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개별원가계산과 종합원가계산의 정의 및 방법, 실무 사례2025.05.101. 개별원가계산 개별원가계산은 다양한 품종을 소량으로 생산하거나 주문생산과 같이 제품의 종류가 다양할 때 주로 사용되는 방법입니다. 각각의 작업별로 작성되는 작업지시서 단위별로 원가계산을 하는 방법으로, 제품을 제조하는 과정에서 제조할 때마다 작업지시서를 발행하고 제품제조 과정에서 발생하는 다양한 종류의 원가를 작업지시서에 기록하여 추후에 작업지시서에 기록된 원가요소를 기준으로 원가를 계산합니다. 개별 품목 마다 원가가 집계되기 때문에 실질을 잘 반영할 수 있는 방법이지만, 원가 계산을 함에 있어 많은 비용이 투입될 수 있습니다....2025.05.10
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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형2025.01.051. 임파워먼트의 등장배경 임파워먼트는 1980년대 후 경기 침체에 따른 기업의 생존전략에 따라서 조직 구성원으로 하여금 일에 몰입시키고 변화와 성과를 추구하여 기업의 혁신과 도약을 도모하는 수단으로 등장하게 되었다. 임파워먼트는 개념이 다루고 있는 내용, 목표, 방법 등에 따라서 다양하게 해석되고 있고 임파워먼트의 대상 수준에 따라서 개인, 집단, 조직으로 다양하게 분류될 수 있다. 2. 임파워먼트의 개념 및 조건 임파워먼트는 조직 구성원 개개인들이 잠재력을 증진시키기 위하여 책임과 권한 등을 개인에게 부여하고 이를 충분하게 활용...2025.01.05
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포스코 그룹의 기업가치평가 (재무제표분석, 기업미래이론 등 포함 논문형식)2025.01.061. 재무제표분석 포스코 그룹의 재무제표를 분석하여 포괄손익계산서, 재무상태표, 현금흐름표를 통해 시대별 손익 변화와 경제 상황에 따른 동향을 파악하였다. 최근 실적은 글로벌 경기 불황과 계절적 비수기 영향으로 부진했지만, 신재생 에너지 개발 등 미래 성장 전략을 통해 기업가치를 높이고 있다. 2. 기업미래이론 포스코 그룹은 경영이념 선포 5주년을 맞아 친환경 중심의 사업 추구, 신재생 에너지 개발, 지주사 체제 전환 등 비즈니스 트랜스포메이션을 통해 지속가능한 성장을 도모하고 있다. 특히 수소환원제철 기술 개발, 그룹사 시가총액 ...2025.01.06
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구상무역의 종류와 한국의 기업들이 구상무역을 하고 있는 사례2025.04.301. 구상무역의 정의와 특징 구상무역은 바터무역이라고도 불리며, 두 당사자 간의 재화를 맞바꾸는 형태의 거래 방식이다. 현금 대신 물물교환으로 거래가 이루어지며, 주로 외환보유고가 부족한 국가에서 많이 활용된다. 구상무역은 1930년대 세계 대불황 시기에 글로벌 무역 활성화를 위해 도입되었으며, 수출입 균형을 맞추고 결제 자금이 필요 없게 하는 장점이 있다. 2. 구상무역의 종류 구상무역에는 오프셋, 상호구매, 역구매, 스위치트레이딩 등 다양한 형태가 있다. 오프셋은 판매대금 중 일부만 다시 구매하는 방식이며, 상호구매는 교역국 간...2025.04.30
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구상무역의 종류와 한국 기업들의 사례2025.01.241. 구상무역의 종류 구상무역은 국제 무역의 특수한 형태로, 금전 거래 없이 물품 간의 교환을 통해 이루어지는 거래 방식이다. 구상무역의 주요 종류로는 상품 교환형(Barter)과 상호 구매형(Counter Purchase)이 있다. 상품 교환형은 두 국가 또는 기업이 각자의 상품을 직접 교환하는 방식이며, 상호 구매형은 한쪽이 일방적으로 물품을 구매한 후 일정 기간 내에 그에 상응하는 다른 상품을 구매하는 형식이다. 2. 한국 기업들의 구상무역 사례 한국 기업들은 구상무역을 통해 다양한 국가와의 거래를 수행하고 있다. 삼성전자는 ...2025.01.24
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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의2025.01.221. 글로벌 경영 환경의 변화 글로벌 환경은 끊임 없이 변화하고 있으며, 기업은 경쟁 속에서 우위를 차지하기 위해 노력해야 한다. 특히 글로벌 환경은 단순히 경영환경의 변화에만 적응해야 하는 것이 아니라 글로벌 국가간의 분위기나 외교적 측면까지 모두를 고려해야 한다. 이에 따라 기업들은 유연한 경영 조직이 필요하다고 판단하고 조직개편을 통해 위기에 대처하고자 한 것이다. 2. 포스코의 지주사 전환체제 : 조직개편 포스코는 지주회사 체제로 전환하면서 '경영구조선진화태스크포스'를 시작하여 TF를 구성하였다. TF는 지주사를 중심으로 미...2025.01.22
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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