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테일러의 과학적 관리론과 현대 기업경영의 영향2025.11.141. 과학적 관리론의 정의 및 기원 테일러의 과학적 관리론은 20세기 초 프레드릭 윈슬로 테일러에 의해 제시된 관리 이론으로, 작업의 표준화, 시간 측정, 인간의 동기부여 등을 중심으로 한 체계적이고 합리적인 관리 방법을 제안했습니다. 노동자의 생산성 향상을 위해 작업 분석과 표준화를 도입하여 기업의 경쟁력 향상과 효율적인 인적자원 활용의 길을 열었으며, 현대 기업경영의 기초를 이루게 되었습니다. 2. 현대 기업경영에서의 적용 사례 과학적 관리론은 작업의 표준화와 시간 측정을 통한 작업 분석으로 효율성을 높였으며, 개인별 능력과 특...2025.11.14
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.11.181. 리더십 그리드 모델(Managerial Grid Model) 블레이크와 모우튼이 제시한 리더십 그리드 모델은 리더의 관심을 '생산성에 관한 관심'과 '인간 자체에 대한 관심'으로 구분하여 격자 형태로 나타낸 모형입니다. 각 차원을 9등분하여 81개의 그리드를 만들었으며, 이를 통해 5가지의 리더십 유형을 설명합니다. 오하이오 주립대학의 구조주도적, 배려형 리더십 연구를 발전시킨 모형으로, 리더의 행동 유형을 분류하고 효과적인 리더의 행동을 파악하기 위해 제안되었습니다. 2. 5가지 리더십 행동 유형 블레이크와 모우튼은 5가지 ...2025.11.18
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피들러의 리더십 상황이론과 상황변수 분석2025.11.181. 피들러의 리더십 상황이론 1960년대 프레드 피들러가 개발한 상황론적 접근법으로, 리더 및 조직원의 행동적 특징, 조직적 요건, 리더십 상황을 집단구조와 과업을 중심으로 분류하는 이론입니다. 집단의 성과에 대한 리더십의 유효성은 '상황'과 '리더십 스타일'의 적절한 성질에 좌우되며, 리더십 스타일은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 구분됩니다. 이 이론은 처음으로 상황 변수를 적용하여 리더십을 논한 이론으로 평가받습니다. 2. 리더-구성원 관계 집단 구성원으로부터 리더가 지지와 신용을 얻으면 상황을 제한하는 힘도 함께 ...2025.11.18
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