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인사행정_조직 내 복리후생 프로그램을 설계 기획안_업무 심리 상담 프로그램2025.04.291. 근로자 원조 프로그램 미국 등 선진국에서 실시하고 있는 근로자 원조 프로그램의 도입을 통해서 벤치마킹을 하고자 한다. 근로자 원조프로그램은 스트레스나 알코올, 약물중독 등에 의한 소요비용을 감소시킬 수 있다. 실제 이 원조프로그램을 통해서 알콜 중독 근로자가 끼치는 손실을 50% 감소시킨 사례가 있다. 이 프로그램을 통해서 미국 우정국에서 알코올 회복 프로그램을 실시하여서 75%의 회복율을 기록하엿으며 186만 달러의 비용절감을 가져왔다고 할 수 있다. 2. 사회관계 프로그램 우리나라의 대표적인 사회관계 프로그램이다. 기존의 ...2025.04.29
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2023년도 동호회 활동관리 운영 계획(사례) - 행복한 조직문화 구축 프로그램2025.04.301. 동호회 활동 관리 및 운영 2023년도 동호회 활동관리 운영 계획을 소개하고 있습니다. 주요 내용으로는 동호회 연간 지원금 인상 및 신청 절차 간소화, 대면 활동 최소화를 위한 비대면 활동 인정, 동호회 활동 홍보 및 교육 확대 등이 있습니다. 또한 동호회 인정 요건, 지원금 종류 및 신청 방법, 활동 지원 프로그램 운영 등이 자세히 설명되어 있습니다. 2. 조직문화 구축 이 자료는 동호회 활동 관리 및 운영을 통해 직원들의 취미생활 활성화와 건강하고 행복한 조직문화 구축을 목적으로 하고 있습니다. 동호회 활동 지원 확대, 비...2025.04.30
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[인적자원관리]창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라(헨켈과 암웨이를 대상으로)2025.05.151. 창조적 인재 육성 창조경제의 대두로 인해 창조적 인재 육성이 중요해졌다. 글로벌 기업들은 다양한 방식으로 창조적 인재를 육성하고 있는데, 헨켈은 복리후생 측면에서 구성원의 창조적 사고를 위한 환경을 조성하고, 암웨이는 글로벌 인적자원 프로그램을 통해 업무 기본 지식 함양과 창조적 사고 기반 마련에 힘쓰고 있다. 창조적 인재 육성을 위해서는 다양한 형태의 인적자원관리 제도를 수립하여 실행해야 한다. 2. 헨켈의 창조적 인재 육성 방안 헨켈은 플렉시블 워크 스테이션 도입, 포커스룸 조성 등을 통해 구성원이 창의적으로 일할 수 있고...2025.05.15
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경영학 수업 복리후생 발표자료-A+ 자료2025.01.131. 기업 복리후생 현황 기업의 복리후생제도 현황 및 사례연구를 통해 인적자원관리 패러다임의 변화를 살펴보았다. 기업체노동비용조사 자료를 분석한 결과, 기업이 자발적으로 지출하는 복리후생 비용은 전반적으로 증가하는 경향을 보이지만, 일부 제도의 시행 비율은 감소하는 것으로 나타났다. 2. 복리후생의 효과 분석 복리후생비와 응시인원, 입사율, 이직률, 조직몰입, 임금 간의 관계를 분석한 결과, 기업별 고정효과를 고려할 때 복리후생비와 이들 변수 간에 유의미한 관계가 없는 것으로 나타났다. 이는 기업이 보상관리를 위해 변화가 필요함을 ...2025.01.13
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법정복리후생에 대해 설명하시오2025.01.121. 복리후생의 개념 복리후생이란 기업 내 종업원의 생활수준 향상을 위해 시행하는 임금 이외의 간접적인 계급부를 말한다. 복리후생은 종업원들에게 기업에 대한 충성심을 강화시켜 주는 보상의 일종으로 비 작업시간에 대한 보상, 보험료 보조, 퇴직금 보조, 그리고 기업이 제공하는 서비스 등에 관한 프로그램을 포함하고 있다. 2. 복리후생의 목적 기업의 복리후생이 추구하는 목적은 경제적 목적, 사회적 목적, 정치적 목적, 윤리적 목적으로 분류할 수 있다. 경제적 목적은 종업원의 사기 향상과 성과 향상, 신규 인력 확보, 이직 방지 등이며,...2025.01.12
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[인적자원관리] 법정복리후생에 대해 설명하시오2025.05.091. 복리후생의 개념과 특성 복리후생은 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적으로 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다. 복리후생은 기업의 공동체 원리를 전제로 한 국가사회보장제도의 일환으로서 사회적 임금, 종업원 급부, 복지후생, 후생복리, 기업복지, 종업원복지 등 다양한 명칭으로 불려왔다. 복리후생의 특성은 기업이 각각 자신의 특성에 따라 제공하는 복지 혜택의 총량을 일컫는데 이를 구성하는 복지 프로그램과 혜택은...2025.05.09
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[인적자원관리] 보수2025.01.151. 보수 보수란 직무수행의 대가로 지급하는 금전적 보상을 의미한다. 보수는 임금과 복리후생(fringe benefits)으로 구성된다. 보수는 조직과 개인 차원에서 중요한 의미를 갖는다. 조직차원에서는 유능한 인력을 확보해 조직에 특화된 인적자원을 유지하는 원천이고, 조직구성원들에게 동기를 부여해 조직의 생산성 향상과 목표 달성에 기여하게 한다. 개인 차원에서는 생계에 필요한 재화와 용역을 구입하고 생활의 질 향상을 기할 수 있으며, 보수 상승은 조직에 대한 개인의 공헌도를 인정받아 더 높은 지위를 부여받은 결과이므로 사회적 신분...2025.01.15
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애터미의 인적자원관리 사례2025.04.291. 애터미의 인사관리 정책 애터미는 파격적인 혁신을 가진 조직 관리 정책을 가지고 있다. 출퇴근, 결재 등 거의 모든 것이 직원들의 자율에 맡겨져 있으며, 자율 좌석제, 자신이 원하는 직급과 명칭 사용, 출퇴근 및 업무 감독 없음 등 개방적이고 수평적인 조직문화를 가지고 있다. 애터미 인사 담당자는 임직원의 행복을 최우선 목표로 삼고 있다. 2. 애터미의 보상과 복리후생 정책 애터미는 판매자들의 역량 향상을 위한 비즈니스 스쿨 운영, 판매 수입금 증대 지원, 장기 근속자 가족여행 프로모션, 문화 복지카드 지원, 사내 동호회 운영 ...2025.04.29
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국내 대기업 중 한 회사의 직원 동기부여 방안2025.01.121. 네이버의 직원 만족도 향상을 위한 복리후생 및 인센티브 제도 네이버는 직원들의 동기부여 및 만족도 향상을 위해 다양한 복리후생 및 인센티브 제도를 시행하고 있다. 이러한 제도들은 직원들이 업무에 더욱 몰입하고 창의적인 성과를 낼 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 두고 있다. 네이버는 유연한 근무 환경, 경쟁력 있는 급여 체계, 다양한 인센티브 프로그램, 그리고 직원 개발을 위한 교육 기회 제공 등을 통해 직원들의 만족도와 동기부여를 높이고 있다. 2. 조직 문화 및 직원 참여 강화를 통한 동기부여 전략 네이버는 창의적이고 개...2025.01.12
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인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티2025.01.111. 인적자원개발(HRD) 우수기업 (주)세아씨엔티는 인적자원개발(HRD)에 지속적으로 투자한 결과 인재육성형 중소기업, 청년친화강소기업, 경영혁신형 중소기업, 기술역량우수기업 등으로 인정받았다. 직장만족도 증가, 직무 및 조직 몰입도 상승, 이직률 하락 등의 성과를 거두었고, 이는 생산성 향상, 품질혁신, 재무적 성과로 이어졌다. 2. 인력 채용 및 육성 세아씨엔티는 우수인력 확보를 위해 5단계 채용 프로세스를 마련하고, 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 활용하...2025.01.11
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