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멀티미디어 시스템 표준화의 필요성 및 국내외 표준화 기구2025.01.061. 멀티미디어 개념 및 정의 멀티미디어는 글자, 그림, 도표, 음성, 음향, 애니메이션, 동영상 등의 다양한 디지털 데이터를 복합적으로 다루는 매체를 의미합니다. 멀티미디어는 기존 텍스트 데이터에 비해 입출력과 처리 과정이 복잡하기 때문에 이를 체계화하는 표준화 작업이 필요합니다. 2. 멀티미디어 시스템 표준화의 필요성 멀티미디어 시스템 표준화의 필요성은 다음과 같습니다. 첫째, 사용자 편의성 증진, 둘째, 시간적/경제적 효율성 향상, 셋째, 기술 개발 및 응용 제품 제작에 활용될 수 있습니다. 이를 위해서는 관련 주체들의 인식 ...2025.01.06
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플랫폼 업체들의 투자유치 사례2025.01.171. 플랫폼 기업의 네트워크 효과 플랫폼의 가치가 사용자 수에 따라 증가하는 현상을 말하는데 예를 들어, 페이스북 같은 소셜 미디어 플랫폼은 사용자가 많을수록 더 많은 사람들이 친구 및 콘텐츠와 연결될 수 있어 플랫폼의 가치가 높아집니다. 2. 다양한 참여자 플랫폼은 다양한 사용자 그룹(예: 소비자, 공급자, 개발자 등)이 참여할 수 있도록 하는데 각 그룹은 플랫폼을 통해 자신이 원하는 가치를 얻습니다. 예를 들어, 우버는 운전자와 승객을 연결하는 역할을 합니다. 3. 데이터 활용 플랫폼 기업은 대규모 데이터를 수집하고 분석하여 사...2025.01.17
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네이버와 카카오의 플랫폼 성장 전략 분석2025.01.051. 플랫폼 기업의 성공 요인 플랫폼 기업의 성공을 위해서는 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 사용자 이탈 위험 관리, 멀티호밍 대응, 멀티네트워크 브리징 등 다섯 가지 핵심 요소가 중요하다. 이러한 요소들을 잘 활용하여 플랫폼을 성장시킬 수 있다. 2. 네이버의 플랫폼 전략 네이버는 온라인 커머스 플랫폼인 '네이버 쇼핑'을 중심으로 성장하고 있다. 네이버는 간편결제 서비스인 '네이버페이'를 통해 네트워크 브리징을 추구하고 있으며, 멀티호밍을 막기 위한 유인책으로 네이버페이 멤버십 제도를 운영하고 있다. 3. 카카오의 플랫폼 전...2025.01.05
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독점의 발생원인과 폐해에 대해 설명하시오2025.04.261. 독점의 발생원인과 폐해 독점이 발생하는 가장 근본적인 원인은 진입장벽이 존재하기 때문이다. 진입장벽은 다양한 원인으로 발생하는데, 크게 세 가지로 볼 수 있다. 첫 번째는 독점권이 인정되는 경우, 두 번째는 규모의 경제, 세 번째는 중요한 생산요소를 소유한 경우이다. 독점의 폐해를 방지하기 위해서는 정부의 시장개입이 반드시 필요하며, 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」에 따라 시장지배적사업자의 남용행위를 규제하고 있다. 2. 독점의 폐해를 막을 수 있는 방법 독점의 폐해를 방지하기 위해서는 정부의 시장개입이 반드시 필요하다....2025.04.26
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성균관대 디지털플랫폼경영(Platform Business in Digital Economy) 교안 요약2025.01.201. 플랫폼 비즈니스 플랫폼은 외부 생산자와 소비자 간의 가치 창출 상호작용을 가능하게 하는 것으로, 다양한 선택, 검색, 시간 절약, 리뷰를 통한 정보 제공 등의 기능을 제공하여 비선형적인 효용과 가치 증대를 가져온다. 플랫폼의 주요 역할은 사용자 유치, 매칭, 거래 촉진이며, 이를 통해 네트워크 효과와 자체 가치를 창출한다. 2. 플랫폼 유형 플랫폼은 거래 플랫폼과 혁신 플랫폼으로 구분된다. 거래 플랫폼은 사용자 간 직접 거래를 중개하며, 혁신 플랫폼은 보완재 개발을 촉진한다. 플랫폼의 성공을 위해서는 적절한 시기 진입, 교차 ...2025.01.20
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정보기술의 발전과정과 기업의 활용 사례2025.01.211. 퀵커머스 마켓컬리는 기존의 전자상거래와 달리 밤 11시 늦게 고객이 주문하더라도 다음날 7시 전까지 새벽에도 배송해주는 퀵커머스 시스템을 가지고 있다. 이러한 퀵커머스 시스템의 기반에는 휴대폰 어플리케이션이라는 정보통신기술이 중심이 되었다. 2. SCM 마켓컬리는 운송을 담당하는 부서를 3개로 나누어, 운송에 대한 리스크를 감소하는 방향으로 SCM을 실현한다. 부서 간의 통신과 다른 운송업체와의 실시간 피드백 및 실시간 사항을 전달하는 것은 정보통신기술이 아니라면 불가능하다. 3. CRM 마켓컬리는 고객의 니즈를 파악하기 위해...2025.01.21
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NETFLIX의 경영혁신 사례2025.05.121. 블록버스터의 기술적 패러다임 전환 블록버스터는 오프라인 비디오 대여 서비스로 성공을 거두었지만, 높은 연체료와 불편한 방문 등의 한계가 있었다. 이에 리드 헤이스팅스는 월정액제, 중앙물류관리시스템, 온라인 주문 방식을 도입한 넷플릭스를 창업하여 시장에 진입했다. 인터넷 발달로 VOD 서비스가 확산되면서 기존 DVD 대여 서비스를 대체하기 시작했고, 이에 따라 기업들은 온라인 스트리밍 서비스 도입을 선택해야 했다. 넷플릭스는 신속히 온라인 서비스를 도입하여 경쟁력을 확보했지만, 블록버스터는 온라인 전환에 소극적이었고 결국 경쟁에...2025.05.12
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책 or(and) 영화, 금융 or(and) 경제2025.05.021. 밴드웨건 효과 영화 '루이스 웨인'에서는 루이스 웨인의 고양이 그림이 선풍적인 인기를 끌면서 밴드웨건 효과(편승효과)가 나타났다. 편승효과는 다른 사람들이 상품을 구매하기 때문에 자신도 그 상품을 구매하게 되는 현상을 말한다. 루이스 웨인의 고양이 그림이 유행하면서 고양이 애호가들이 그의 그림을 구매하고, 신문에서도 이를 대대적으로 보도하면서 편승효과가 발생했다. 하지만 루이스 웨인이 정신병에 걸려 세상과 멀어지자 편승효과도 함께 사라졌다. 오늘날에도 디지털 네트워크를 통해 편승효과가 나타나는 사례가 많다. 1. 밴드웨건 효과...2025.05.02
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경영전략 플랫폼 과제 "Why Some Platforms Thrive... and Others Don't"의 차이를 만드는 다섯 가지 요소 요약2025.05.091. 강력한 네트워크 효과 네트워크 효과는 사용자 수가 늘어날수록 가치가 높아지며, 교차 네트워크 효과도 누릴 수 있게 된다. 하지만 비디오게임과 같은 분야에서는 네트워크 효과가 미약하다. 네트워크 효과의 강도는 시간에 따라 변할 수 있으며, 아마존은 다양한 네트워크 효과를 구축하며 비즈니스 모델을 발전시켰다. 2. 네트워크 클러스터링 네트워크가 로컬 클러스터로 파편화되고 고립된 네트워크가 많아질수록 비즈니스는 취약해진다. 우버는 저가전략과 차별화 전략으로 돌파했고, 에어비앤비는 하나의 거대한 클러스터를 형성하여 세계적 수준의 브랜...2025.05.09
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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