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급식경영자의 유형과 능력, 역할2025.01.261. 급식경영자의 유형 급식경영자는 관리형 경영자, 혁신형 경영자, 전략형 경영자 등 다양한 유형으로 구분될 수 있다. 관리형 경영자는 운영의 효율성을 극대화하고, 혁신형 경영자는 새로운 아이디어와 기술을 도입하며, 전략형 경영자는 장기적인 관점에서 조직의 성장을 이끈다. 2. 급식경영자의 능력 급식경영자가 효과적으로 역할을 수행하기 위해서는 리더십, 문제 해결 능력, 의사소통 능력, 재무 관리 능력, 위생 및 안전 관리 능력 등 다양한 능력을 갖추어야 한다. 이러한 능력은 급식 서비스의 품질과 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다...2025.01.26
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[명지대학교 행정조직론 A+] 중간고사 기말고사 문제풀이2025.01.151. 국회의원의 유착관계와 상호결탁 근절 국회의원들이 끈끈한 유착관계를 유지하며 상호 결탁하는 문제를 해결하기 위한 근본적인 해결책은 이러한 유착관계를 근절하는 것이다. 정치권력 내에서 자리 잡고 있는 구조적인 유착은 대의를 위해 행해지기보다는 기득권층의 이해를 대변하고 있다. 따라서 이러한 상호결탁을 저지하기 위해서는 국회의원들의 상호결탁을 근절하고 유대관계를 견제할 수 있는 방안이 마련되어야 한다. 2. 대표관료제 활용 국회의원의 목표는 기본적으로 '재선'이기 때문에, 자신의 지역구민을 우선시하게 된다. 그렇다면 대표관료제의 원...2025.01.15
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사회복지조직에서 직원개발의 방법2025.01.141. 강의 사회복지조직에서 직원개발을 위한 가장 일반적인 방법으로 강의가 사용됩니다. 강의를 통해 직원들에게 사회복지에 대한 전문적 지식, 기술, 태도를 전달할 수 있습니다. 강의 후에는 질문과 토론 시간을 가지는 것이 좋습니다. 강의 내용은 단기적인 유행이 아닌 장기적인 인력개발 관점에서 마련된 계획에 따라 선정되어야 합니다. 2. 회의 회의는 특정 주제에 대해 논의와 토의가 이루어지는 모임입니다. 회의를 통해 참여자들은 자신의 생각과 감정을 정립하고, 토론 후 평가를 통해 잘못된 생각을 수정할 수 있습니다. 회의에서는 일방향이 ...2025.01.14
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기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동 시스템2025.05.081. 인력의 외부 영입 외부 영입의 장점은 외부의 지식/스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 조직의 근본적인 변화 추구, 기존 구성원들에게 변화의 필요성 제공 등이 있다. 단점으로는 영입 시 피상적인 정보에 의해 판단하기 어려움, 높은 보상으로 인한 장기적 관점 소홀 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 충성심과 애착 증대 등이 있다. 단점으로는 새로운 시각 및 다양한 관점의 사고에 한계, 성과와 역량보다는 근속연수와 상사와의...2025.05.08
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간호사 직무 환경 개선을 위한 복지 서비스 제안2025.01.181. 간호사 직무 환경 병원에서 간호사는 의사의 진료를 보조하고 환자 및 가족들에게 의료 정보를 제공하는 등 중요한 역할을 수행합니다. 그러나 간호사들은 부서 이동, 업무 과중, 임금 체불 등의 어려움을 겪고 있습니다. 이를 개선하기 위해 간호인력 관리 전담 조직 설치, 간호인력지원센터 기능 확대, 근무환경 및 처우 개선을 위한 법적 근거 마련 등의 방안이 필요합니다. 2. 간호사 부서 이동 병원에서는 간호사의 부서 이동이 주요한 인력 관리 전략으로 활용되고 있습니다. 부서 이동은 간호사의 역량 개발과 병원 조직의 지원에 도움이 될...2025.01.18
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현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에2025.01.211. 인적자원관리 현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에 적응하고 유지, 발전하기 위한 인재의 확보와 유지가 매우 중요하다. 인적자원관리는 일, 사람에 대하여 중점적으로 연구하고 관리하는 분야로, 그 목표는 경제적 효율성과 사회적 효율성을 동시에 추구하는 것이다. 인적자원 확보 관리 방안으로는 모집 선발 관리, 배치이동, 이직관리 등이 있다. 1. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 성공을 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 직원들의 능력과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 적절한 ...2025.01.21
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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
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국내 반도체 업계, 우수 엔지니어의 정년 이후 근무 제도 마련2025.04.291. 인력 유출 방지 국내 반도체 업계는 장기간 경험을 축적한 우수 엔지니어가 정년 이후에도 일할 수 있는 제도를 마련하여 인력 유출에 대비하고 있다. 글로벌 패권 경쟁이 치열한 상황에서 인력 유출을 막는 일이 기업 경쟁력 측면을 넘어 국가 안보 관점에서 중요해졌다. 2. 시니어 트랙 제도 삼성전자는 '시니어 트랙' 제도를 도입했다. 고령화, 인구절벽 등 환경변화에 선제 대응하는 동시에 역량과 전문성을 인정받은 직원이 정년 이후에도 계속 근무하도록 하겠다는 취지이다. LG디스플레이도 2011년부터 '정년 후 연장제도'를 실시하고 있...2025.04.29
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교대근무 유형에 따른 중소기업 밤 근무 환경 및 선호도 비교(중소기업 PVC 압출업체를 중심으로)2025.01.131. 교대근무 유형 현대사회가 전문화 세분화됨에 따라 전문 인력에 대한 수요가 증가하고 있다. 특히 제조업 압출관련 업종은 장기적 숙련 노동자의 비중이 높고 이들의 지식, 기술, 경험이 중요한 자산이다. 그러나 매년 PVC압출업체의 인력난이 증가하고 있어 장기 전문기술 인력 부족 현상이 발생하고 있다. 이에 따라 업체의 교대근무 유형이 전문기술인력 고용에 미치는 영향을 파악할 필요가 있다. 2. 밤 근무 환경 교대근무는 소화기 장애, 관상동맥질환, 불규칙한 수면장애, 만성피로, 우울, 불안 등을 유발하고 건강상태에 부정적인 영향을 ...2025.01.13
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