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현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에2025.01.211. 인적자원관리 현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 인적자원관리는 일, 사람에 대하여 중점적으로 연구하고 관리하는 분야로, 그 목표는 경제적 효율성과 사회적 효율성을 동시에 추구하는 것이다. 인적자원 확보 관리 방안으로는 모집 선발 관리, 배치이동, 이직관리 등이 있다. 1. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 직원들의 능력과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 적절한 ...2025.01.21
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국내 반도체 업계, 우수 엔지니어의 정년 이후 근무 제도 마련2025.04.291. 인력 유출 방지 국내 반도체 업계는 장기간 경험을 축적한 우수 엔지니어가 정년 이후에도 일할 수 있는 제도를 마련하여 인력 유출에 대비하고 있다. 글로벌 패권 경쟁이 치열한 상황에서 인력 유출을 막는 일이 기업 경쟁력 측면을 넘어 국가 안보 관점에서 중요해졌다. 2. 시니어 트랙 제도 삼성전자는 '시니어 트랙' 제도를 도입했다. 고령화, 인구절벽 등 환경변화에 선제 대응하는 동시에 역량과 전문성을 인정받은 직원이 정년 이후에도 계속 근무하도록 하겠다는 취지이다. LG디스플레이도 2011년부터 '정년 후 연장제도'를 실시하고 있...2025.04.29
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간호사 직무 환경 개선을 위한 복지 서비스 제안2025.01.181. 간호사 직무 환경 병원에서 간호사는 의사의 진료를 보조하고 환자 및 가족들에게 의료 정보를 제공하는 등 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 간호사들은 부서 이동, 업무 과중, 임금 체불 등의 어려움을 겪고 있습니다. 이를 개선하기 위해 간호인력 관리 전담 조직 설치, 간호인력지원센터 기능 확대, 근무환경 및 처우 개선을 위한 법적 근거 마련 등의 방안이 필요합니다. 2. 간호사 부서 이동 병원에서는 간호사의 부서 이동이 주요한 인력 관리 전략으로 활용되고 있습니다. 부서 이동은 간호사의 역량 개발과 병원 조직의 지원에 도움이 될...2025.01.18
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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
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인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.171. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리란 Human Resource Management로 HRM이라고 불리며 조직 내에서 인적자원을 획득 개발하여 효율적으로 활용하고자 하는 것이다. 인적자원관리는 (1)인력확보 (2)인력 개발 (3) 인력 보상 (4) 인력 유지의 단계로 정책을 실행 중이다. 이는 조직 전략을 관리하고 개선하여 직원의 성과 뿐 아니라 참여 및 경험을 극대화 하는 것을 포함한다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발이란 Human Resource Development로써 HRD라고 불리며 1969년 나들러가 처음 H...2025.01.17
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인적자원계획의 중요성을 사례 중심으로 작성2025.01.201. 인적자원계획의 중요성 인적자원계획은 구체적으로 조직이 목표 달성에 있어서 필요로 하는 인적자원의 수와 유형에 대하여 확인하는 것을 일컫는다. 많은 연구를 통해서 인적자원계획이 종업원의 이직률을 낮추고 더욱 큰 성과를 올리는 결과를 가져왔음을 보여주고 있다. 또한 실제로 글로벌 금융위기라는 치명적인 위기 상황에서 과감한 인적자원계획의 수립과 이행으로 빠르게 기울어가던 기업을 일으켜 세운 르노삼성자동차의 사례 역시 많은 기업들에게 인적자원관리의 중요성을 가르쳐 주었다. 2. 인적자원관리 인사관리와 인적자원관리는 조직의 구성원들을 ...2025.01.20
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직무 분석의 개념과 방법2025.01.191. 직무 분석의 개념 직무 분석은 조직 내의 각종 직무들을 과학적이고 합리적인 방법으로 분석하여, 해당 직무를 수행하는 데 필요한 요건과 환경을 이해하는 과정을 의미한다. 이는 인력 관리에 있어서 중요한 역할을 수행한다. 2. 직무 분석의 중요성 직무 분석은 모집과 선발, 책임과 권한 확정, 인사평가, 보상 수준 결정, 교육훈련 기준 설정, 구성원 간 갈등 해소 및 안전 확보 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 한다. 3. 직무 분석의 절차 직무 분석의 절차는 예비 단계, 본 조사 단계, 정리 단계로 구분된다. 예비 단계에서는 직무...2025.01.19
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대형견 전문 미용공간 창업 사업계획서2025.01.201. 반려동물 산업 최근 반려동물과 함께 살아가는 라이프스타일을 꾸리고 있는 사람들이 증가하면서 이른바 이와 관련한 산업인 '펫코노미(Pet+economy)' 산업도 동반 성장하고 있다. 반려견 관련 산업에 대한 관심이 높아지고 있으며, 특히 대형견을 대상으로 한 미용 서비스가 부족한 상황이다. 2. 대형견 미용 서비스 소형견들이 미용실에 자주 방문하는 상황에서 대형견과의 충돌을 우려한 미용실에서 대형견의 미용을 거절하는 등의 문제가 있다. 따라서 대형견들만이 방문하는 전용 미용 공간을 구성하고 차별화된 서비스를 제공하고자 한다. ...2025.01.20
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예술의 전당의 문제점과 개선방안2025.01.141. 예술의 전당의 전략적 기획 예술의 전당은 외부 환경 변화에 따라 조직의 전략을 수정하고 있으며, 안정전략, 성장전략, 축소전략을 적절히 혼합하여 사용하는 혼합전략을 취하고 있다. 또한 SWOT 분석을 통해 예술의 전당의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 있다. 2. 예술의 전당의 조직관리 예술의 전당은 기능별, 사업별 부서화가 혼재된 형태의 조직 구조를 가지고 있다. 다만 예술 창작 조직이 없어 예술감독 등의 리더십이 부재한 상황이다. 3. 예술의 전당의 인력관리 예술의 전당은 NCS 기반 채용을 진행하고 있으며, 경...2025.01.14
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국내 위탁급식 시장 동향 및 급식경영자의 역할2025.01.261. 위탁급식 시장 동향 국내 단체급식 시장은 지속적으로 성장하고 있으며, 대기업, 중견기업, 중소기업 등 다양한 업체들이 경쟁하고 있다. 대기업은 병원 급식 등 대형 시장에 집중하고 있으며, 중견기업은 아파트, 군대 등 틈새 시장을 공략하고 있다. 중소기업은 요양원 등 소규모 시장에 주력하고 있다. 업체들은 서비스 품질 향상을 위해 푸드테크 도입, 전문인력 양성 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 2. 급식경영자의 유형과 능력 급식경영자는 상위 경영층, 중간 관리자, 일선 감독자 등 다양한 유형이 존재한다. 이들은 기술적 능력, 인...2025.01.26
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