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조직개발 기법과 실행 전략2025.11.151. 인간적 과정 기법 직원들의 인간관계 스킬을 개선하여 조직 발전을 꾀하는 기법입니다. 감수성 훈련(T-Group 훈련)은 개방적 분위기에서 상호 깊은 관계를 맺고 그룹 내 위치를 인식하도록 합니다. 팀 빌딩은 효과적인 작업집단과 협조기술 발전을 목표로 하며, 해빙→변화→재동결 순서를 따릅니다. 서베이 리서치는 전 종업원의 태도 조사를 통해 문제해결과 액션플랜의 기초자료를 제공합니다. 2. 기술구조적 기법 기업의 구조나 직무설계를 변화시키는 기법으로, 공식적 구조변화, 분화와 통합, 노사협조 프로젝트, 품질관리 분임조, 총체적 품...2025.11.15
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[경영학개론]아마존의 BCG 매트릭스 사례 고찰2025.05.081. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 전략적 사업경영 전략의 하나로서, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략 수립에 있어 하나의 기본적인 분석 도구로 활용되는 사업 포트폴리오(Business Portfolio) 분석 기법이다. 기업 측면에서 어떤 사업을 철수하고, 어떤 사업을 주력으로 하고 투자할지에 대한 판단을 가능하게 해준다. 2. 아마존 프라임 아마존 프라임은 월 $12.99 혹은 년 $119 정도의 회비를 지불하면 일반 회원은 사용할 수 없는 ...2025.05.08
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁우위 전략2025.11.121. 가치사슬 분석(Value Chain Analysis) 가치사슬 분석은 기업의 내부 환경을 분석하는 전략도구로, 기업의 활동을 본원적 활동과 지원활동으로 구분하여 각 활동이 창출하는 가치와 비용을 분석합니다. 마이클 포터가 고안한 이 프레임워크는 기획, 디자인, 제조, 운영, 세일즈, 마케팅, 서비스 등의 단계에서 강점과 약점을 도출하여 차별화 전략을 수립하고 경쟁우위를 창출하는 데 활용됩니다. 2. 비용 리더십과 차별화 전략 이케아는 제조 단계에서 완제품 대신 고객이 직접 조립하도록 하고, 유통 단계에서 배송 대신 고객이 직접...2025.11.12
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BCG Matrix의 4가지 영역과 사업 평가 기준2025.11.121. 물음표(Question Mark) BCG Matrix의 우측 상단에 위치하며 높은 시장성장률과 낮은 상대적 시장점유율을 특징으로 한다. 잠재력이 뛰어난 사업군으로 많은 자본 투자 시 성공 가능하지만 초기 단계에서는 투자비용이 이익보다 크다. 긍정적으로는 '별'로 이동할 수 있고 부정적으로는 '개'로 이동할 수 있어 기회이자 위험이다. 2. 별(Star) BCG Matrix의 좌측 상단에 위치하며 높은 시장성장률과 높은 상대적 시장점유율을 특징으로 한다. 기업에 많은 이익을 제공하지만 그만큼 많은 투자금이 필요하다. 지속적인 성...2025.11.12
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이마트 전략경영 분석2025.11.161. 이마트의 강점 분석 이마트는 한국형 할인점 모델을 정착시켜 중산층을 대상으로 식품과 잡화, 의류를 저가격으로 판매하는 One-Stop 쇼핑을 제공한다. 최적 입지 조건에 다점포 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있으며, 대규모 전자동 물류센터 구축으로 원가절감과 가격경쟁력을 확보했다. 브랜드파워를 기반으로 PB상품을 개발하여 3,500여 품목을 판매 중이며, 품질불만족 상품 교환/환불제도, One Point Service, E-BELL서비스 등 차별화된 서비스를 제공한다. 2. 이마트의 약점 분석 이마트는 삼성 홈플러스나 해외 ...2025.11.16
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경영학원론 중간고사 정리2025.11.171. 경영의 기본 개념 및 순환과정 경영은 계획, 조직, 지휘, 통제하는 과정으로 기업의 목표 달성을 위해 리더십을 발휘하고 경영자원을 활용하는 방법을 결정하는 것입니다. 경영활동은 원자재 구매, 생산, 제품 변화, 시장 판매의 순환과정을 거치며, 인적·물적·재무적·기술적·정보자원을 활용합니다. 경영의 4가지 기본 기능은 계획수립, 조직화, 지휘, 통제이며, 효율성(최소 투입으로 최대 산출)과 효과성(목표 달성)을 추구합니다. 2. 경영자의 역할과 기능 경영자는 조직 구성원의 업무를 감시·감독·조정하며 전략적 의사결정과 방향 제시를...2025.11.17
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