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이마트 기업분석2025.04.281. 이마트 기업 소개 및 연혁 이마트는 신세계가 설립한 경쟁력 있는 가격을 바탕으로 하는 대형 유통매장으로, 현재는 할인점, 온라인몰, 전문점으로 사업구조를 확대하여 운영하고 있다. 이마트의 첫 시작은 1993년 11월에 설립된 한국 최초의 대형 할인매장이었으며, 이후 점포 수가 계속 늘어나 현재 국내 대형마트 1위 업체가 되었다. 2. 이마트의 비전 및 철학 이마트의 비전은 고객이 원하는 가치를 다양한 형태의 매장으로 합리적이고 경쟁력 있는 가격으로 제공하며, CSR 경영을 통해 지역사회에 기여하는 것이다. 이마트는 고객 마인드...2025.04.28
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마이클 포터의 본원적 전략 중 하나를 활용한 국내 이동통신 사업자 사례2025.04.301. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터는 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 채택할 수 있는 세 가지 기본 전략을 제시했다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이다. 국내 이동통신 사업자들은 이 중 비용 리더십 전략을 가장 많이 활용하고 있다. 이를 통해 경쟁사보다 낮은 가격으로 제품을 제공하면서도 이익을 얻을 수 있다. 2. 국내 이동통신 사업자의 비용 리더십 전략 국내 이동통신 사업자들은 오프라인 유통망 활용, 온라인 사전 주문 등을 통해 생산·재고 비용과 유통 비용을 절감하는 비용 리더십 전략을 구현하고 있...2025.04.30
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마이클 포터의 경쟁세력 모형2025.05.011. 마이클 포터의 경쟁세력 모형 정의 마이클 포터 교수가 제안한 경쟁세력 모형 모델은 기업에 대한 5가지 요소(구매자 교섭력, 공급자 교섭력, 대체상품, 신규참여자의 위협, 기존 경쟁자간의 경쟁)의 경쟁세력을 제시하는 모형을 의미하며, 마이클 포터는 기업이 전략적 위치를 결정하고 경쟁에서 우위를 점하기 위한 전략은 이러한 5가지 요소로 결정된다고 보았다. 2. 구매자 교섭력 구매자 교섭력이란 소비자가 공급자인 기업과 거래할 때, 발생하는 힘의 우위를 의미한다. 소비자가 기업의 제품을 대량구매하거나 공급자가 다수일 때, 구매자 교섭...2025.05.01
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대형할인점 산업의 경쟁 전략과 핵심 성공 요인2025.05.011. 대형할인점 산업의 5-forces 분석 우리나라 대형할인점 산업을 5-forces 분석틀로 분석한 결과, 신규 진입의 위협, 기존 경쟁자 간 경쟁, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체재 위협 등이 주요 요인으로 나타났습니다. 특히 온라인 식료품 쇼핑몰의 부상이 대형할인점 산업에 큰 위협이 되고 있는 것으로 분석되었습니다. 2. 대형할인점 산업의 매력도 분석 대형할인점 산업의 매력도는 점차 낮아지고 있는 것으로 분석되었습니다. 비대면 쇼핑 증가, 신선식품 배송 서비스 발달, 정부의 규제 강화 등으로 인해 대형할인점의 경쟁우...2025.05.01
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안경 콘택트렌즈 사업 계획서2025.01.141. 기업 개요 "WoW Glasses"는 글로벌 안경&콘택트렌즈 판매 프랜차이즈이다. "세상을 바라보는 창문"이라는 슬로건 하에 저렴한 가격으로 다양한 소비자들의 개성을 만족시켜 줄 수 있는 안경&콘택트렌즈를 판매하는 것이 기업의 주된 목표이다. 2. 기업 로고 좌측의 기업 로고는 "WoW Glasses"라는 기업명의 "W"를 안경모양으로 형상화한 것이며, "Window of the World" 라는 기업 슬로건과 "WoW"라는 만국 공통의 감탄사를 절묘하게 합성하여 안경을 착용했을 때의 상쾌함을 표현하였다. 또한 "O" 글자를 ...2025.01.14
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마이클 포터의 본원적 경쟁전략2025.01.211. 저비용전략 저비용전략이란 특정기업이 자기가 경쟁하는 산업에서 평균비용보다 낮은 비용이라는 전략상의 이점을 이용하여 다른 기업과 경쟁하는 전략이다. 저비용전략을 취하는 기업은 산업 내의 여러 세시장(細市場)에서 경쟁에 참여하며 경우에 따라서는 관련 산업에까지도 참여한다. 저비용의 원천은 경험곡선, 규모의 경제, 독점적 기술, 저렴한 원료원의 확보 등 여러 가지이며 산업에 따라 각각 상이하다. 2. 차별화전략 차별화전략을 추구하는 기업은 자기가 생산하는 제품의 특성이 같은 산업에 속하는 다른 기업들이 생산하는 제품의 그것보다 독특...2025.01.21
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세계시장 세분화와 포지셔닝2025.01.281. 세계시장 세분화 세계시장 세분화는 상이한 국가들을 비교적 동질적인 집단으로 분류하는 기법으로서, 세계시장의 각 세분시장은 마케팅전략의 어떤 양상에 대한 반응에 유사성이 있는 국가군을 의미합니다. 세분화의 목적은 기업이 제한된 자원을 가지고 마케팅믹스에 유사한 반응을 나타내는 소비자집단들로 분류하여 각 세분시장에 적합한 마케팅자원을 활용하려는 것입니다. 제품, 가격, 촉진, 유통 등의 마케팅믹스요인들에 대한 현지소비자와 사용자의 반응이 시장세분화의 기본적 지표가 됩니다. 일반적 기준으로는 지리적 위치, 사회경제적 상태, 문화, ...2025.01.28
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 기업의 생존과 성장을 위한 전략적 접근2025.01.291. 명확한 목표와 사명의 설정 글로벌 경쟁 환경에서 기업의 명확한 목표와 사명은 전략적 방향성을 제시하고, 조직 구성원들의 일체감을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 목표와 사명이 명확하게 설정된 기업은 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있으며, 이는 경쟁력 강화로 이어진다. 구글, 삼성전자 등의 사례를 통해 명확한 목표와 사명이 기업의 성과와 조직 문화에 미치는 긍정적인 영향을 확인할 수 있다. 2. 혁신과 기술 도입의 중요성 글로벌 경쟁이 심화됨에 따라, 혁신과 기술 도입은 기업이 경쟁 우위를 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기...2025.01.29
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소비자 관여도의 중요성과 전략2025.04.261. 소비자 관여도 소비자가 특정 제품에 대하여 구매와 사용에 대하여 위험을 인지하게 되면 관여도는 더욱 증가하게 된다. 대표적인 위험의 6가지는 심리적 위험, 신체적 위험, 성능 위험, 사회적 위험, 재무적 위험, 시간손실 위험이다. 관여도 측정에는 라이프스타일 변수, 상표 간 차이의 인지, 제품 속성 수에 의한 방법이 있다. 2. 후발 브랜드의 공격적 전략 후발 브랜드의 공격적인 전략에는 저관여에서 고관여로의 전환, 관성적 구매를 다양성 추구로의 전환, 저관여 제품에 대한 차별적 광고 전략, 새로운 틈새시장 찾기 등이 있다. 특...2025.04.26
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.05.031. 기업의 목표 및 사명 기업에게 있어 사명은 무엇을 하는 회사인가, 왜 이것을 하는가와 관련된 것으로 이러한 사명은 기업의 목적과 전략을 포괄하는 것으로 기업이 기본적으로 추구해야 할 지향점과 방향을 나타낸다. 사명은 조직의 존재 이유에 대한 분명한 기준이 담겨 있으며, 조직의 정체성을 분명히 하는 구성요소로서 기능한다. 2. 기업의 제반 조건 글로벌 경쟁심화 상태에 따라 기업이 살아남기 위한 제반 조건에 있어서 중요한 요소는 사명, 보편성과 특수성의 조화, 인적자원 관리 등이다. 사명은 기업의 방향을 설정해 주고 경영전략 및 ...2025.05.03
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