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코칭에 영향을 준 대표적 심리학자와 인지행동코칭2025.01.041. 코칭에 영향을 준 심리학자 코칭에 큰 영향을 미친 심리학자로는 알프레드 아들러, 에이브러햄 매슬로, 앨버트 엘리스, 칼 로저스, 밀턴 에릭슨, 프리츠 펄스, 리처드 밴들러 등이 있다. 이들은 각자의 독특한 이론과 접근법을 통해 코칭 발전에 기여했다. 예를 들어 아들러는 목적론적 분석과 우월성 추구 개념을, 매슬로는 인본주의적 관점과 욕구위계설을, 엘리스는 합리적 정서행동치료를, 로저스는 인간중심 상담을, 에릭슨은 창의적 최면요법을, 펄스는 전체론적 관점과 알아차림 개념을, 밴들러는 신경언어프로그래밍을 코칭에 접목했다. 2. 인...2025.01.04
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1학기 동안 학습한 커리어코칭에 대해 설명하시기 바랍니다2025.04.301. 커리어코칭의 정의 커리어코칭에 관한 개념으로 Jay는 개인 커리어와 관련되어 있는 직업적 부분이 삶의 다른 부분과 균형을 이룰 수 있게 도와주는 것이라고 했고 Bench는 일과 연관된 이슈에 관하여 개인과 조직 발달, 변화를 촉진함에 따라 효과적인 행동을 나타낼 수 있도록 하는 상호작용이라고 했다. 박윤희는 고객이 자기 커리어 이슈에 관하여 문제 해결자 역할을 수행하며 일과 삶 사이에서 균형을 이룰 수 있도록 지원하고 고객의 자기 주도적인 학습과 성장을 촉진시키는 과정이라고 했다. 2. 커리어코칭의 철학 커리어코칭에 있어 철학...2025.04.30
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정신역동 코칭과 전이2025.01.151. 정신역동 정신역동은 완전히 알려지지 않은 자기의 측면을 탐구하는 것을 의미하며, 특히 치료 관계에서 나타나고 영향을 받는 부분에 초점을 맞춘다. 이 개념은 20세기 말 프로이트의 인간 마음에 대한 사고 방식에서 시작되어 '정신역동'이라는 치료 범위로 발전하고 진화하였다. 프로이트의 정신분석학을 비롯하여 정신분석 이론의 영향을 받아 탄생한 아들러의 개인 심리학, 융의 분석 심리학 등을 정신역동 이론이라고 한다. 2. 코칭에 대한 정신역동 접근 정신역동 코칭은 인간의 행동, 감정, 정서의 기초가 되는 심리적 힘에 초점을 맞추며, ...2025.01.15
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리더십 개발을 위한 경험과 학습 과정2025.01.041. 리더십 이론 리더십 이론에는 리더십 특성이론, 리더십 역량이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론 등이 있다. 이러한 이론들은 리더의 특성, 역량, 행동, 상황에 따라 리더십이 달라질 수 있음을 설명한다. 2. 리더십 개발을 위한 경험 리더십 개발을 위해서는 도전적인 상황 경험, 과제의 다양성 경험, 피드백 경험이 필요하다. 이를 통해 리더의 특성, 역량, 행동을 개발할 수 있다. 3. 리더십 개발을 위한 학습 과정 리더십 개발 평가 센터, 멘토링, 코칭 등의 학습 과정을 통해 리더의 역량을 측정하고 개발할 수 있다. 이를 통...2025.01.04
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해결 중심 이론에 대해 기술하시오2025.01.221. 해결 중심 이론의 핵심 개념 해결 중심 이론은 문제의 원인을 분석하고 깊이 파고들기보다 해결책을 찾는 데 초점을 맞춘다. 이는 문제 중심적 접근보다는 미래 지향적이며, 현재와 미래의 가능성에 중점을 둔다. 해결 중심 이론의 핵심 개념은 개인이 이미 해결책을 찾기 위한 자원을 가지고 있다는 가정에 기반한다. 2. 해결 중심 이론의 효과와 통계적 근거 해결 중심 이론은 다양한 연구에서 그 효과가 입증되었다. 특히 단기 상담에서 이 이론이 효과적이라는 점이 여러 연구를 통해 확인되었다. 해결 중심 상담을 받은 내담자들은 평균적으로 ...2025.01.22
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[리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오05312025.05.141. LBDQ 리더십 척도 LBDQ 리더십 척도는 크게 구조주도 행동과 배려행동으로 나누어진다. 구조주도 행동은 기본적인 과업 행동을 나타내며 일의 조직화나 구조화와 역할과 책임의 확정, 과업 활동의 계획이나 일정 등을 의미하는 행동을 나타내며 배려행동은 기본적으로 관계 행동의 의미가 있다. 나의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 리더십유형이다. 해당 유형은 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이다. 2. Blake & Mouton의 관리망 이론 브레이크와 모우턴은 인간관계를 우선시하는 측과 직무 중심의 지도력을 ...2025.05.14
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인적자원개발의 근거와 접근법2025.01.281. 인적자원개발의 이론적 근거와 중요성 인적자원개발은 조직의 성과 향상과 직원의 개인적 성장을 동시에 추구하는 복합적인 개념으로, 다양한 이론적 근거를 바탕으로 발전해왔다. 대표적인 이론으로는 인적자본 이론, 사회학습 이론, 자기주도 학습 이론 등이 있다. 인적자원개발의 중요성은 통계적으로도 뒷받침되고 있으며, 조직의 경쟁력 강화와 지속 가능한 성장에 직접적으로 연결된다. 2. 인적자원개발의 다양한 접근법과 그 효과 인적자원개발은 교육 및 훈련 프로그램, 경력 개발, 리더십 개발, 조직 개발, 멘토링과 코칭 등 다양한 접근법을 통...2025.01.28
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인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위2025.05.121. 안드라고지와 관점전환 학습 안드라고지는 성인교육학으로서 성인 학습을 바라보는 방식에 대해서 성인들은 자기 주도적으로 되어야 한다고 본다. 또한 이 관점은 전통적인 교육학의 패다 고지와는 대비되는 관점으로, 성인이 사회에서 그들의 역할을 충실히 해낼 필요성 또는 배워야 할 필요성을 학습 준비도 및 동기와 연계되는 것으로 고려한다. 이에 따라 관점 전환 학습이라는 것은 성인 학습자가 세상을 인식하고 해석하는 틀인 관점의 전환으로 학습자가 자신의 사고나 행위를 조정하기 위해서는 기존의 경험 해석의 틀을 바탕으로 실행하는 경험의 의미...2025.05.12
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훈련과 교육을 통한 지식 및 기능 습득2025.01.221. 온라인 학습의 효과와 사례 온라인 학습은 시간과 장소의 제약을 극복할 수 있으며, 이론과 실무를 동시에 습득할 수 있는 장점이 있다. 필자는 온라인 플랫폼을 통해 데이터 분석 관련 과정을 수강하며 실무적인 기술을 익히고 다른 학습자들과 교류할 수 있었다. 2. 현장 실습의 중요성과 효과 현장 실습은 이론적 지식을 실제 상황에 적용하는 과정으로, 실무 능력 향상에 효과적이다. 필자는 대학 시절 기업 인턴십을 통해 학교에서 배운 이론을 실제 업무에 적용하고 문제 해결 능력과 협업 능력을 기를 수 있었다. 3. 코칭과 멘토링의 효과...2025.01.22
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리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십2025.01.231. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 리더십이 상황에 따라 달라져야 한다는 점을 강조합니다. 이 이론은 리더십의 효과가 리더의 행동과 구성원의 성숙도 간의 적합성에 달려 있다고 주장합니다. 구성원의 성숙도는 능력과 의지로 구성되며, 이에 따라 리더는 네 가지 리더십 스타일(지시형, 코칭형, 지원형, 위임형) 중 하나를 선택하게 됩니다. 리더는 상황에 맞는 리더십 스타일을 선택하여 구성원을 효과적으로 이끌어야 합니다. 2. 지시형 리더십 (S1) 지시형 리더십은 리더가 높은 수준의 지시적 ...2025.01.23
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