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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발2025.01.031. 긍정적 태도 경쟁과 생존의 시대를 살아가다 보면 다양한 어려움에 직면하게 되고 스트레스 상황에 처하게 된다. 지속적으로 불안한 마음을 가지고 초조함을 겪게 된다. 이러한 상황 속에서 긍정적인 태도와 마음가짐을 가지기는 어려울 수밖에 없다. 대다수의 사람들이 긍정과 감사의 말을 하는 경우보다는 불만을 표출하는 경우가 상대적으로 많다. 그러나 긍정적인 말과 태도를 가지고 있는 것은 오늘과 같은 시대를 살아가고 있는 모두에게 필수적이며 한 조직의 대표인 리더에게는 매우 중요하다. 2. 자아개념 현대사회를 살아가고 있는 사람들은 여러...2025.01.03
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리더십과 팔로워십의 개념 및 상호관계 구축2025.01.121. 리더십의 개념 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 움직이게 하고, 조직구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 2. 팔로워십의 개념 팔로워십이란 부하로서 리더가 발휘하는 바람직한 특성과 행동을 수용하는 주체를 말한다. 일반적으로 건강한 부하는 상사가 바람직한 리더십을 발휘하도록 유도하고 지원해야 하며, 상사에 대한 동의뿐만 아니라 건전한 비판도 함께 해야 한다. 3. 리더십과 팔로워십의 사례 세종대왕을 도와 연구를 멈추지 않았던 집현전 학자들의 사례를 통해 리더...2025.01.12
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조직행동론_Leadership(리더십)2025.01.041. 리더와 팔로워의 관계 리더와 팔로워는 서로 성장시키는 동반성장의 관계로 이해될 수 있다. 팔로워는 단순히 리더를 따르고 순응하는 사람이 아니라 리더를 도와 조직의 발전을 도모하고 조직 문화와 정책을 만들어나가는데 도움을 주는 사람이다. 리더는 팔로워와 수직 관계가 아닌 수평적인 관계로서 인식하고 동등한 파트너로서 그들의 말에 귀를 기울이고 존중할 수 있어야 한다. 2. 리더의 역할과 바람직한 팔로워 오늘날에는 창의성이 가장 중요시되며, 이는 뛰어난 리더 한 명으로는 해결할 수 없는 문제이다. 그러므로 이제는 자기 생각을 강력하...2025.01.04
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Boundary Spanning을 위한 인적자원 네트워킹 구축 방안2025.05.121. Boundary Spanning Boundary Spanning은 리더십의 영향력을 내부관리 뿐만 아니라 조직목표 달성을 위하여 다른 사람 및 외부에게까지 영향력을 미치는 것을 의미합니다. 이를 위해서는 상사가 기대하는 바를 파악하고, 적극적으로 이슈를 해결하며, 상사에게 정확한 정보를 제공하는 등의 노력이 필요합니다. 2. 인적자원 네트워킹 마케팅 부서의 경우 영업팀과 겹치는 업무가 많아 세대 차이로 인한 갈등이 발생할 수 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 상사에게 예의 바르게 피드백을 제공하고, 상사가 원하는 바를 파악하여...2025.05.12
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진정한 리더의 의미2025.04.271. 리더십 리더가 되기 위한 핵심 요소는 자발적인 팔로워 확보, 사람들의 이야기를 경청하고 이해하려는 노력, 공동의 목표 제시, 구성원들의 성장 고려, 모두의 행복 추구 등입니다. 이러한 자질을 갖춘 리더는 신뢰와 존경을 받으며 진정한 리더로 인정받을 수 있습니다. 1. 리더십 리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나가는 데 있어 매우 중요한 역할을 합니다. 좋은 리더는 구성원들의 능력을 이해하고 효과적으로 활용할 수 있어야 합니다. 또한 비전을 제시하고 구성원들을 동기부여하여 함께 목표를 달성해 나갈 수 있도록 해야 합니다. 리더는 ...2025.04.27
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닮고 싶은 리더십2025.04.301. 리더십의 정의와 조건 리더십의 정의를 살펴보고 리더의 세 가지 조건인 관심과 배려, 팀관리 능력, 윤리적 리더십에 대해 설명하였다. 리더는 잠재리더에 대항해 모함하는 온갖 세력으로 가득 차있는 현재 상황에 있어 과감하고 용기있게 일어나는 사람이며, 이를 위해 도전, 시련, 실패를 통해 자신의 내면 깊숙히 들어가 스스로에게 무엇을 얻을 수 있는지 질문하는 과정이 필요하다. 2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되며, 구성원의 욕구를 파악해 적절한 보상을 주는 것이 특징...2025.04.30
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[사회복지행정론] 중간과제물_학습노트2025.01.121. 사회복지 행정과 일반행정의 유사점과 차이점 사회복지 행정과 일반행정의 유사점은 기본적으로 문제해결 과정, 조력의 과정, 자원 동원 및 조직화 기능, 공공의 의지 실현 등이 있다. 차이점은 사회복지서비스의 독특한 성격, 사회복지 행정의 전문성, 사회복지사의 역할 등이다. 2. 사회복지조직의 본질 사회복지조직의 본질은 인간을 원료로 하며, 클라이언트에 대한 도덕적 판단, 여성 인력 지배, 제도화된 조직, 사회적 이념 반영, 클라이언트의 반응성, 클라이언트의 동조 필요, 클라이언트-직원 관계 중요 등이다. 3. 미국의 사회복지 행정...2025.01.12
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참여적 리더십, 팔로워십, 변혁적 리더십 설명2025.01.081. 참여적 리더십 참여적 리더십은 리더가 구성원들과 협의하면서 문제해결과정에 대해 공유하는 형태의 리더십 스타일입니다. 이를 통해 구성원들이 조직 내부에서 중요한 존재라고 인식하게 되고, 자신의 업무에 대해 참여적 의사결정을 하면서 지속적으로 상호작용하고 정보나 아이디어를 공유할 수 있습니다. 참여적 리더십의 장점으로는 조직 목표에 대한 참여 동기 향상, 집단 지식/기술 활용 용이, 구성원들의 헌신과 가치관 고취, 자유로운 의사소통 장려 등이 있습니다. 단점으로는 시간 소모, 타협에 의한 어중간한 결정, 혁신적 리더 부재, 참여적...2025.01.08
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팔로워십과 팔로워십의 유형2025.01.191. 팔로워십의 개념과 리더십과의 관계 팔로워십에 대한 이해는 리더십에 못지않게 중요하다. 많은 이들이 리더의 행동이 팔로워의 능력, 동기부여, 역할 인식 및 환경적 요소에 의해 영향을 받는다는 사실을 간과하고 있다. 리더와 팔로워 사이에는 서로 영향을 주고받는 관계가 존재하며, 팔로워의 심리적 요소가 리더십 과정에 중요한 역할을 한다. 2. 팔로워십의 유형 소외형 팔로워는 독립적이고 비판적인 사고방식을 가지고 있지만, 역할 수행에 있어서는 소극적인 경향을 보인다. 전례답습형, 실용주의 생존형 팔로워는 조직의 활동에 적극적으로 참여...2025.01.19
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기독교와 시민교양: 기독교인의 관계 맺기 요약정리2025.01.181. 기독교인의 리더십 기독교인이 본받고 따라야 할 리더십은 예수 그리스도의 리더십으로, 자기 정체성과 소명에 대한 확신, 비전 제시와 인도, 섬김, 공감, 사람 중심, 분담과 후진 양성, 가르침과 권위, 용서, 소통 등의 특징을 가지고 있다. 2. 기독교인의 팔로워십 기독교인의 팔로워십은 '제자도'라고 불리며, 리더이신 예수께 대한 신뢰와 순종, 그리고 예수님의 고난과 고통에 함께 하는 실천이 그 핵심이다. 3. 기독교인의 파트너십과 서포터십 기독교인은 서로 돕고 협동하며 함께 길을 걸어가는 동료가 되어야 하며, 어려운 처지에 있...2025.01.18
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