총 587개
-
직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위한 조직의 노력2025.01.221. 통계적 방법과 직관적 방법의 병행 직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 통계적 방법과 직관적 방법을 병행해야 한다. 통계적 방법은 부적격자의 배제에 유용하지만, 적격자를 선발하는 데 한계가 있으므로 직관적 방법과의 조합이 필요하다. 또한, 종합적 평가 방법을 도입하고, 타당도가 높은 새로운 선발 도구를 개발해 적용하는 것이 중요하다. 이를 통해 1종 오류와 2종 오류를 동시에 감소시키는 것이 가능하다. 예산의 제약이 있을 경우, 기업 전략에 따라 선발비율을 조정해 직무성공률을 높이는 방향...2025.01.22
-
인사선발 과정에 대한 사회적 맥락의 영향과 개선방안2025.05.161. 인사선발 과정 인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받는다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 살펴보고, 조직 내에서 적절한 선발과정에 대해 논의한다. 우리나라의 경우 연줄주의 문화와 학력 중심의 평가 경향이 강하지만, 공정성과 전문성을 갖춘 인재 선발을 위해 블라인드 채용 등 제도 개선이 필요하다. 2. 인사결정 방식 인사 결정 과정에는 '톱다운' 방식과 '바텀업' 방식이 있다. 우리나라는 주로 톱다운 방식을 사용하고 있는데, 이는 전문성 부족과 비효율성의 문제가 있다. 따라서 다양한 분야의 인재들에게 기회를 주고...2025.05.16
-
준거 결핍, 준거오염, 준거 적설성에 대해 설명하고 예를 드세요2025.04.261. 준거 결핍 준거 결핍은 실제에 있어서 어떠한 준거가 있을 때 그것의 준거를 기반으로 하여 측정이 불가능한 개념 준거의 부분을 의미합니다. 예를 들어 직무 역량을 평가할 때 다양한 기준이 있어 일괄적이고 객관적으로 파악하기 어려운 것이 준거 결핍의 예입니다. 2. 준거오염 준거오염은 편파와 오류로 구분됩니다. 편파는 실제의 준거가 일관적, 체계적이지 못하게 다른 것을 측정하는 상태를 의미하고, 오류는 실제의 준거가 사실 어떠한 것과도 관련이 없는 정도를 말합니다. 예를 들어 아동 발달 준거를 성인에게 적용하거나 노인 복지 준거를...2025.04.26
-
성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고 시사점2025.01.181. 구글의 인재 모집 및 선발 전략 구글은 우수한 인재를 확보하기 위해 심층적 기술 평가와 문화적 적합성 평가를 중요한 선발 기준으로 삼고 있다. 구글은 데이터 기반 의사결정을 통해 선발 과정의 효율성을 높이고 더 나은 인재를 확보하고 있다. 2. 애플의 인재 모집 및 선발 전략 애플은 포트폴리오 중심 평가와 팀 적합성 검증을 통해 지원자의 능력과 문화적 적합성을 평가한다. 이를 통해 창의적이고 혁신적인 인재를 선발하고 있다. 3. 성공한 기업의 인재 모집 및 선발 전략의 공통 성공 요인 성공한 기업들의 공통적인 성공 요인은 혁신...2025.01.18
-
인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오2025.01.171. 인사선발 인사선발은 지원자들 중 입사 후 성과를 낼 수 있는 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정과정이다. 기업이 우수한 인재를 선발하는데 많은 관심과 노력을 기울이는 이유는 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다. 최근 치열해지는 시장 환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 인재선발의 중요성은 더욱 증가하고 있다. 2. 모집관리 실행 사례 S공사의 경우 자기소개서 항목을 신입사원 선발기준으로 선정된 역량 이외에 지원동기를 새로운 항목으로 추가하여 5가지로 구성하였으며, 단일질문 방식으로 문항을 개발하...2025.01.17
-
교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성 제시2025.01.131. 교육선발의 사회적 기능과 역할 교육선발은 사회 내에서 인재를 식별하고 육성하는 중요한 과정이다. 이 과정은 개인의 능력과 잠재력을 평가하여 적절한 교육적, 직업적 기회를 제공함으로써, 사회적 자원의 효율적인 배분을 가능하게 한다. 교육선발의 사회적 기능과 역할은 다면적이며, 개인의 성장과 사회의 발전 모두에 필수적인 요소로 작용한다. 2. 교육선발의 경제적 중요성과 인적 자본 형성 교육선발은 경제 발전과 인적 자본의 형성에 있어 중대한 역할을 한다. 이 과정은 사회에 필요한 능력과 지식을 갖춘 인재를 식별하고 배치함으로써, 국...2025.01.13
-
산업 및 조직심리학, 인사심리학 5장 사례연구2025.05.091. 선발 오류 풀브라이트대학교는 4가지 기준(학점, 표준화된 3시간짜리 시험, 면접, 추천서)으로 합격자를 결정하고 있다. 이를 통해 잘못 불합격시키는 오류를 범하지 않으려고 노력하고 있다고 볼 수 있다. 표준화된 시험은 신뢰도와 타당도가 높은 예측 변인이며, 면접과 추천서를 통해 시험으로 알 수 없는 내적 면모를 확인할 수 있다. 2. Hugh의 불합격 이유 풀브라이트대학교가 Hugh를 불합격시킨 이유는 그가 의과대학에서 성공하지 못할 것이라고 판단했기 때문으로 보인다. Hugh의 평균 학점이 평범했고, 표준화된 시험에서도 좋은...2025.05.09
-
인사선발관리 중 모집관리 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.281. 인사선발관리 인사 선발은 지원자들 중에서 누구를 뽑고 누구를 떨어뜨릴지를 결정하는 과정이다. 이를 통해 선발된 종업원들의 질을 결정한다. 요약하자면 조직에서 필요한 인재를 채용하기 위해서 체계적이고 전략적인 방법을 사용하는 과정이다. 조직의 목표와 전략에 부합한 인재를 찾아 선발하는데 중점을 두고 있으며, 이를 통해서 조직의 경쟁력을 강화하고 성과를 극대화하려는 목적을 갖추고 있다. 2. 모집관리 조직이 필요로 하는 인력을 외부에서 찾아내 유능한 인재를 선발해서 채용하는 모든 과정이다. 여기에는 인력 수요 예측, 채용 계획 수...2025.01.28
-
인적자원의 모집, 선발, 배치에 대한 비교 설명2025.01.171. 인적자원 모집 인적자원 모집은 조직이 필요로 하는 자격요건을 갖춘 인력을 유인하는 과정입니다. 내부 모집과 외부 모집이 있으며, 내부 모집은 기능목록표나 사내공모제도를 통해 이루어지고, 외부 모집은 광고, 고용알선기관, 종업원추천 등을 통해 진행됩니다. 모집의 효과성을 높이기 위해서는 유능한 인력을 끌어들일 수 있는 방법을 사용하고, 모집광고의 정직성을 유지하며, 효율적인 모집 관리 절차를 개발해야 합니다. 2. 인적자원 선발 인적자원 선발은 모집된 지원자 중에서 조직의 인력채용 목표와 적격성 여부를 판단하여 최종적으로 채용할...2025.01.17
-
빈곤의 원인이론2025.01.141. 인적자본이론 인적자본이론은 임금이 개인의 생산성에 의해 결정되며, 생산성은 숙련된 기술의 여부에 의해 결정되고, 기술은 교육 및 훈련을 통한 인적자본 투자로 이루어진다고 본다. 따라서 이 이론에 따르면 빈곤은 낮은 생산성의 결과이며, 이는 인적자본 투자 부족에서 기인한다. 2. 선발이론 선발이론은 개인의 특성이 아닌 노동시장 내 배치 기제에 초점을 맞춘다. 이 이론에서는 교육 수준이 잠재적으로 생산성이 높은 근로자를 가려내는 지표 역할을 한다고 본다. 3. 직무경쟁이론 직무경쟁이론은 특정 근로자의 임금 수준이 다른 근로자들의 ...2025.01.14
1 / 59
