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전자무역 물류 통관2025.04.291. 전자무역 전자무역의 이론과 실무에 대해 설명하고 있습니다. 전자무역에서 물류, 통관, 보험, 수출대금 회수 등의 주요 내용을 다루고 있습니다. 2. 물류자동화 전자무역에서 물류 부문의 자동화 현황과 특성, 추진 배경, 대표적인 사례인 항만정보시스템(PORT-MIS)과 컨테이너터미널 EDI 서비스 등을 설명하고 있습니다. 3. e-SCM 전자무역에서 공급사슬관리(SCM)의 개념과 전자적 환경에서의 e-SCM의 정의, 도입 효과, 성공 요인 등을 다루고 있습니다. 4. 제3자 물류 전자무역에서 제3자 물류의 필요성, 기대효과, 제...2025.04.29
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직접무역과 간접무역의 유형2025.01.271. 직접무역 무역당사자들이 무역계약을 체결한 후 계약내용에 따라 당사자들 간에 직접적으로 물품을 인도 및 인수하는 거래형태를 의미한다. 이러한 무역형태는 무역거래당사자들이 상호 원만한 의사전달이 가능하고 서로간의 사정을 잘 알 때 가능한 무역형태이다. 2. 간접무역 간접무역은 직접무역과는 반대로 거래당사자 사이에 제3자, 즉 제3국의 상인이 개입하여 무역거래가 이루어지는 경우를 의미한다. 이 무역은 수출을 처음 시작하거나 외국시장에 진출할 때 어려움이 있는 수출업자가 사용하는 무역형태이며, 어느 정도 기간이 경과하여 무역에 관한 ...2025.01.27
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거래의 인도 및 판매방식에 따른 무역2025.01.231. 수위탁판매무역 수위탁판매무역(consignment trade)은 물품을 무환으로 수출 또는 수입하여 판매된 범위 내에서 대금을 결제하는 거래 방식입니다. 이는 위탁판매수출과 수탁판매수입으로 구분됩니다. 위탁판매수출은 수출업자가 외국 수입업자에게 판매를 위탁하고 자신의 위험과 비용으로 물품을 무환 수출하는 것이며, 수탁판매수입은 수입업자가 외국 수출업자로부터 위탁을 받아 물품을 무환 수입하는 것입니다. 2. 보세창고인도조건의 무역 보세창고인도조건(bonded warehouse transaction : BWT)의 무역은 수출업자가...2025.01.23
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[무역] 통과무역, 중재무역, 중개무역, 스위치 무역, 우회무역2025.01.211. 통과무역 통과무역은 무역거래대상이 수출국으로부터 수입국으로 운송되는 도중에 제3국을 통과할 경우, 제3국의 입장에서 본 무역의 유형을 의미한다. 이러한 무역은 일반적으로 내륙국가에서의 무역에서 많이 볼 수 있는 형태로써 제3국은 수수료, 운임 및 보험료 등을 얻을 수 있으나 오늘날 크게 유행하지는 못하고 있다. 2. 중계무역 중계무역은 무역거래대상이 수출국으로부터 수입국으로 직송되지 않고, 일단 제3국의 뭍으로 양륙된 다음에 양륙국 상사를 통하여 원형 그대로 또는 약간의 가공을 한 후에 수입국으로 재수출되는 것을 의미한다. 따...2025.01.21
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코로나 이후 미국 물류대란과 기업 대응책2025.11.131. 미국 물류대란의 발생 원인 코로나19로 인해 수요와 공급의 균형이 급격히 깨졌다. 온라인 쇼핑 폭발적 증가로 수요는 증가했으나, 선박 운항 횟수와 적재능력 감소로 공급이 부족해졌다. 항만 폐쇄, 인력난, 선박 검사 강화로 대기시간이 증가했고, 트럭 운전자 부족(화물이동의 70% 담당), 창고 부족, 글로벌 탄소 배출 규제에 따른 저속운행 등이 복합적으로 작용했다. 2. 미국 기업의 대응책 아마존, 월마트, 코스토코 등 대형 유통업체들은 서부 항구 대신 동부 항구(뉴욕·뉴저지)를 활용해 하역 시간을 대폭 단축했다. 동부 항구 교...2025.11.13
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아마존의 생산관리 및 공급사슬관리 전략 분석2025.11.171. 아마존의 물류 전략 및 Hub&Spoke 시스템 아마존은 신속하고 효율적인 물류 시스템 구축을 최우선 목표로 설정하여 2일 이내 Prime Delivery, 당일배송, Prime Now 등 다양한 배송 서비스를 운영 중입니다. Walmart를 벤치마킹하여 미국 내 100여개의 센터를 두고 Hub&Spoke 배송체계를 정비했으며, 이 시스템은 터미널 설치비용 절감, 운송노선 단순화, 인건비 절약 등의 효과를 창출합니다. 2012년 KIVA Systems 인수를 통해 물류 프로세스를 자동화하여 40%의 작업효율성 증가와 20%의 ...2025.11.17
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코로나 이후 발생된 세계적 물류대란에 미국을 중심으로 기술하고 우리기업의 대응책2025.05.081. 코로나19 이후 물류대란 코로나19는 전 세계적으로 다양한 기업들에게 피해를 입혔다. 특히 1, 2차 제조생산업종의 경우 소비감소와 대면활동 감소로 인해 매출에 큰 타격을 입으면서 인원감축 및 생산량을 줄였고, 생산설비 확충을 보류하는 등 자기 살을 깎아가며 버티는 수밖에 없었다. 그러던 와중에 백신이 개발되고 선진국들을 시작으로 백신접종이 속도를 내면서 2021년 후반기엔 어느 정도 안정된 국면으로 접어들었고, 코로나가 진정되기 시작하면서 전세계적으로 소비가 증가하고 제조생산업 또한 코로나 이전으로 돌아갈 준비를 시작했다. ...2025.05.08
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향2025.01.151. 수요감소로 인한 매출타격 코로나 최초 발생지인 중국은 전세계적인 비난과 자국에 대한 안 좋은 인식을 탈피하기 위해 거짓으로 코로나 현지상황을 발표하고, 치명적인 국가봉쇄를 실시하였다. 이러한 중국의 제로코로나 정책으로 인해 봉쇄조치가 지속되자 중국에 진출해 있던 글로벌 기업들에 대한 소비자의 수요가 눈에 띄게 줄어들기 시작했다. 현지 항공업, 관광업들이 대표적인 예이다. 2. 봉쇄에 의한 공급망의 차질 중국이 코로나 바이러스의 현지상황을 차단함으로써 중국에서 부품을 공급받아 제품을 만들던 중국진출 글로벌 기업들은 현지 공장과 ...2025.01.15
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코로나 이후 세계 물류대란과 한국 기업의 대응 전략2025.11.181. 코로나19로 인한 세계적 물류 대란 코로나19 팬데믹으로 인해 공장 생산 중단, 항구 및 공항 운영 차질, 국경 통제 강화 등이 발생하면서 전 세계적 물류 대란이 초래되었다. 특히 미국은 중국 등 주요 공급원과의 물류 연결망이 차단되어 극심한 영향을 받았으며, 선박 및 항공편 운영 감소로 물품 이동이 어려워졌다. 미국 내 노동력 부족과 사회적 거리두기로 인해 물류 배송에 차질이 발생하였고, 소비자들에게 물품 부족과 가격 상승을 초래했다. 2. 한국 기업의 대응 전략 한국 기업들은 코로나19 경제 충격 극복을 위해 다양한 전략을...2025.11.18
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국내 디지털 기업 사례 분석2025.01.121. 포스코플로우 포스코플로우는 대한상공회의소에서 열린 제21회 SCM 시상식에서 산업통상자원부 장관 표창을 수상했습니다. 이는 포스코플로우가 LNG차량 도입, 항만 미세먼지 저감, 물류과정 단순화를 통한 CO2 배출 저감, 상생협약 체결, 구호물자 운송지원 등 다양한 디지털 및 친환경 활동을 펼치며 디지털 기업으로 발전하고 있음을 보여줍니다. 2. LG유플러스 LG전자는 생산라인 및 위험 사각지대에 디지털 안전설비를 구축하여 실시간 근로자 모니터링, 안전사고 예방, 신속한 대응 체계를 마련했습니다. 이를 통해 LG전자는 안전관리에...2025.01.12
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