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ERP, As-Is 단계 완료 보고서2025.01.201. PI/ERP 프로젝트 진행 상황 PI/ERP 프로젝트는 10월 4일부터 5주간의 As-Is 분석을 마치고, 11/15부터 To-Be 설계를 진행하고 있습니다. 금일 Steering Committee 보고 목적은 프로젝트 진행 상황을 점검하고 부문별 As-Is 분석 결과와 주요 이슈 사항을 검토하며, 향후 To-Be 설계 방향과 일정을 논의하는 것입니다. 2. As-Is 분석 결과 As-Is 분석 작업을 통해 회사 내 업무 프로세스에 대한 현황과 문제점을 정리하고 개선 방향을 정의하였습니다. 주요 개선 과제로는 생산, 물류, 구...2025.01.20
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사용자 및 프로젝트 관리 위험 감소가 공공부문 IT 프로젝트 성과에 미치는 영향2025.05.041. 프로젝트 관리 논문 1은 프로젝트 관리에 대한 연구로, 사용자 관련 위험과 프로젝트 관리 위험이 공공부문 IT 프로젝트 성과에 미치는 영향을 분석하고 사용자 지식의 조절효과를 파악하고자 하였다. 연구 결과, 낮은 사용자 관련 위험과 낮은 프로젝트 관리 위험이 프로젝트 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 사용자 지식이 이 관계를 강화하는 것으로 나타났다. 2. 프로젝트 관리 전문조직(PMO) 논문 2는 프로젝트 관리 전문조직(PMO)과 프로젝트 포트폴리오 성공과의 관계를 다루었다. PMO의 기능이 프로젝트 포트폴리오 성공에 유의한 ...2025.05.04
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애자일 방법론에 대한 보고서2025.04.261. 애자일 방법론의 출현배경 애자일 방법론은 소프트웨어 개발 과정에서 발전한 방법론으로, 기존의 폭포수 모델의 한계를 극복하고자 등장했다. 폭포수 모델은 체계적이고 단계별로 진행되지만 변화에 대응하기 어려운 단점이 있었다. 이에 반해 애자일 방법론은 변화에 유연하게 대응하고 고객과의 협력을 중시하는 특징을 가지고 있다. 애자일 방법론은 2001년 '애자일 소프트웨어 개발 선언'을 통해 본격적으로 등장했으며, 이후 다양한 애자일 방법론들이 개발되었다. 2. 애자일 방법론의 장점 애자일 방법론의 주요 장점은 변화 수용, 프로젝트 시간...2025.04.26
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자원봉사 관리자의 역할과 자세2025.01.131. 자원봉사 관리자의 역할 자원봉사 관리자는 다양한 역할을 수행하여 자원봉사 활동이 효율적으로 이루어지도록 지원하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 자원봉사자 모집 및 관리, 프로젝트 계획 및 실행, 활동 감독 및 지원, 커뮤니케이션과 협력 유지, 리더십과 문제 해결능력 등이 주요 역할입니다. 2. 자원봉사 관리자의 자세 자원봉사 관리자에게 필요한 중요한 자세로는 열정과 동기부여, 적극적인 소통, 유연성과 적응력, 리더십과 팀워크, 문제 해결 능력 등이 있습니다. 이러한 자세를 가진 자원봉사 관리자는 봉사자들과의 긍정적인 관계를 유...2025.01.13
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직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점2025.01.191. 직능별 조직 직능별 조직은 조직 내의 구성원들이 각자의 전문성과 역량에 따라 특정 직무나 기능을 수행하는 부서나 팀으로 나뉘어 있는 조직 구조를 의미합니다. 이러한 구조에서는 구성원들이 주로 그들의 전문 지식이나 기술을 중심으로 일을 수행하게 됩니다. 직능별 조직의 가장 큰 특징은 각 부서나 팀이 독립적인 업무를 수행하면서도 조직 전체의 목표와 방향성을 유지한다는 것입니다. 장점으로는 전문적인 문제 해결 능력 향상, 명확한 업무 분할과 책임, 안정적인 조직 문화 등이 있으며, 단점으로는 부서 간 협업 어려움, 특정 분야에 대한...2025.01.19
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건축과 BIM 적용사례를 정리2025.01.201. BIM 정의 다양한 기관에서 제공하는 BIM의 정의를 살펴보면, BIM은 건설 프로젝트의 모든 단계에서 디지털 모델을 활용하여 정보를 관리하고 교환하며 공유하는 절차로 이해할 수 있다. 2. BIM과 3D CAD의 차이 BIM은 정보의 통합 관리를 목표로 하는 반면, 3D CAD는 단순히 건축물을 3차원으로 표현하는 데 그친다. BIM은 형상과 정보가 통합되어 있어 추가 작업 없이도 다양한 건설 관리 작업에 활용될 수 있다. 3. 현대 모터스튜디오 고양 프로젝트 BIM 활용 사례 현대 모터스튜디오 고양 프로젝트에서는 BIM 기...2025.01.20
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문화콘텐츠기획자의 직무 기술서2025.01.241. 문화콘텐츠기획자 문화콘텐츠기획자는 영화, 드라마, 음악, 게임, 출판 등 다양한 분야에서 활동하며, 각각의 특성에 맞는 콘텐츠를 기획하고 제작합니다. 이들은 창의적인 아이디어를 콘텐츠로 구현하는 전반적인 기획 업무를 포함하며, 이를 통해 조직의 문화적 및 경제적 가치를 동시에 창출합니다. 문화콘텐츠기획자는 기획, 개발, 제작, 관리의 전 과정을 주도하며, 각 단계에서 필요한 다양한 역량과 경험을 갖추어야 합니다. 1. 문화콘텐츠기획자 문화콘텐츠기획자는 문화 산업 전반에 걸쳐 중요한 역할을 담당하는 전문가입니다. 이들은 창의적인...2025.01.24
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사회복지조직에서 간트 도표 활용의 장점2025.01.241. 간트 도표의 효율성 사회복지조직에서 간트 도표를 사용하면 복잡한 프로그램의 일정을 명확하고 체계적으로 관리할 수 있어 업무의 효율성이 크게 향상될 수 있다. 간트 도표는 각 활동의 시작과 종료 시점, 그리고 전체적인 진행 상황을 한눈에 파악할 수 있도록 시각적으로 구성되어 있어 일정 관리의 가시성을 높여준다. 이를 통해 모든 팀원이 각자의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 일관된 일정 내에서 효율적으로 업무를 진행할 수 있다. 2. 자원 관리 효율화 간트 도표를 통해 팀원 간 원활한 소통이 가능해져, 불필요한 업무 중복을 피하고...2025.01.24
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F296, FCR (FIELD CHANGE REQUEST) 관리대장(토목, 건축, 건설)2025.04.251. FCR (FIELD CHANGE REQUEST) 관리대장 FCR (FIELD CHANGE REQUEST) 관리대장은 건설 프로젝트에서 설계 변경 요청을 관리하고 기록하는 문서입니다. 이 문서에는 프로젝트 이름, 페이지 번호, FCR 번호, FCR 발행일, 변경 내용, 설계 도서, 발주자 승인 상태, 현장 접수일 등의 정보가 포함됩니다. 이를 통해 설계 변경 요청의 추적과 관리가 가능합니다. 1. FCR (FIELD CHANGE REQUEST) 관리대장 FCR (FIELD CHANGE REQUEST) 관리대장은 프로젝트 현장에서...2025.04.25
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기업의 턴키계약과 BOT방식 비교2025.04.261. 턴키계약 턴키 계약은 공장 또는 시설을 운영 단계로 이전하는 것을 의미합니다. 기술 지원은 턴키 플러스라고도 하며 모든 시설이 가동될 때 제공되는 공장 수출 계약은 전체 턴키 계약이라고도 합니다. 턴키 계약은 프로젝트 조달, 시험, 운송, 보관, 보험, 설치, 시험, 시운전 등에 대한 모든 책임을 계약자가 부담하며, 모든 장비 및 부대 시스템은 각각 전체 프로젝트와 유기적으로 연결된 당사자가 제공 및 구축합니다. 엔지니어링, 품질 관리 및 전반적인 프로젝트 모니터링을 통해 적시 완료를 보장하고 편차를 줄입니다. 2. BOT 방...2025.04.26
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