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코로나 19 이후 정보시스템의 변화와 우리의 대비2025.04.251. 디지털 경제의 가속화 코로나 19 이후 오프라인 활동이 온라인 활동으로 변화하면서 디지털 경제로의 전환이 가속화되었다. 기업은 스마트워크화가 확대되었고, 소비자는 온라인 거래와 서비스를 더 많이 이용하게 되었다. 2. 소비자 권익 보호 필요성 디지털 전환에 따른 소비자 문제를 해결할 수 있는 정부 정책이 미흡한 상황이다. 소비자 권익 보호를 위한 시스템 구축이 필요하다. 3. 의료, 모빌리티, 금융 서비스의 디지털 전환 의료, 모빌리티, 금융 서비스 분야에서도 디지털 전환이 필요하다. 이를 위해 환자 권리 보호, 자율주행차 사...2025.04.25
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디지털 경제의 패러다임 변화 속에서 경영정보시스템을 공부해야 하는 이유2025.05.131. 디지털 경제의 출현과 패러다임의 변화 디지털 경제의 도래로 인해 기업과 사회 전반에 혁명적인 변화가 일어났다. 전통적인 산업 구조와 경영 방식이 뒤엎어지며 새로운 패러다임이 형성되고 있다. 데이터와 정보가 실질적인 가치를 지니게 되었고, 고객 중심의 개인 맞춤형 서비스가 중요한 경쟁 요소로 부상하고 있다. 이에 따라 기업들은 기존의 경영 전략과 비즈니스 모델을 재고하고 혁신적인 방향으로 변화해야 하는 새로운 도전에 직면하고 있다. 2. 경영정보시스템의 중요성 디지털 경제 시대에서 경영정보시스템은 기업의 경영과 의사결정을 지원하...2025.05.13
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디지털경제의 패러다임 변화와 경영정보시스템의 중요성2025.01.191. 디지털 경제의 개념 디지털경제(Digital economy)란 단어 그대로 '디지털'과 '경제'를 합성한 용어이다. 전통적인 비즈니스의 제약 요인이었던 시공간의 한계를 극복하여 기업과 고객들에게 다양한 효율성을 제공하고 있어 현재와 미래의 경제는 디지털경제가 전부라 해도 과언이 아니다. 2. 전자상거래의 개념과 성장 트렌드 온라인상에서 상품과 서비스를 거래하는 활동을 전자상거래라고 한다. 디지털 경제의 중요한 구성 요소로, 소비자의 선택 폭을 증가시키고 기업들에는 글로벌 시장으로의 접근의 기회를 제공한다. 코로나19 이후 전자...2025.01.19
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형에 대한 설명과 사례2025.05.101. Jutla의 e-비즈니스 모델 Jutla는 e-비즈니스 모델을 중개자형, 제조업체형, 경매형 세 가지 유형으로 분류하였습니다. 각 모델은 고유한 특징과 장점을 가지며 다양한 사례들이 존재합니다. 중개자형 모델은 공급자와 소비자 사이에서 중개인 역할을 수행하며, 제조업체형 모델은 기업이 제조 과정에서 부가가치를 창출하는 모델입니다. 경매형 모델은 소비자가 가격을 제시하고 공급자가 동의할 경우 거래가 이루어지는 모델입니다. 2. 중개자형 모델 중개자형 모델은 온라인 플랫폼이나 마켓플레이스를 통해 공급자와 소비자를 연결하여 거래를 ...2025.05.10
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MIS 과목의 8강~15강 내용 요약 및 의견2025.01.101. 정보시스템의 자원 정보시스템에 관련된 인적자원은 기업의 정보시스템을 구성하는 자원들 중에서 가장 융통성이 있으면서 가장 혁신적으로 운영할 수 있는 자원이다. 정보자원은 조직의 전략적 자원이면서 생산성의 극대화를 위해서 통합적으로 관리되어야 하는 자원이다. 따라서 정보시스템에 관련된 인적자원과 정보자원의 효율적 관리가 중요하다. 2. 인터넷과 기업 인터넷의 발달로 기업은 실제 세계를 넘어 가상세계를 대상으로 새로운 비즈니스 활동을 하게 되었으며, 이로 인해 e-비즈니스를 수행하게 되면서 인터넷 기술을 기반으로 한 인트라넷과 엑스...2025.01.10
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디지털 경제에서 프로슈머의 역할과 성과2025.01.041. 프로슈머 프로슈머는 소비자이면서 동시에 생산 활동에 참여하는 사람들을 말한다. 디지털 경제에서 프로슈머는 기업에 충성도가 높고, 브랜드 활동에 능동적으로 관여하며 새로운 기술을 습득하여 브랜드를 재창조하는 역할을 한다. 프로슈머를 통해 기업은 고객의 요구를 반영한 제품을 개발하고 고객 충성도를 높일 수 있다. 2. 디지털 경제의 특징 디지털 경제는 생산과 소비가 직접 연결되어 비용을 절감할 수 있고, 공간 개념이 소멸되며 선점이 중요한 특징이 있다. 또한 플랫폼을 통해 원격으로 경제활동을 할 수 있고, 비대면 활동이 활성화되면...2025.01.04
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빅테크와 독점에 대한 영문 보고서2025.05.141. 빅테크 기업의 독점 빅테크 기업들은 플랫폼 기반의 IT 기업들로, 특정 분야에서 강력한 지배력을 행사하고 있다. 이들은 경쟁업체를 인수하여 독점적 지위를 강화하고, 독점적 지위를 바탕으로 신생 스타트업을 약탈적 가격정책으로 제거하고 있다. 이는 혁신적인 스타트업의 성장을 저해하고 소비자를 독점 플랫폼에 종속시키고 있다. 2. 빅테크 기업의 독점 사례 구글의 인앱 결제 정책은 대표적인 빅테크 기업의 독점 사례이다. 구글은 구글 플레이 스토어에서 이루어지는 모든 결제를 구글의 인앱 결제 시스템을 통해 이루어지도록 강제하고, 이에 ...2025.05.14
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모두함께 국민기업 플랫폼의 소개와 SWOT 분석2025.11.121. 모두함께 기업 개요 모두함께는 엘라이 회장이 8년 전 해피코인으로부터 시작하여 OK 캐시백을 거쳐 최근 국민운동을 전개하고 있는 유망 중소기업입니다. 기독교 신앙에 입각하여 출발했으나 타종교 신도도 참여 가능하며, 4개 협동조합을 보유하고 전국 2위권의 조합원 수를 유지하고 있습니다. 함께라이더, 함께모터스를 통해 배달 사업을 운영하며 2500원의 최저가 배달료로 소비자 호평을 받고 있습니다. 2. 모두함께의 대의와 경영철학 모두함께의 대의는 '참사랑의 실천'으로 요약되며, '하나님을 섬김과 이웃에 봉사하고 사람을 사랑하자'는...2025.11.12
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4차 산업혁명 시대 스타트업 육성의 중요성과 제도적 방안2025.11.121. 스타트업의 사회적 역할과 중요성 스타트업은 대기업이 할 수 없는 분야에서 새로운 시장을 창출한다. 소니와 도요타의 사례에서 보듯이, 스타트업은 기존 시장의 틈새를 발견하고 소비자들이 구매할 수 없었던 제품을 만들어 새로운 수요를 창출한다. 디지털 경제 시대에도 소비가 어려운 사람들을 위한 시장을 만들어야 하며, 스타트업은 제한된 자원으로도 세계에 기여할 수 있는 새로운 시장을 창출하기 때문에 중요하다. 2. 스타트업 성공 사례: 소니의 시장 창출 전략 도쿄텔레콤공업(소니)은 전후 일본의 어려운 경제 상황에서 대기업이 포기한 시...2025.11.12
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코로나19가 기업 경영환경에 미치는 영향과 이에 따른 소비자와 관련 업체들의 행동 변화에 대해 기술하고 기업 경영전략_경영정보시스템2025.05.091. 코로나19가 기업 경영환경에 미치는 영향 코로나19 이후 새로운 질서가 도래했다. 젊은 세대의 전유물인 온라인·비대면 경제활동이 어렵지 않고 훨씬 편리하며 효율적인 것을 장년층이 알게 되었다. 재택근무나 온라인 쇼핑 등 진입장벽이 높지 않다는 것을 깨달은 장년층에게 코로나19 바이러스처럼 걷잡을 수 없이 확산되었다. 기업 경영자들은 이런 직원과 소비자, 관련 업체들을 어떻게 재조직할지 고민할 수밖에 없게 되었다. 2. 코로나19에 따른 소비자와 관련 업체들의 행동 변화 따라서 관련 업체인 건설사나 엔지니어링 회사는 기존 주거개...2025.05.09
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