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현재 OTT 시장 환경 속에서 각자 자신만의 새로운 OTT 서비스를 론칭하기 위한 사업계획서2025.05.131. OTT 서비스 런칭을 위한 사업계획서 이 사업계획서는 현재 OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스를 론칭하기 위한 내용을 다루고 있습니다. 주요 내용으로는 사업목표, 사업개요, 시장세분화, 핵심고객 타겟팅, 서비스 포지셔닝, 사업의 성공요인 및 차별화 전략 등이 포함되어 있습니다. 특히 전문 이러닝 OTT 서비스를 통해 학습자들이 장소와 시간에 구애받지 않고 효율적으로 학습할 수 있도록 하는 것이 핵심 목표입니다. 1. OTT 서비스 런칭을 위한 사업계획서 OTT 서비스 시장은 최근 급성장하고 있으며, 다양한 콘텐츠와 ...2025.05.13
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[A+리포트] 라이프 스타일과 소비형태_넷플릭스와 디즈니플러스2025.05.091. 넷플릭스 실적 2020년 동기 대비 매출 73억 4,200만 달러 증가, 영업 이익 18억 4,800억 증가, 2분기 유료 구독 가구 약 150만 개, 전체 유료 구독 가구 2억 900만 개. 코로나 팬더믹 시대가 도래한 지금, 넷플릭스의 2021년 2분기 실적에 관한 이야기다. 2. OTT 서비스 성장 코로나 팬데믹 시대 이후, 사람들이 집에 있는 시간이 많아지면서 OTT 업계는 빠르게 성장하였다. 이렇게 급성장한 OTT 서비스 역시, 코로나 이후 현시대에 가장 빠르게 확장되고 있는 '라이프 스타일' 중 하나라고 볼 수 있다...2025.05.09
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플랫폼 시대의 미디어산업 사례 연구 보고서2025.05.151. 플랫폼의 의미 플랫폼(Platform)이란 중세 프랑스어에서 유래한 단어로, 어떠한 형태(Form)로 구획된 지대(Platform)를 의미하는 단어였다. 여기서 플랫폼은 원하는 목적으로 다양하게 이용할 수 있는 기반을 가리키는 단어가 되었고, 현재 이러한 플랫폼의 개념은 산업과 시장을 막론하고 중요한 개념으로 떠오르고 있다. 특히 플랫폼은 인터넷 네트워크의 발전과 스마트폰, 태블릿 등을 비롯한 다양한 스마트 디바이스의 보급률이 증가하면서 하나의 비즈니스 모델(Business Model)로 그 세력을 확장하기 시작하였다. 2. ...2025.05.15
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코로나19로 인한 여가생활 변화2025.05.051. 코로나 이전의 여행 및 여가생활방식 코로나19 이전의 여가생활을 주로 신체적 활동, 사회적 활동을 적극적이고 상호적인 활동을 통한 기분전환, 재충전, 체력강화, 긴장완화와 같은 효과를 줄 수 있는 활동을 다양하게 체험할 수 있었다. 특히 여행을 통한 여가활동의 만족감을 크게 느낄 수 있었다. 코로나 이전에 여행은 국내외 여행을 즐겼으며, 여행과 함께 액티비티한 활동을 함께 즐길 수 있는 체험형 여행활동이 많았다. 2. 코로나 이후의 여행 및 여가생활방식 코로나19로 인해 다양한 여가활동이 비대면 활동으로 많은 부분 전환되었다....2025.05.05
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코로나가 바꾼 나의 일상2025.01.241. 코로나-19의 경제적 영향 코로나-19로 인해 대면 중심의 경제활동이 비대면 중심으로 전환되었다. 사회적 거리두기로 인해 외부 활동이 줄어들면서 배달, 온라인 쇼핑 등 비대면 사업이 크게 성장했다. 반면 대면 위주의 사업은 침체되었다. 이러한 변화는 코로나-19 이후에도 지속될 것으로 보이며, 부동산 시장 등 다른 분야에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2. 코로나-19의 문화생활 변화 코로나-19로 인해 사람들의 문화생활 양태가 크게 변화했다. 연극, 뮤지컬, 영화 등 대면 중심의 문화생활이 어려워지면서 OTT 서비스 등 비...2025.01.24
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OTT 신규서비스에 대한 규제 필요성과 방향2025.05.011. OTT 서비스 OTT 서비스는 별도의 셋톱박스 없이 인터넷을 통해 TV를 볼 수 있는 서비스입니다. 최근 미국에서 OTT 서비스는 기존의 콘텐츠 유통구조를 바꾸고 있으며, 인터넷과 모바일 등을 통한 OTT 서비스 기업들이 빠른 성장세를 보이며 기존 방송사들을 위협하고 있습니다. OTT 서비스는 우리 생활 속 미디어 이용 행태도 바꿔놓고 있습니다. 2. 국내 OTT 시장 국내 OTT 시장 규모도 성장세입니다. 2015년 3187억원, 2016년 4884억원에서 2020년에는 7801억원으로 커질 전망입니다. 국내 OTT 시장에는...2025.05.01
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경영(세특) / 영화관 산업의 침체와 NFT 기술의 상용화를 통한 회복_탐구보고서2025.01.121. 영화관 산업의 침체와 OTT 서비스의 흥행 코로나 19의 유행으로 전세계적으로 경제 성장이 둔화되고 막대한 피해를 입었다. 영화 업계가 가장 큰 피해를 봤다고 해도 과언이 아닌데, 취식불가와 거리두기로 영화관을 찾는 관람객이 줄기 시작하면서 개봉을 앞두고 있던 많은 영화들이 개봉을 연기했다. 영화 산업은 코로나 직격탄을 맞아 관람객이 4분의 1까지 고꾸라졌고, 취식에서 오는 수입도 거의 없었다. 이 때 사람들은 집에서 즐길 수 있는 여가생활을 찾는데 전념했는데, 그 중 하나가 바로 OTT서비스이다. 2. 영화관 산업과 차별화되...2025.01.12
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넷플릭스 점유율 하락의 원인 및 개선 전략2025.05.081. 넷플릭스 기업 개요 넷플릭스는 1997년에 설립된 미국의 OTT 기업으로, 비디오 테이프 대여 사업에서 시작하여 현재 전 세계적으로 약 24조 4,195억 3,554만 원의 매출과 1,000명 이상의 직원을 보유하고 있는 대형 기업이다. 2. 넷플릭스의 OTT 점유율 하락 과거 넷플릭스는 OTT 시장을 주도하는 기업이었으나, 최근 국내외에서 점유율이 하락하고 있다. 미국에서는 2017년 4월 기준 38%의 점유율을 보였으나 2019년에는 27%로 감소했고, 국내에서도 웨이브, 티빙 등 경쟁 OTT 서비스의 성장으로 인해 점유율...2025.05.08
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[학점은행제] 2023년 1학기 국제경영 해외직접투자(FDI) 과제 레포트 (A+)2025.05.121. 해외직접투자(FDI)의 개념 및 특징 해외직접투자(Foreign Direct Investment, FDI)는 기업이 자국 외의 국가에 자본을 투자하여 외국기업을 인수하거나 외국에 새로운 사업체를 설립하는 투자 형태를 말한다. 이는 기업이 경제적인 이익을 추구하며, 해외시장에 진출하고 확장하기 위한 전략적 선택이다. 해외직접투자는 수출, 라이선싱, 계약관계와는 달리 기업이 직접 자산을 소유하고 운영하는 형태로 이루어진다. 2. Netflix의 한국 해외직접투자 배경 Netflix는 한국의 대중문화 산업에 대한 관심이 증가하고 있...2025.05.12
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CGV 마케팅 분석 (4P, SWAT, 5C, OTT 시대에 영화관이 살아남을려면)2025.01.151. 기업소개 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장을 오픈하며 시작되었습니다. 이후 지속적인 성장을 거듭하며 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장, 2006년 중국 시장 진출 등 다양한 발전을 이루어왔습니다. 현재 국내외 196개 지점을 운영하며 영화관 부문에서 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2. 연혁 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장 오픈을 시작으로, 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장 및 스크린 200개 돌파, 2006년 중국 시장 진출, ...2025.01.15
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