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기업 재무담당이사(CFO)의 역할과 중요성2025.11.161. 재무담당이사(CFO)의 역할 재무담당이사(CFO)는 기업의 재무 건전성을 유지하고 재무 전략을 수립하는 역할을 담당한다. CFO는 회계, 세무, 재무분석, 자금조달 등 다양한 분야에서 활동하며, 기업의 재무상황을 파악하고 경영진에게 전략적 조언을 제공한다. 또한 외부 투자자와의 소통을 담당하며, 예산 및 재무계획 수립, 재무 상태 분석, 자금 조달 및 투자 결정에 참여하고 재무 리스크를 모니터링한다. 2. CFO의 전략적 의사결정 역할 CFO는 기업의 전략적 의사결정에 중요한 역할을 수행한다. 기업의 재무정보를 관리하고 재무적...2025.11.16
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코스피 또는 코스닥에 상장된 주식회사의 입장에서 바라본 재무관리의 중요성2025.05.021. 재무관리의 목표 재무관리의 목표는 기업의 가치를 극대화하는 것이다. 기업의 가치는 자기자본과 타인자본으로 이루어져 있으며, 재무관리의 궁극적 목표는 주주의 부를 극대화하는 것이다. 이익의 극대화, 부의 극대화, 기업가치의 극대화가 재무관리의 목표가 될 수 있다. 2. 대리인 문제 경영자가 주주의 이익보다는 자신 또는 조력자의 이익을 위해 의사결정을 하는 대리인 문제가 발생할 수 있다. 이를 해소하기 위해 감사, 확인비용, 행동제한 비용 등이 발생할 수 있으며, 스톡옵션 등을 활용하여 경영자의 이해관계를 주주와 일치시키려는 노력...2025.05.02
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현대 재무관리의 주요 기능과 역할2025.12.171. 재무관리의 정의 및 목적 재무관리(Financial Management)는 기업이 경영 활동을 전개하는 데 필요한 자금을 형성하고 운용하는 의사결정 과정입니다. 재무관리의 목적은 기업의 경영 목표 달성과 기업 가치 극대화에 있으며, CFO(최고재무책임자)가 이를 총괄합니다. 현대 기업의 재무관리는 자금의 조달과 운용에 관한 전략적 결정을 포함하며, 기업의 경영 성과와 직결되는 중요한 기능입니다. 2. 투자 의사결정 기능 투자 의사결정 기능은 재무관리의 핵심 기능 중 하나로, 기업이 보유한 자금을 어떤 자산에 투자할 것인지를 결...2025.12.17
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기업교육론: 인재로 승리하라 - 핵심 인재 활용 전략2025.05.021. 인재 활용 전략 이 책의 핵심은 인재를 확보하는 전략이 아니라 인재를 제대로 활용하는 전략이다. 핵심 2%의 인재에 집중하고, CEO, CFO, CHRO의 역할을 강화해야 한다. 또한 수직적 피라미드형 조직구조를 과감히 파괴하고 소규모 팀 중심의 유연한 구조를 갖추어야 한다. 2. 핵심 인재 관리 회사의 미래 가치를 창출하고 견인할 가치 창출 업무를 담당하는 핵심 2% 사원에 집중해야 한다. 이들을 적극적으로 발굴하고 활용하는 데이터 기반의 인재 관리가 필요하다. 3. 인사 기능 강화 CEO, CFO와 동등한 수준의 인사 총괄...2025.05.02
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재무관리의 기능과 역할2025.12.101. 재무관리의 개념 및 의의 재무관리는 기업의 경영 목표를 달성하기 위하여 이루어지는 자금과 관련한 모든 활동을 의미한다. 현대에는 기업의 경영 목표가 기업 가치 극대화, 즉 주주 부의 극대화로 여겨진다. 기업은 자산을 부채와 자본의 합으로 구성하며, 부채를 통한 자금 조달은 레버리지 효과를 제공하고, 자기자본을 통한 조달은 부채 상환 의무가 없다는 장점이 있다. 2. 재무담당자의 역할과 기능 재무담당자(CFO)는 재무책임자와 회계관리자의 역할을 조정, 감독 및 총괄한다. 재무책임자는 자금조달 및 지출결정 등 외부 재무활동을 담당...2025.12.10
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화웨이의 글로벌 위기와 생존 전략2025.12.121. 미·중 패권 경쟁과 화웨이의 지정학적 위치 화웨이는 미국과 중국의 패권 경쟁 속에서 기술 전쟁의 상징적 존재가 되었습니다. 미국 정부는 화웨이가 중국 정부와 밀접한 관계를 맺고 있으며 정보 수집에 활용될 수 있다고 의혹을 제기하고 있습니다. 미국을 비롯한 서방 국가들은 화웨이의 5G 네트워크 장비 도입을 금지하는 정책을 추진해왔으며, 2019년 미국 상무부의 '엔터티 리스트' 추가로 화웨이는 미국 기업과의 거래가 제한되고 핵심 부품 공급망에 심각한 차질이 발생했습니다. 2. 반도체 공급망 문제와 기술 자립 화웨이의 스마트폰 및...2025.12.12
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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.04.271. 경영지원 조직 개요 및 선정이유 경영 지원 부서에는 크게 3가지로 나누어진다. 첫번째는 CSO로 전략/기획이 이에 해당한다. 가장 대표적으로 마케팅 계획 수립, 기존의 사업 관리, 미래 전략의 수립 등 기업의 미래 진행 발전을 위해 필요한 전략 등의 기획을 수립하는 부서이다. 두번째는 CFO로 재무/인사이다. 기업의 자금 흐름을 관리리하며, 손익분석을 통해서 기업의 재무를 평가하고 상품의 부진성을 파악한다. 마지막으로 CPO로 구매 부서가 해당한다. 구매와 물류로 효과적으로 상품의 생산 및 판매를 관리하고 전략을 세우는 부서이...2025.04.27
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기업 경영활동에서 정보시스템 도입의 필요성과 적용 사례2025.05.041. 인력관리 문제 인력관리 부족으로 인한 인력 운용 불가능, 인력의 업무에 대한 효율적인 평가 및 보상 불가능, 인력의 퇴직 및 이직 등으로 인한 지식 및 경험의 유실 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 인사관리 시스템을 도입하여 인력 정보를 체계적으로 관리하고, 업무 일정 및 근무조 등의 운용을 효율적으로 관리할 수 있다. 2. 고객관리 문제 고객별 선호도 파악 불가능, 고객의 불만 및 요구사항 파악 및 대응 어려움, 고객 관리 업무의 중복 및 누락 등의 문제가 발생할 수 있다. 이를 해결하기 위해 CRM(Cust...2025.05.04
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회계정보이용자의 개념과 구분2025.05.061. 회계정보이용자의 의의 회계 정보는 사용자가 정보에 입각한 의사 결정을 내리는 데 도움이 되는 필수적인 도구입니다. 회계에서 제공하는 정보는 내부 및 외부 사용자 모두에게 광범위한 용도로 사용됩니다. 2. 외부회계정보이용자 외부 회계 사용자는 의사 결정을 위해 회계 정보를 사용하는 회사 외부의 개인 또는 단체입니다. 외부 회계 사용자의 예로는 투자자, 채권자, 고객, 공급업체 및 규제 기관이 있습니다. 이들은 회계 정보를 사용하여 회사의 재무 상태와 성과를 평가하고 의사 결정을 내립니다. 3. 내부회계정보이용자 내부 회계 사용자...2025.05.06
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이강태 CIO의 리더십 분석 및 IT 경영 역량 연구2025.11.131. CIO 리더십의 핵심 자질 이강태 CIO는 변화하는 IT 리더십에 필요한 6가지 자질을 갖추고 있다. 첫째, 신뢰성과 투명성을 바탕으로 경영진에게 IT 가치를 명확하게 설명하고 공개해야 한다. 둘째, CEO와의 관계 구축에서 CIO가 가치를 제공할 수 있는 역량을 갖춰야 한다. 셋째, 좋은 평판과 개방적 지원 모드로 동료들의 신뢰를 얻어야 한다. 넷째, 운영이 아닌 경영을 이해하고 다른 임원과 좋은 관계를 유지해야 한다. 다섯째, 인문학적 소양을 갖춰 각 분야에 대한 이해를 높여야 한다. 여섯째, 위험 측정 능력과 전략적 비전...2025.11.13
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