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KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
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의사파업, 의료대란이 경제에 미치는 영향2025.01.161. 건강보험 재정에 미치는 영향 건강보험 재정은 최근 3년 연속 흑자를 거둬 역대 최대 규모인 약 28조 원의 적립금을 쌓았지만 저출산, 고령화의 영향으로 연간 100조 원 지출과 적자 전환을 앞둔 만큼 재정 건전성을 확보할 특단의 대책이 절실해진 상황에 놓인 것으로 보인다. 보건복지부에 따르면 전공의 집단이탈 등 '의료대란' 대응을 위해 지난 2월엔 응급실 전문의 진찰료 100% 인상과 전문의 중환자·입원 환자 진료 시 정책지원금 신설, 3월엔 상급종합병원에서 병·의원 회송 시 보상 등을 위해 각 1882억원씩 총 3764억원의...2025.01.16
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조직심리학_임금피크제 관련 대법원 판결과 사회적 이슈2025.05.021. 임금피크제의 개념 및 종류 임금피크제는 근로자의 지속적인 고용이 보장되고 일정기간 고용이 보장되도록 노사합의를 통해 일정 연령에 따라 임금을 조정하는 제도입니다. 임금피크제에는 정년 연장 유형, 고용 연장 유형, 정년 보장형 등 3가지 종류가 있습니다. 2. 임금피크제의 도입배경 임금피크제는 1998년 경제위기(IMF 금융위기) 극복을 위한 구조조정 과정에서 생산성과 인건비의 관계에서 발생하는 기업 경영 과제를 해결하기 위해 경영자와 노동자가 합의하여 도입되었습니다. 3. 임금피크제 판결로 예상되는 사회적 이슈 임금피크제 관련...2025.05.02
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조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안2025.05.041. 인력 과잉 시 대응방안 인력 과잉은 갑작스럽게 시장의 흐름 변화로 생산 활동이 가능한 인력이 급증했다거나 기업입장에서 필요한 수요에 비해 지나치게 많은 인력이 있을 때 발생할 수 있다. 많은 기업들은 구조조정을 통해 인력 규모를 조정하여 인력 과잉에 대응하고 있다. 또한 근로자의 역량이나 직업적 능력을 개발하여 조직 배치에 유연성을 가하거나 임금체계를 개편하는 것도 인력 과잉 시 대응방안이 될 수 있다. 2. 인력 부족 시 대응방안 인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원...2025.05.04
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급변하는 환경에서 조직의 지속가능경영을 위한 구조조정의 결과2025.05.021. 구조조정의 개념 및 필요성 구조조정이란 조직의 효율성을 높이기 위해 조직의 내부구조를 변화시키는 일련의 과정을 의미하며, 이러한 구조조정은 인력을 감원하거나 조직(사업부)을 개편 및 매각하는 형태로 이루어지는 경우가 많다. 구조조정의 필요성(장점)은 조직 내 잉여인력 및 성과가 좋지 못한 인력을 해고할 수 있어 기업 경쟁력 강화와 인건비 절감에 도움이 되며, 만성적인 적자에 시달리는 사업부를 정리하여 영업이익을 확대하고 현금을 확보할 수 있다는 점이다. 2. 월트디즈니사의 구조조정 2년간의 사회적 거리두기로 월트디즈니사의 매출...2025.05.02
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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.021. 정리해고의 개념과 이에 대한 생각 정리해고는 우리나라의 근로기준법 제24조에 따르면 경영상의 의한 해고라고 정의된다. 정리해고를 하기 위해서는 몇 가지 요건을 충족해야 한다. 먼저 경영상으로 긴박하다고 여겨지는 필요성이 있어야 한다. 이에 따라서 재무 상황이 더욱 악화되는 것을 미연에 방지하기 위해서 사업을 양도하거나 인수, 혹은 합병한 경우에도 긴박한 경영상의 필요성이 있다고 본다. 정리해고의 요건이 충족되기 위해서는 기업이 해고를 피하기 위해서 노력을 해야 한다. 이러한 조치에 해당되는 바로는 작업방식을 보다 합리화하거나 ...2025.05.02
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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.04.301. 정리해고의 정당성 정리해고는 과연 정당한가? 근로기준법을 기준으로 두고 보았을 때 정당한 이유라면, 정당한 정리해고인 것이다. 법적으로 문제가 되지 않는다면 문제를 제기하거나, 근로자의 주장을 밝히는 것에는 어려움이 있다. 그러나 근로기준법 제 24조에 언급되어있는'긴박한 경영상의 이유'라는 것이 과연 근로자를 해고하는데 정당한 이유가 될 수 있는 가를 생각해보아야한다. 2. 정리해고 사례 분석 최근 세종호텔이 경영난을 언급하며 정리해고를 논의하던 중, 식기세척이나 조리를 담당하는 조직원들을 상대로 외국어 구사능력을 갖출 것을...2025.04.30
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한국의 국제화(우리나라 국제화의 기본방향과 과제, 한국경제의 국제화를 위한 주요과제)2025.01.211. 한국의 국제화 한국의 국제화는 1960년대 초부터 시작되었으며, 이후 급속한 발전을 거쳐 1990년대 들어 세계화의 추세에 동참하게 되었다. 1962년부터 경제계획을 수립하여 1982년까지 4차에 걸쳐 완성했으며, 이후 '경제사회발전계획'으로 명칭이 변경되어 실시되고 있다. 초기에는 산업화 추진이 가장 시급한 과제였으며, 수출주도형 경제정책을 사용하여 성공적인 산업화를 이루었다. 그러나 이 과정에서 물가앙등, 불균형 심화, 민주주의 후퇴 등의 문제점도 발생했다. 최근에는 성장이 둔화되어 2%대의 성장률을 기록하고 있다. 2. ...2025.01.21
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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.04.261. 구조조정 및 정리해고에 대한 생각 구조조정은 정리해고를 포함하는 넓은 범위의 용어로써 국가에서 산업 단위로 퇴출 낙후산업과 신규 육성산업을 지정해 관리하는 것은 구조개혁이라고 부른다. 그래서 보통 '구조조정'이라는 말을 쓰면 떠올리는 말이 정리해고로써, 구조조정을 이유로 정리해고를 하면 별다른 이유 없이 해고할 수 있기 때문이다. 기업 구조조정은 특정 기업이나 특정 산업 분야에 속한 기업의 부실화가 심각해지거나 혁신이 필요할 때 시행하는 기업의 내외부적 구조 변경 작업으로 경제적 현실이 나빠지는 경우에도, 혹은 기업의 경영활동...2025.04.26
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[노사관계론]노사관계가 기업 경영에 주는 영향 사례 고찰(쌍용자동차를 대상으로)2025.05.101. 쌍용자동차의 흥망성쇠 쌍용자동차는 1954년 하동환자동차제작소로 출발하여 성장기, 암흑기, 부활기, 재침체기를 거쳤다. 성장기에는 SUV 시장 집중 전략으로 성공했지만, IMF 위기와 인수합병 과정에서 경영난을 겪었다. 부활기에는 소형 SUV 티볼리 출시로 일시적 성과를 냈지만, 이후 신제품 부족으로 다시 어려움을 겪고 있다. 2. 쌍용자동차 노조의 역할 쌍용자동차 노조는 2009년 구조조정 반대 파업을 주도하며 노사 갈등을 격화시켰다. 이후에도 해고자 복직 요구를 지속적으로 제기하여 경영 정상화에 걸림돌이 되었다. 노조와 사...2025.05.10
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