선적 형태의 중심화된 기업주의 조직에서 분권화가 요구되는 대형항공사의 분산형태 조직으로 변화하고 있...2025.04.29
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국제경영 ) 기업의 국제 M&A목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명2025.01.291. M&A(기업인수합병)의 정의와 목적 기업인수합병은 기업의 외적인 성장을 위한 발전 전략으로 어떤 기업이 다른 기업의 경영권 인수를 목적으로 소유 지분을 확보하는 제반 과정이다. M&A는 기존 기업의 내적 성장한계를 극복하고, 신규 사업에 참여하는데 소용되는 기간과 비용의 절감, 경영상의 비법 및 숙련된 전문인력 확보, 기업의 대외적 신용 확보 등 경영 전략적 목적을 가지고 추진한다. 2. 삼성의 하만 인수 삼성은 2016년 11월, 80억 달러(약 9조 4,000억 원)에 인수한 회사로 커넥티드카용 인포테인먼트, 텔레매틱스, ...2025.01.29
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TOM N TOMS의 태국 진출 성공 전략2025.05.071. TOM N TOMS의 국내 마케팅 전략 TOM N TOMS는 국내에서 24시간 운영과 대규모 흡연실, 커피 전문점 최초 프레즐 도입, 매장 별 상권 특성에 맞춘 로컬 스토어 마케팅 등의 전략으로 성공을 거두었다. 이를 통해 국내 시장에서 중상위권 위치를 차지하게 되었다. 2. 태국 커피 시장의 특징 태국의 커피 시장은 1인당 커피 소비량이 동남아 국가 중 2위를 차지할 정도로 성장하고 있다. 열대 기후로 인한 더위와 열대 과일 및 향신료가 풍부한 식재료 등 태국 고유의 특성이 반영된 커피 문화가 발달하고 있다. 3. TOM N...2025.05.07
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해외직접투자의 개념과 동기, 그리고 영향2025.05.141. 해외직접투자의 개념과 유형 해외직접투자는 국외 다른 나라에 가서 사업체를 직접 경영하거나 사업 운영에 참여하는 행위를 의미하며, 현지법인 설립, 기존 외국법인 자본 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 포함됩니다. 직접투자는 경영권 확보를 목적으로 하는 반면, 간접투자는 배당금 또는 이자수입을 위해 외국기업의 주식이나 채권을 취득하는 것을 의미합니다. 2. 해외직접투자의 동기 해외직접투자의 동기는 전략적 동기(시장 지향, 생산효율 지향, 천연자원 지향, 지식 지향), 형태적 동기(외부환경 및 조직 내부 자극에 대응), 경제적 ...2025.05.14
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다국적기업이 세계 경제에 미치는 긍정적 영향과 부정적 영향에 대해 관련 사례와 함께 설명하시오.2025.04.281. 다국적기업의 정의 오늘날 사람과 마찬가지로 기업에도 국적이 있다. 다국적 기업은 말 그대로 여러 나라의 국적을 갖고 있는 회사를 지칭하는 말이다. 이 같은 다국적 기업은 처음 한 나라에서 시작했지만, 차즘 성장하여 전 세계로 뻗어나가 여러 나라에서 같은 회사 이름으로 공장과 회사를 세워 사업을 하는 회사라고 할 수 있다. 2. 다국적기업의 긍정적 영향 다국적기업은 전 세계를 무대로 사업하기 때문에 세계 경제를 더욱 활발하게 하는 등 좋은 역할도 한다. 특히 산업시설이 별로 없는 나라에 공장을 짓고 세금도 내고, 일자리도 만들어...2025.04.28
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다국적기업의 해외진출 사례와 성공/실패 요인, 향후 국제경영전략2025.05.051. 다국적 기업의 해외 진출 사례 삼성전자, 토요타, 코카콜라, 아마존 등 다양한 다국적 기업들의 해외 진출 사례를 살펴보았다. 이들 기업은 글로벌 시장에서 성공적인 실적을 거두기 위해 인수합병, 현지 생산, 기술 협력, 지역 맞춤형 마케팅, 물류 네트워크 확대 등의 전략을 구사하고 있다. 2. 다국적 기업의 해외 진출 성공 요인 다국적 기업의 해외 진출 성공 요인으로는 글로벌 마케팅 전략, 지역적 맞춤형 제품, 기술 혁신과 현지화, 높은 품질과 고객 서비스, 지속 가능한 경영, 현지 경영진과 인재 유치, 정부와의 협력, 글로벌 ...2025.05.05
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