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시장세분화와 포지셔닝 전략 분석2025.11.171. 시장세분화 전략의 필요성과 한계 시장세분화는 기업의 중요한 마케팅 전략이지만, 모든 시장에서 필요한 것은 아니다. 보편적 매력을 가진 생필품(물, 전기, 소금), 독점 또는 제한된 경쟁 상황, 이미 정의된 틈새시장, 대중시장 제품, 동질적 고객기반, 문화적·종교적 의미를 가진 제품, 럭셔리 제품, 상품화된 제품, 정부 필수 서비스, 저관여 제품 등은 시장세분화 전략이 불필요할 수 있다. 이러한 제품들은 광범위한 고객층을 대상으로 하거나 이미 명확한 시장이 정의되어 있어 추가 세분화가 비효율적이다. 2. 성공적인 포지셔닝 사례 ...2025.11.17
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경영이란 무엇인가에 대한 이해와 내가 생각하는 경영의 차이점 및 공통점2025.04.281. 경영의 정의와 특성 이 책은 경영을 '공동의 성과를 가능하게 해주는 규율'이라고 정의하고 있다. 경영은 가치 창출을 사명으로 하며, 이 가치는 조직 외부에서 정해진다. 경영에는 사람과 관련된 다양한 요소들이 포함되어 있으며, 변화에 대한 대응이 중요한 과제로 제시되고 있다. 2. 경영의 핵심 요소 이 책은 경영의 핵심 요소로 가치창조, 비즈니스모델, 전략, 조직 등을 다루고 있다. 이러한 개념들은 사람들이 무의식적으로 사용하지만 명확한 정의와 의미를 모르고 있는 경우가 많은데, 이 책은 사례를 통해 이를 설명하고 있다. 3. ...2025.04.28
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마케팅관리론: 차별화와 포지셔닝2025.01.041. 경쟁사와의 경쟁우위 포지셔닝 기업들은 경쟁사와 비교하여 자사의 제품이나 서비스에서 경쟁 우위를 가질 수 있는 요인을 찾아내고, 이를 바탕으로 차별화 전략을 수립한다. 제품 자체의 차별화, 부가적 서비스 차별화, 이미지 차별화 등이 대표적인 방법이다. 2. 차별화를 통한 포지셔닝 기업은 경쟁사와 비교하여 자사의 강점을 찾아내고, 이를 바탕으로 차별화된 포지셔닝을 시도한다. 대형 항공사와 저가 항공사의 차별화된 포지셔닝, 게토레이와 2%의 광고 전략 등이 대표적인 사례이다. 3. 포지셔닝 사례 일본의 글로벌 브랜드 THREE는 라...2025.01.04
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기업의 본원적 전략과 정보기술의 활용2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략은 비용 최소화 전략, 차별화 전략, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 비용 최소화 전략은 경쟁에서 원가 우위를 점하기 위해 생산 요소의 원가를 낮추거나 생산 과정에서의 비용을 절감하는 것이다. 차별화 전략은 경쟁에서 다른 기업과 차별화되는 품질을 바탕으로 대결하는 것이다. 집중화 전략은 기업이 선택과 집중을 바탕으로 경쟁하는 것으로, 지리적으로 집중하거나 특정 소비자층 또는 제품에 집중하는 경우가 대표적이다. 2. 정보기술의 활용 기업은 정보기술을 활용하여 비용 최소화 전략, 차별화 전략,...2025.01.05
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사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
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광고의 마케팅적 기능 요소 4가지와 예시2025.01.231. 광고의 마케팅적 기능 기업은 경영을 위해 소비자 대상으로 효율적인 커뮤니케이션을 해야하고, 커뮤니케이션 도구로서 광고를 사용한다. 마케팅 관리를 위해 마케팅 믹스(4p=제품, 가격, 촉진, 유통)를 통제 도구로 이용하고, 여기에서 촉진수단 중 하나로 활용되는 것이 광고이다. 광고의 마케팅적 기능은 상품 또는 서비스의 홍보, 구매와 판매의 촉진, 적정 이윤을 얻기 위한 활동으로 활용한다. 2. 광고의 마케팅적 기능 요소 첫째, 제품의 인지도 형성 기능으로 브랜드 명과 판매하고자 하는 상품 및 서비스에 대해 소비자에게 알리는 것이...2025.01.23
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.01.161. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 생산비용을 달성함으로써 경쟁업체보다 더 낮은 가격으로 제품이나 서비스를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 시장에서 높은 시장 점유율을 확보하고 가격 경쟁에서 우위를 점할 수 있습니다. 대표적인 사례기업으로는 월마트, 아마존, 라이언에어 등이 있습니다. 2. 차별화전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁제품과 구별되게 만듦으로써, 소비자에게 독특한 가치를 제공하는 전략입니다. 이를 통해 고객에게 높은 가치를 부여하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 대표적인 사...2025.01.16
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사와 경쟁 관계에 있는 제품과 비교하여 제품이나 품질이 비슷할 때 사용할 수 있는 전략이다. 이를 위해서는 원가 절감, 유통 비용 절감, 생산 시설 및 관리 재정비, 원료 구매비 절감 등이 선행되어야 한다. 하지만 경쟁사가 더 저렴한 가격을 제공할 경우 가격 경쟁에서 밀릴 수 있다는 단점이 있다. 편의점이나 대형 할인점의 PB 상품에서 이러한 비용 최소화 전략을 찾아볼 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품, 서비스, 광고 등에서 차별점을 만들어 소비자의 구매 욕구를 자극하는 것...2025.01.20
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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못난이 농산물현황과 활용방안(6차산업 활용방안으로 작성)2025.01.211. 못난이 농산물 현황 못난이 농산물이란 이른바 우수한 수준의 농산물에 비해 흠집이 있는 등으로 상품 가치를 제대로 인정받지 못하는 상품 - 즉 시장에서 판매되기 어려운 상품을 의미한다. 사과의 경우에는 사과 농가에서 재배하는 전체 사과 생산량 중 상품으로써 판매될 수 있는 양은 전체 생산량의 30%에 불과하며, 나머지 70%는 못난이 농산물에 해당한다. 여러 채소, 과일 등의 품목을 종합적으로 조사한 결과 못난이 농산물의 발생률은 평균 11% 이상이며, 이처럼 못난이 농산물로 분류되어 시장에서 판매되지 못하고 폐기되는 농산물이 ...2025.01.21
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