총 973개
-
생명과학과 벤처경영 - COVID-19 기업위기 대응전략과 경영2025.01.131. COVID-19 기업위기 대응전략 기업은 COVID-19로 인한 위기에서 감염확산을 막기 위해 직장폐쇄, 재택근무, 출퇴근유연제, 휴업, 무급휴가 등의 다양한 방법을 이용하며 노력하고 있습니다. 그러나 사태가 지금보다 심각해진다면 기업은 매출하락에 따른 단계적 비용 절감 대책, 장기화를 대비한 현금흐름 관리, 확진자 발생 시 대비 방법, 마케팅 방법 등이 필요할 것입니다. 또한 회사 구성원에 대한 예방수칙 준수 규정, 인력운영정책 등 다양한 시뮬레이션과 위기대응 시나리오가 필요합니다. 2. 기업 경영 전략 조직구성원들은 실무에...2025.01.13
-
생명과학과 벤처경영 - 4차 산업혁명 일자리 위기 대응 전략2025.01.131. 4차 산업혁명 일자리 위기 대응 전략 4차 산업혁명이 가져올지도 모를 미래 일자리 절벽 문제를 슬기롭게 풀어나가기 위해서 연구 결과를 토대로 한, 4차 산업혁명의 일자리 위기에 따른 산업계, 교육훈련 업계, 근로자 및 근로자단체, 정부 등 4개 주체별 총 20개의 대응 전략을 제시하였습니다. 2. 산업계의 대응 전략 산업계의 경우, 기업 내 창의적 활동 지원, 종업원 재교육 및 신규 인재 양성, 근로자와 노조의 협력, 조직 및 인사관리 제도 유연화, 미래 근로자 대상 교육훈련 등의 대응 전략을 제시하였습니다. 3. 교육훈련 업...2025.01.13
-
코로나로 인한 세계 경제의 위기상황 평가와 한국의 대응전략2025.01.161. 코로나19 확산이 세계 경제에 미친 영향 코로나19 확산으로 인해 전 세계적으로 경제 활동이 크게 위축되었다. 각국 정부의 입국 제한 조치와 시민들의 외출 자제로 인해 관광, 항공, 해운 등 주요 산업이 큰 타격을 받았다. 또한 글로벌 공급망이 훼손되면서 제품 생산에도 차질이 발생했다. 과거 경제위기 때와 달리 금리 인하 등 전통적인 정책 수단으로는 위기 극복이 어려운 상황이다. 2. 한국 정부의 코로나19 대응 전략 한국 정부는 코로나19 확산 초기부터 신속한 진단 검사와 확진자 격리, 역학 조사 등을 통해 효과적으로 질병 ...2025.01.16
-
정치적 위험과 글로벌 가치사슬의 관계 사례 분석2025.01.121. 글로벌 가치사슬 글로벌 가치사슬은 제품이나 서비스가 최종 소비자에게 도달하기까지 여러 국가를 거치며 가치를 더하는 과정입니다. 이 과정은 원자재 채취부터 제조, 조립, 판매까지 여러 단계로 나뉘며, 각 단계는 서로 다른 국가에서 이뤄질 수 있습니다. 글로벌 가치사슬은 국제 무역의 패러다임을 변화시켰고, 기업에게 비용 절감, 효율성 증가, 시장 접근성 개선 등 많은 이점을 제공합니다. 그러나 이런 가치사슬은 여러 국가에 걸쳐 있어, 각국의 정치적, 경제적 상황에 큰 영향을 받을 수 있습니다. 2. 정치적 위험 정치적 위험은 국가...2025.01.12
-
위기 관리 상황에서 PR의 기법을 활용한 효과적인 위기관리 방법2025.01.261. 신속한 정보 제공을 통한 위기 관리 위기 상황에서 신속한 정보 제공은 대중의 신뢰를 유지하고 부정적인 여론을 최소화하는 데 필수적이다. 기업이 위기 상황에서 대중에게 정확한 정보를 제때 제공하지 않으면, 잘못된 정보가 퍼지게 되고 이는 기업의 이미지에 큰 손상을 초래할 수 있다. 기업은 사전에 위기 상황에 대비한 대응 매뉴얼을 준비하고, 위기 발생 시 이를 신속하게 실행할 수 있는 시스템을 갖추어야 한다. 신속한 정보 제공은 대중의 불안감을 줄이고, 기업에 대한 신뢰를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 투명한 커뮤니케이션...2025.01.26
-
노키아의 필립스공장 화재 위기대응 SWOT 분석2025.01.281. 노키아의 필립스 공장 화재 위기대응 노키아는 필립스 공장 화재 사고에 대해 신속하고 조심스럽게 대응했다. 단순 사고 통보를 면밀히 검토하고, 문제 부품을 신속히 관리하는 등의 강점을 보였다. 하지만 결정과 보고 순서가 미흡했고, 경쟁사와의 협력을 통한 이미지 제고에 실패했다는 약점도 있었다. 이를 바탕으로 SWOT 분석을 통해 다양한 전략을 수립할 수 있었다. 1. 노키아의 필립스 공장 화재 위기대응 노키아의 필립스 공장 화재 위기대응은 매우 인상적이었다. 화재 발생 직후 신속하게 대응하여 피해를 최소화했으며, 공급망 차질을 ...2025.01.28
-
코로나19 창궐 이후 상시적 위기의 시대 Resilient 리더십이 중요한 이유2025.05.161. Resilient 리더십의 특징 Resilient 리더십의 특징은 감성적이면서도 이성적인 태도를 견지하는 것, 조직의 미션에 집중하며 완벽함 보다는 속도를 우선시하는 것, 시장 및 이해관계자와의 빈번한 소통을 진행하며 Next normal을 대비하는 장기적 관점을 보유하는 것 등이다. 2. 감성적이면서도 이성적인 태도 Resilient 리더는 위기 상황을 맞이하여도 인간적인 측면의 공감과 배려를 통해 구성원을 한 방향으로 이끌어 가는 능력이 있다. 동시에 사실에 근거한 의사결정을 중시하고 위기 극복을 위해 명확하고 냉철하게 의...2025.05.16
-
기업 경영의 관점에서 리더십의 중요성2025.05.061. 전략 및 목표 지향 리더들은 기업의 전략과 목표를 설정하고 전달하는 역할을 합니다. 이를 통해 조직은 통일된 목표를 향해 역량을 집중할 수 있습니다. 2. 결정 제공 리더들은 기업 내에서 전략적, 경영적, 운영적 결정을 내립니다. 이러한 결정들은 기업의 성공에 큰 영향을 미칩니다. 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다. 3. 협력 및 팀워크 촉진 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. 이를 통해 조직은 기업의 목표 달성을 위해 자원을 효율적으로 활용하고, 창의력과 혁신을 증진시킬 수 있습...2025.05.06
-
한국기업의 글로벌 경쟁력 변화와 향후 경쟁전략을 위한 제언2024.12.311. 한국기업의 글로벌 경쟁력 변화 한국 기업들은 외환위기, 금융위기, 코로나 팬데믹 위기에 직면하면서 글로벌 경쟁력이 크게 변화하였다. 이에 따라 경쟁력 변화의 주요 요인은 기술력, 비용 경쟁력, 브랜드 이미지 등이다. 특히 IT, 제약, 화학, 자동차, 조선 등의 업종에서 경쟁력이 높았으며, 대기업들이 중심이 되어 경쟁이 치열하였다. 중소기업들은 협력과 전략적 파트너십을 강화하여 경쟁력을 유지하고자 하였다. 2. 한국기업의 글로벌 경쟁전략 수립을 위한 SWOT 분석 SWOT 분석을 통해 기업은 자신의 강점과 약점, 기회와 위험을...2024.12.31
-
국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.181. 현대 자동차의 해외 진출 현대 자동차는 1992년 한국과 중국의 외교 관계 수립을 계기로 중국에 진출했다. 베이징 현대 자동차라는 합작법인을 설립하고 중국 내에서 생산과 판매를 병행하며 큰 성공을 거두었다. 현대 자동차는 중국 현지 문화와 감성에 맞는 맞춤형 자동차 디자인을 개발하고, 환경 친화적인 생산 시설을 갖추며 중국 시장에서 경쟁력을 확보했다. 2. 해외 진출의 위기와 현재 현황 그러나 최근 현대 자동차의 중국 내 판매량이 크게 감소했다. 이는 보조금 혜택 종료와 중국 정부의 규제 강화, 중국 자국 기업에 대한 지원 등...2025.01.18
1 / 98
