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글로벌소싱2025.01.281. 글로벌소싱의 성격 기업들은 과거 최종제품을 다른 나라에 수출하거나 또는 한 지역에 판매되는 제품을 어떤 특정지역에서 생산하는 방식으로 경영을 전개하였다. 그러나 오늘날은 제품계열 간에 그 구분이 모호해지고 있는데다가 세계전체의 수출에서 기업 내 무역(intra-company trade)이 차지하는 비중이 크게 늘어나고 있다. 대부분의 국제기업들은 세계시장을 대상으로 영업활동을 수행하기 위해서, 생산에 필요한 소재 및 부품을 여러 국가에서 조달한다. 이러한 상황은 국제생산관리에서 소싱활동이 중요해지고 있음을 나타낸다. 2. 글로...2025.01.28
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[글로벌 생산관리] 해외공장의 입지선정, 국제기업의 분업생산, 글로벌소싱, 국제로지스틱스2025.04.281. 국제생산관리 국제생산관리는 국내보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면, 정치 ?경제 ?사회 ?문화적 환경 및 제도 등의 해외환경이 국내환경과 크게 다르기 때문이다. 따라서, 해외생산시 생산입지의 선정, 생산규모 및 기술, 분업생산을 위한 공장의 배치와 네트워크, 소싱, 로지스틱스 등이 복잡한 과제로 대두되고 있다. 2. 해외공장 입지선정 기업의 글로벌 경영은 가장 적합한 조건을 가진 지역에 생산시스템을 입지시키고 이를 통합하여 경영하는 것이므로 공장의 입지선정의 문제는 상당히 중요하다. 해외공장 입지선정시 고려해야 할 요소로...2025.04.28
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글로벌 생산관리(생산입지선정, 소싱전략, 공급사슬관리)2025.01.191. 글로벌 생산관리의 의의 기업이 글로벌 전략을 수행하는 데 있어 국가별 다양한 활동을 위해 최적의 국가를 찾아 생산시설 등을 배치하고 더불어 이들을 어떻게 운영할 것인지의 문제는 매우 중요한 사안이 된다. 기업의 생산관리는 경영의 일환으로서 생산을 계획 ? 조직 ? 통제하는 일련의 과정을 의미한다. 2. 글로벌 생산입지의 선정 생산 시스템의 효율성은 생산시설의 입지에 따라 주로 좌우되기 때문에 최초 글로벌 경영을 위한 생산입지의 중요성이 점차 부각되고 있다. 이는 적격한 생산 입지 결정만으로도 해당 지역의 비교우위를 선점해 국제...2025.01.19
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기업의 GSCM 도입배경, GSCM의 개념과 구조2025.01.291. GSCM의 정의 GSCM은 원재료의 구입부터 최종 소비자까지의 물류흐름과 정보흐름을 국내에서 확장하여 2개국 이상의 국가에 제품을 조달 ? 생산하여 글로벌 시장으로 판매활동을 계속하는 것으로 정의한다. 즉, 최근 글로벌 기업 특성은 생산, 판매, 운송 전문기업으로 특화하면서 글로벌 기업 간 글로벌 네트워크 구축을 통하여 글로벌 소싱(Sourcing) 글로벌 마케팅, 글로벌 물류활동으로 기업의 경쟁우위 확보를 통한 부가가치를 높이고 있다. 2. 기업의 GSCM 도입배경 GSCM(Global Supply Chain Manageme...2025.01.29
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(글로벌패션비즈니스) 다음 용어를 설명하시오2025.01.261. 수입할당제(Import quota) 수입할당제란 무역 제한 내지 보호적 무역조치의 두 가지 도구인 관세와 할당제(쿼터, Quota) 중 하나인데, 할당제는 교역되는 상품의 양을 일정한 수준으로 제한하는 것을 의미한다. 즉 수출할당제가 수출품의 양을 일정 수준으로 제한하는 것이라면, 수입할당제는 반대로 역외에서 역내(국내)로 수입되는 수입품의 양을 일정한 수준으로 제한하는 목적을 갖는다. 수입할당제는 보통 수입품과 국산품의 국내 시장 내 경쟁에 있어 국산품의 경쟁력이 떨어진다고 생각될 때 그러한 국산품의 경쟁력을 인위로 제고하고...2025.01.26
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글로벌 SCM 위기대응전략: 실패에서 배우는 공급망 관리2025.11.171. 공급망 취약성 분석 및 비상계획 공급망 네트워크 내 취약점을 식별하고 중요한 의존성, 병목 현상, 취약한 연계를 평가하는 것이 중요하다. 공급업체 신뢰성, 운송 중단, 규제 변경, 지정학적 위험 등을 고려하여 대체 소싱, 백업 공급업체, 중복 물류 경로, 안전 재고 수준을 포함한 강력한 비상 계획을 사전에 개발해야 한다. 2. 소싱 및 제조 위치 다양화 단일 소싱 지역이나 공급업체에 대한 과도한 의존 위험을 완화하기 위해 생산 시설을 여러 지리적 지역에 분산시키고 새로운 소싱 시장을 개척해야 한다. 다양화를 통해 자연재해, 정...2025.11.17
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글로벌패션비즈니스_삼각유통구조, RCEP(regional comprehensive economic partnership),적응화전략 등 용어 설명 10문항2025.01.251. 수입할당제(Import quota) 국제 무역에서 자국의 산업 보호를 위한 조치 중 하나로 특정 상품이 수입되는 양에 한도를 정해서 수입 양을 제한하는 것을 말한다. 신보호무역주의가 확산되면서 선진국에서는 자국의 사양 산업이 개발도상국에 의해 축소되는 것을 방지하기 위해 다양한 비과세 정책을 지원하고 있는데 그 중 하나가 수입 할당제이다. 2. 신국제무역규범 중에서 '그린 라운드(green round)' 환경 문제를 주 의제로 한 다자간무역협상이다. '지속 가능한 개발'이라는 목표 하에 전 세계적으로 환경 보존에 대한 인식이 ...2025.01.25
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기업경영과 지식재산권 분쟁 대응 전략2025.11.171. 지식재산권 분쟁의 증가 추세 최근 첨단산업 분야를 중심으로 지식재산권 분쟁이 급증하고 있습니다. 2004~2009년 기간 애플 56건, 소니 55건, 삼성전자 48건, LG전자 39건 등 주요 기업들이 지식재산권 소송에 휘말렸습니다. InterDigital과 삼성전자의 GSM 장비 특허 침해 소송(2012년까지 4억 달러), Rambus와 삼성전자의 반도체 특허 침해 소송(2015년까지 7억 달러) 등 대규모 분쟁이 발생하고 있습니다. 2. 지식재산권의 인식 변화 및 무기화 지식재산권은 과거 방어적 수단에서 수입 창출 수단으로...2025.11.17
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글로벌 리테일러의 해외시장 진출전략 분석2025.11.121. 글로벌 리테일러의 개념 및 국제화 글로벌 리테일러는 1970년대 이후 유통 선진국의 소매업체들이 타국으로 진출하면서 시작된 현상으로, 유통산업의 국제화와 소매기업의 세계화를 의미한다. 유통산업의 국제화는 제조업의 국제화보다 30년 이상 뒤늦게 일어났으나 1990년대 이후 가속화되었다. 국내시장 포화, 투자 다변화, 규제 회피, 경쟁 심화, 경제 침체, 새로운 시장 개척 등이 해외진출의 주요 배경이다. 2. 까르푸와 이마트의 중국시장 진출전략 까르푸는 1995년 중국 진출 후 '시장확보전략'으로 우위를 선점하고 직접소싱기지 구축...2025.11.12
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SCM 성공 사례 분석 - 성공적인 SCM 전략을 구현한 기업의 성공 사례2025.01.141. 아마존 (Amazon): 고객 중심의 SCM 혁신 아마존은 세계 최대의 전자상거래 기업으로, 고객 중심의 철학을 바탕으로 SCM(공급망 관리)에서 혁신적인 발전을 이루어왔습니다. 아마존의 성공적인 공급망 전략의 핵심 요소 중 하나는 빠른 배송과 편리한 반품 정책입니다. 이 두 가지 서비스는 고객 만족도를 높이는 데 결정적인 역할을 하며, 아마존의 경쟁력을 크게 강화하고 있습니다. 또한 아마존은 데이터 기반 수요 예측 및 재고 관리 시스템을 통해 고객 중심의 공급망 관리를 실현하고 있습니다. 2. 인디텍스 (Inditex): 패...2025.01.14
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