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추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략2025.05.131. 리더십 이론 리더십은 추종자들을 이끄는 능력이며, 카리스마 이론과 지도-반응 모델이 대표적인 리더십 이론이다. 지도-반응 모델은 리더의 카리스마보다는 상황 적합성과 역할 수행 능력이 중요하다고 본다. 2. 팔로워십 팔로워십은 리더에게 순응하고 따르는 태도 또는 행동을 의미하며, 리더십 이론에서는 개인의 능력보다는 집단의 응집력과 같은 사회심리학적 요소를 중시한다. 3. 추종자 관리 및 개발전략 성공적인 추종자 관리 및 개발전략으로는 신뢰감 형성, 비전 제시, 솔선수범, 명확한 의사전달, 동기부여, 피드백 제공 등이 있다. 4....2025.05.13
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조직행동론_Leadership(리더십)2025.01.041. 리더와 팔로워의 관계 리더와 팔로워는 서로 성장시키는 동반성장의 관계로 이해될 수 있다. 팔로워는 단순히 리더를 따르고 순응하는 사람이 아니라 리더를 도와 조직의 발전을 도모하고 조직 문화와 정책을 만들어나가는데 도움을 주는 사람이다. 리더는 팔로워와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. 2. 리더의 역할과 바람직한 팔로워 오늘날에는 창의성이 가장 중요시되며, 이는 뛰어난 리더 한 명으로는 해결할 수 없는 문제이다. 그러므로 이제는 자기 생각을 강력하...2025.01.04
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사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여2025.01.041. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 직원들의 질적 변화를 추구하는 리더십 패러다임으로, 거래적 리더십과 대비되는 개념이다. 변혁적 리더는 장기적 관점에서 변화와 발전을 지향하며, 부하들이 자신의 이익보다 조직 이익을 위해 헌신하게 만든다. 변혁적 리더십의 구성요소로는 카리스마, 개별적 배려, 지적자극, 영감적 동기가 있다. 2. 조직문화 조직문화는 조직 구성원들이 공유하고 있는 심층적 기본전제, 신념, 기본가치와 가정으로 정의된다. 사회복지조직의 조직문화는 서비스 제공 과정, 조직 규모, 전문성 등의 특성으로 인해 다른 조직과 차이...2025.01.04
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조직 내에서 커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지지 않아 성과가 저해된 사례에 대한 분석, 본인이 생각하기2025.04.301. 커뮤니케이션의 부재로 인한 성과 실패 사례 - PIXAR 픽사는 애니메이션 스튜디오로 컴퓨터 그래픽스 애니메이션 영화 스튜디오 기업이다. 픽사에게도 커뮤니케이션으로 인한 위기가 있었는데 그것은 바로 '토이스토리 2'를 제작할 당시다. 당시 토이스토리 속편 제작을 위한 기술 전문가가 있었음에도 실력이 검증된 크리에이티브 전문가들이 모두 벅스라이프 제작에 참여하고 있었다. 영화 제작 경험이 없는 사람들을 모아 새로운 크리에이티브 팀을 구성하는 과정에서 충분한 커뮤니케이션이 이뤄지지 않았고 전문가들로 구성하지 않아도 상관없을 것이라...2025.04.30
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리더와 팔로워의 바람직한 관계와 태도2025.05.071. 리더의 필요한 태도 리더에게 가장 필요한 태도로 적극적인 커뮤니케이터 자세와 내외적 공감 능력이 중요하다. 공감 능력과 소통 능력이 모두 갖춰져야 상호관계 신뢰가 형성되며, 이를 결여한 리더는 조직에 악영향을 미칠 수 있다. 실제 사례로 베이조스와 저커버그의 경우 상명하달식 의사소통과 부적절한 언행으로 인해 문제를 겪었지만, COO 클라크와 샌드버그가 팔로워와의 유연한 관계 형성에 노력하며 공감적·개방적 소통을 이루어 기업이 성장하게 된 사례를 들 수 있다. 2. 현대 사회의 리더-팔로워 관계 과거에는 리더와 팔로워의 역할이 ...2025.05.07
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리더와 리더의 비전, 자신의 수용성 높이기2025.05.091. 수용의 법칙 수용의 법칙은 개체가 상호작용 과정에서 자신의 행동을 조정하고 감시할 수 있는 과정을 의미합니다. 리더를 먼저 받아들이고 그 다음 리더의 비전을 받아들이는 것이 중요합니다. 간디의 사례에서 보듯이 간디가 인도 국민의 리더가 된 것이 아니라 자유를 얻기 위해 사람들의 시선을 바꿨다는 점이 중요합니다. 수용의 법칙에는 4가지 원칙이 있는데, 팔로워가 리더와 그 비전을 모두 받아들일 때 리더를 무조건 따르게 됩니다. 2. 리더의 정의 리더란 특정 조직, 단체 등에서 목표 달성과 방향에 맞게 리더를 수행하는 사람을 말합니...2025.05.09
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리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십2025.01.261. 리더십 연구 리더십 연구의 역사를 특성이론, 행동이론, 상황이론 등으로 살펴보고 각 이론의 특징과 한계를 분석하였다. 특성이론은 리더의 타고난 자질과 특성을 강조하였고, 행동이론은 리더의 행동 자체에 초점을 두었다. 상황이론은 부하의 성숙도에 따른 적합한 리더십 유형을 제시하였다. 2. 오늘날의 조직과 이상적인 리더십 오늘날 조직에 요구되는 이상적인 리더십의 핵심은 도덕적 가치와 이성에 호소하여 구성원의 의식을 변화시키고 비전을 제시하며 존경과 신뢰를 얻는 것이다. 리더는 구성원에게 성공과 성취에 대한 비전을 제시하고, 개별적...2025.01.26
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리더와 팔로워와의 관계에 대하여 토론하세요.2025.05.141. 리더와 팔로워의 관계 리더와 팔로워의 관계는 상호의존적이고 유동적이며, 사회적 관계이자 상호보완적인 관계입니다. 리더와 팔로워는 서로를 존중하고 인정하는 관계를 유지해야 합니다. 리더는 팔로워의 의견을 경청하고 존중해야 하며, 팔로워 또한 리더를 인정하고 순응하는 모습을 보여야 합니다. 1. 리더와 팔로워의 관계 리더와 팔로워의 관계는 매우 중요하며, 이들의 상호작용이 조직의 성과와 발전에 큰 영향을 미칩니다. 리더는 팔로워들을 이끌고 동기부여하며, 팔로워들은 리더의 비전과 목표를 실현하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 효과적인...2025.05.14
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팔로워십의 중요성과 성공적인 팔로워 사례2025.11.131. 팔로워십의 정의 및 중요성 팔로워는 조직 내에서 상대적으로 권한과 영향력이 적은 하급자 포지션에 있으며, 상급자의 의도를 따르는 역할을 한다. 팔로워십은 리더의 책임감을 나누고, 조직에 대한 책임감을 가지며, 리더에 대한 건전한 견제 작용을 통해 조직의 성공을 이끈다. 리더와 팔로워의 상호작용이 성공적으로 이루어져야 조직의 성패가 결정되며, 조직 운영의 많은 비중을 팔로워가 차지한다. 2. 리더 입장에서의 팔로워 역할 팔로워는 리더의 역할을 보조하며 리더의 관점에서 함께 고민함으로써 리더의 책임감을 나눈다. 팔로워가 리더의 입...2025.11.13
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팔로워십의 개념과 유형 분석2025.11.141. 팔로워십의 개념 팔로워십은 21세기 현대 사회에서 매우 중요한 개념으로, 서로 다른 사람들과의 관계 속에서 자신의 위치를 파악하고 상호작용하는 역할을 한다. 팔로워들은 리더에게 지지를 제공하고 함께 목표를 달성하기 위해 협력하며, 이를 통해 리더와 팔로워들은 함께 성장하고 발전해 나간다. 팔로워십은 상대방에 대한 신뢰를 쌓고 서로를 이해하고 지원하는 데 큰 도움이 되며, 리더십에서 중요한 개념 중 하나로 손꼽힌다. 2. 팔로워십의 유형 팔로워십은 다섯 가지 유형으로 분류된다. 수동적 팔로워는 리더의 지시에 따르며 자신의 의견을...2025.11.14
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