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경영학 관리의 역사적 발전과 이론별 시사점2025.11.161. 고전적 경영학 19세기 말 20세기 초 형성된 경영학의 학문적 기초로, 테일러의 과학적 관리론이 대표이다. 기획부 제도, 직능별 직장 제도, 작업지도표 제도, 차별적 성과급 제도를 통해 생산성 극대화를 추구했다. 그러나 인간을 기계화하여 심리적, 생리적, 사회적 측면을 무시한 한계가 있었으며, 이는 노동조합의 반발을 초래했다. 2. 행동학적 경영학 1920년대 이후 조직 내 인간의 행위와 관계에 초점을 둔 이론으로, 메이요의 호손 연구, 매슬로우의 욕구 5단계 이론, 허츠버그의 동기-위생 이론, 맥그리거의 X-Y 이론, 아지리...2025.11.16
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허쉬와 브란차드의 상황적 리더십 4가지 종류2025.11.181. 상황적 리더십의 개념 상황적 리더십은 1960년대 중반 허쉬와 브란차드에 의해 제시된 이론으로, 리더십이 리더의 행동 특성뿐만 아니라 구성원의 능력과 태도, 조직 내외의 상황에 영향을 받는다고 본다. 리더의 재량과 조직구성원의 능력 등 상황적 요구의 중요성을 강조하는 이론이며, 필더의 상황부합이론, 하우스의 경로목표이론, 첼라두라이의 다차원 이론 등 관련 이론들이 있다. 2. 지시형 리더십(Telling) 직무 지향성은 높으나 관계 지향성이 낮은 형태로, 조직구성원의 동기와 업무 능력이 모두 낮은 경우에 적용된다. 리더는 구성...2025.11.18
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피들러의 리더십 상황이론과 상황변수 분석2025.11.181. 피들러의 리더십 상황이론 1960년대 프레드 피들러가 개발한 상황론적 접근법으로, 리더 및 조직원의 행동적 특징, 조직적 요건, 리더십 상황을 집단구조와 과업을 중심으로 분류하는 이론입니다. 집단의 성과에 대한 리더십의 유효성은 '상황'과 '리더십 스타일'의 적절한 성질에 좌우되며, 리더십 스타일은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 구분됩니다. 이 이론은 처음으로 상황 변수를 적용하여 리더십을 논한 이론으로 평가받습니다. 2. 리더-구성원 관계 집단 구성원으로부터 리더가 지지와 신용을 얻으면 상황을 제한하는 힘도 함께 ...2025.11.18
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