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메타버스의 경제적 의미와 경쟁기업 분석2025.01.281. 메타버스의 경제적 의미 메타버스는 현재 사회, 문화, 경제 분야에서 다양하게 적용되고 있으며, 앞으로 우리의 일상과 생활 방식에 더 큰 영향을 미칠 것이다. 가상공간에서 현실에서만 가능했던 활동들이 가능해지면서 현실 세계에서의 활동 비중은 줄어들고 가상세계에서의 활동 비중은 점점 증가하고 있다. 또한, XR(확장기술)을 통해 현실 세계에서도 메타버스의 활용도가 높아지고 있다. 메타버스 공간은 새로운 광고와 홍보의 장으로 주목받고 있으며, 다양한 행사와 문화, 예술, 공연 활동이 이루어지고 있다. 실감형 기술은 메타버스의 대중화...2025.01.28
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비전과 기업의 성공 관계 및 국내외 성공기업의 비전_LG 전자의 성공 사례2025.04.281. 기업의 비전과 성공 관계 기업에게 비전이란 미션을 달성하기 위해 장기적으로 기업이 나아갈 방향을 결정하고 이를 구체화하여 표현한 것을 뜻한다. 조직 구성원의 헌신을 이끌어내는 동기부여의 결정적인 역할을 담당하는 비전과 미션은 조직의 변화 필요성과 변화 전체적 방향을 명확히 제시해주어, 수평적 또는 수직적인 의사결정이 일관된 흐름을 가질 수 있게 기준을 마련한다. 또한 비전을 통한 동기부여 및 명확한 방향성은 기업 구성원 간의 효율적이고 유기적인 협업을 자발적으로 할 수 있는 기업 문화가 구성될 수 있는 강력한 힘을 담고 있다....2025.04.28
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한국 가전업체들의 스마트신기술 제품 공개2025.04.261. 삼성전자의 스마트싱스 경험 공개 삼성전자는 IoT 플랫폼인 스마트싱스의 범위를 집 내부에서 밖으로 확장한 한결 진화한 스마트싱스 경험을 선보일 예정이다. 세계적인 정치, 경제, 문화적 혼란 속에서 삼성전자는 스마트싱스를 통해 강한 의지를 보여줄 것으로 기대된다. 2. LG전자의 UP가전 중심 초연결 기술 공개 LG전자도 UP가전을 중심으로 초연결 기술을 뽐낸다. LG 스마트 가전을 통해 혁신적인 고객경험을 제공할 수 있도록 가전 신제품을 일제히 출시했다. 세상의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따...2025.04.26
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LG전자의 역사와 경영전략, 성공과 실패 사례2025.01.051. LG전자의 역사 LG전자는 1958년에 설립된 전자 및 전기 제조 업체로, 당시 '금성사'라는 이름으로 시작했다. 창업자인 구인회 회장은 1947년 '락희화학'을 설립하며 플라스틱 사업에서 성공을 거두었고, 이를 바탕으로 전자산업에 진출하게 되었다. 금성사는 국내 최초로 국산 라디오와 선풍기를 개발하며 성장했고, 1966년에는 국내 최초로 흑백 TV를 생산하면서 가전제품 전문 업체로 자리잡았다. 이후 1973년 기업공개를 단행하고, 1975년 구미에 공장을 건설하는 등 지속적으로 성장해왔다. 2. LG전자의 경영전략 LG전자는...2025.01.05
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국내 디지털 기업 사례 분석2025.01.121. 포스코플로우 포스코플로우는 대한상공회의소에서 열린 제21회 SCM 시상식에서 산업통상자원부 장관 표창을 수상했습니다. 이는 포스코플로우가 LNG차량 도입, 항만 미세먼지 저감, 물류과정 단순화를 통한 CO2 배출 저감, 상생협약 체결, 구호물자 운송지원 등 다양한 디지털 및 친환경 활동을 펼치며 디지털 기업으로 발전하고 있음을 보여줍니다. 2. LG유플러스 LG전자는 생산라인 및 위험 사각지대에 디지털 안전설비를 구축하여 실시간 근로자 모니터링, 안전사고 예방, 신속한 대응 체계를 마련했습니다. 이를 통해 LG전자는 안전관리에...2025.01.12
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국내외 기업에서 마케팅 의사결정을 위해 실시한 마케팅 사례에 대하여 조사2025.05.031. LG 의류관리기 '스타일러'의 뒤늦은 돌풍 2011년 LG전자는 시장에 처음으로 '의류 관리기'라는 가전제품을 선보였지만, 초기에는 큰 주목을 받지 못했다. LG전자의 마케팅 방식이 소비자들의 니즈에 부합하지 않았기 때문이었다. 이에 LG전자는 다시 마케팅 조사에 나서기 시작했고, '스타일러 마케팅 자문단'을 조직하여 제품 콘셉트부터 모두 원점에서 검토했다. 그 결과 고소득층이 아닌 일반 소비자가 폭넓게 구매하고 사용하기 위해서는 소비자가 제품 자체를 이해하고 필요성을 느끼는 '생활 필수 가전'으로 자리 잡아야 한다고 결론 지...2025.05.03
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.131. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 한국의 종합 반도체 기업으로, 전자제품부터 디스플레이와 통신장비, 전자 부품까지 다양한 제품을 설계하고 제조하고 있다. 삼성전자의 국제경영전략은 단순히 좋은 상품을 싸게 공급하여 매출을 올리는 것을 넘어서 하나의 사회 공동체를 이루는 구성원으로서 사회를 위한 공동의 이익을 추구하는 것이다. 삼성전자는 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고, 지역사회와의 상생, 안정적인 고용창출, 조세납부 등을 성실히 이행하며, 현지의 사회, 문화적인 특징을 존중하고 사업 파트너와의 공존공영의 관계를 구축하...2025.01.13
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비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해2025.01.101. 기업 비전과 성공의 관계성 기업이 성공하기 위해서는 과거의 논리로 매출이나 이익 창출에 초점을 둬서는 안되는 시대가 도래했다. 최근 들어 기업의 사회적 책무가 화두로 떠오르며 기업은 이러한 트렌드에 맞춰 경영측면에서 환경, 사회 및 지배구조 요소를 중요시 여기는 ESG 경영에 초점을 맞추고 있다. 비전은 조직과 구성원이 오르고 싶은 산을 정하는 일이라고 생각한다. 오를 것 같은 산이 아닌 오르길 소망하는 산 말이다. 비전은 이와 같이 대충 될 것 같은 것을 정하는 것이 아닌 전력투구를 해서라도 하고 싶은 것을 정하는 것으로 조...2025.01.10
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LG전자 신제품 출시 후 광고 전략 및 매출 영향 분석2025.04.291. 신제품 출시 사례 LG전자는 2021년 5월 초 27인치 게임 모니터를 출시했습니다. 신종 코로나바이러스 감염증 이후 비대면 수요의 시장 변화를 파악하고 수요 예측이 적중했습니다. 실제 시장조사업체 IDC 조사에 따르면 국내 게임 모니터 시장은 2018년 약 13만대에서 2020년 36만대로 3배 가까이 성장했으며 게임모니터 시장 반응이 뜨거운 가운데 'LG 울트라기어' 신제품을 5월 말 출시하기로 했습니다. 신제품은 나노 IPS 디스플레이를 탑재한 32형 대화면 디스플레이며 LG전자는 27종과 32종 외에 제품 라인업을 24...2025.04.29
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LG전자의 인력 외부 영입과 내부 육성 전략2025.05.091. 인력의 외부 영입 외부에서 인력을 영입할 경우 새로운 지식이나 노하우를 확보할 수 있으며, 전문성을 가진 인재를 즉시 중요한 업무에 투입할 수 있다. 하지만 정보의 왜곡이나 판단의 착오로 필요하지 않은 인력을 영입할 수 있으며, 내부 구성원들의 반감이나 조직 적응 실패로 인해 인재가 중도하차할 수 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식은 내부 승진 정책을 따르며, 기업 내부 직원들의 승진 의지와 동기부여를 높일 수 있다. 또한 인사정보를 바탕으로 역량과 성과에 대한 검증이 쉽다. 하지만 오랜 시간 같은 직원들끼리 근무하...2025.05.09
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