총 446개
-
조직행동_자신이 관심을 가지고 있거나 졸업후 입사하고 싶은 우리나라의 유수한 중견혹은 중소기업이나 공기업이 원하는 인재상을 알아보자.그리고 이러한 인재상에 맞추어 어떠한 역량을 습득해야할지 자신만의 창의적, 구체적 계획이나 로드맵을 제시해 보자.2025.04.291. 한글과 컴퓨터 회사 소개 및 기업 특성 분석 내가 입사하고 싶은 우니라 중견 중소기업으로 '한글과 컴퓨터'가 있다. 1990년에 설립된 한국의 기업으로서 응용소프트웨어 개발과 공급업을 사업으로 하고 있다. 1990년 10월에 ㈜한글과 컴퓨터가 설립된 이 회사는 서울대 컴퓨터연구회 동아리 모임에서 만난 이찬진, 김택진, 우원식 등이 1989년 4월에 개발한 아래아 한글1.0 워드프로세서를 기반으로 설립한 회사이다. 한컴은 초창기 마이크로소프트보다 앞선 기술력으로 국내의 정보통신기업의 상징이 되었다. 당시 아래아 한글의 시장 점유...2025.04.29
-
교재 '4. 성격과 가치'요약 정리2025.01.041. 성격 성격은 한 개인이 다른 사람에 대해 반응하고 다른 사람과의 관계에서 상호작용하는 방식의 총체이다. 성격 모델로는 MBTI와 빅 파이브 모델이 널리 알려져 있다. 성격은 유전과 환경의 상호작용으로 결정되며, 나이가 들면서 안정적으로 변화한다. 성격특성은 개인의 행동을 예측하는 데 중요한 변수이다. 2. 가치 가치는 어떤 행동 양식이나 존재 목적이 다른 행동 양식, 목적보다 개인적, 사회적으로 더 바람직하다는 기초적인 신념이다. 가치는 궁극적 가치와 수단적 가치로 구분된다. 세대별로 다른 노동 가치관을 가지고 있으며, 이를 ...2025.01.04
-
리더십 이론2025.05.101. 특성이론 특성이론은 리더의 개인적 자질과 특성이 리더십의 지위와 기능에 영향을 준다고 생각하고 그 특성을 해명하려고 한 이론이다. 리더의 특성은 개인적 특성과 사회적 특성으로 구분되며, 리더로서 효과성을 발휘할 수 있는 특성이 무엇인지 설명한다. 하지만 이 이론은 리더십을 발휘하기 위해 요구되는 가장 중요한 자질이 무엇인지 확실하지 않고, 리더의 자질이라고 제시된 것들을 고루 갖춘 사람은 현실적으로 불가능하며, 부하직원의 특성, 환경적 및 상황적 요인이 고려되지 않는다는 한계점이 있다. 2. 행동이론 행동이론은 리더가 집단에서...2025.05.10
-
자신의 태도를 변화시키게 된 경험2025.01.241. 동조로 인한 태도 변화 동조는 개인이 소속된 집단의 규범이나 기대에 맞추어 자신의 태도나 행동을 조정하는 과정을 의미한다. 이는 주로 동일 집단 내에서의 조화와 일치를 추구하는 심리적 메커니즘으로 작용하며, 개인의 자율성과는 무관하게 이루어질 수 있다. 동조는 집단의 일원으로서의 소속감을 강화하고, 사회적 지지를 얻기 위한 중요한 수단으로 활용된다. 동조를 통한 태도 변화는 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 모두 가지고 있다. 긍정적인 측면에서는 집단의 목표 달성과 조화를 이루는 데 기여하며, 이는 개인의 사회적 지지와 소속감을...2025.01.24
-
동기부여의 개념과 이론2025.01.121. 동기부여의 개념 동기부여는 개인의 욕구(필요, needs)를 만족시키는 조건하에 조직의 목표(organizational goal)를 위해 노력(effort)하는 자발적 의지를 이끌어 내는 것이다. 사람은 다양한 욕구를 갖고 있으며, 충족되지 못한 욕구는 긴장(tension)을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만든다. 조직행동론에서의 동기화란 개인적 욕구 충족을 위한 노력을 어떻게 조직의 목표로 이어나갈 것인가를 뜻한다. 2. 맥그리거의 X이론과 Y이론 맥그리거의 X이론과 Y이론은 매니저들이 직원들에 대해 어떤 생각을 갖...2025.01.12
-
KB운송그룹 발전사례 과제_조직행위론2025.05.151. 허명회 회장의 경영철학 허명회 회장은 밑바닥에서 회장직까지 올라온 CEO로, 철저한 현장 소통 방식으로 회사를 경영해왔다. 그는 복지제도, 투명경영, 노사관계, 교육문화 등 네 가지 경영 방식을 통해 직원들과 소통했다. 그의 경영철학은 윤리적 가치관, 권리론적 가치, 정의론적 가치 등을 추구하며, 이를 통해 직원들의 긍정적인 작업 태도를 이끌어냈다. 2. KD운송그룹의 복지문화 KD운송그룹은 가정 중시의 복지문화를 강조하고 있다. 전 직원 상대의 송년 파티와 부인 간담회 개최, 앙드레김이 디자인한 작업복 착용 등을 통해 직원들...2025.05.15
-
매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 한 조직활성화 사례2025.01.051. 매슬로우의 욕구단계 이론 매슬로우의 욕구단계 이론은 인간의 행동과 동기부여에 대한 이론으로, 인간의 욕구가 생리적 욕구, 안전 욕구, 소속과 애정 욕구, 자존 욕구, 자아실현 욕구의 5단계로 구성된다고 설명합니다. 이 이론은 조직 경영에 있어 개인의 행동 규정과 성장 욕구의 중요성을 강조하고 있습니다. 2. 조직활성화 과정 조직 내 구성원의 욕구 수준에 따른 조직활성화 방안이 제시되었습니다. 생리적 욕구 수준에서는 기본적인 근무 환경 개선, 안전 욕구 수준에서는 직무 보장 및 보수 인상, 소속과 애정 욕구 수준에서는 상호 신뢰...2025.01.05
-
조직행동- 문제점 분석 및 해결방안 (영어)2025.05.111. 조직행동 Evergreen MST는 1994년에 설립된 작은 기업으로, 시계 및 골프 용품 제조 사업을 운영하고 있습니다. 이 기업은 몇 가지 문제에 직면해 있는데, 이는 부적절한 비즈니스 시스템, 비효율적인 의사소통, 그리고 직원들의 직무 불만족 등입니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 교차 기능 팀, 서로를 격려하는 문화, 워크숍, 그리고 브라운백 미팅 등의 방안을 고려해볼 수 있습니다. 1. 조직행동 조직행동은 개인, 집단, 조직 수준에서 발생하는 인간 행동과 그 과정을 연구하는 학문 분야입니다. 이는 조직 내에서 발생...2025.05.11
-
동기부여 이론: 과정이론을 중심으로2025.01.021. 동기부여 과정이론 동기부여 과정이론은 실제 조직구성원의 동기부여가 일어나는 과정을 규명하는 이론입니다. 대표적인 과정이론으로는 브롬의 기대이론, 아담스의 공정성이론, 로크의 목표설정이론 등이 있습니다. 이 이론들은 조직구성원의 동기가 주관적이고 복잡한 과정을 거쳐 발생한다는 점을 강조합니다. 예를 들어, 브롬의 기대이론에 따르면 조직구성원은 열심히 일하면 적절한 보상을 받을 것이라는 기대감을 가지고 있으며, 이 기대감이 충족되면 동기가 강화됩니다. 따라서 기업은 조직구성원의 기대감을 충족시킬 수 있는 보상 체계를 마련해야 합니...2025.01.02
-
[조직심리학] 모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고 생각하는지에 대하여 기술하시오.2025.01.231. 모티베이션의 개념 모티베이션은 개인이 특정한 목표를 향해 행동하도록 유도하고, 이를 지속시키며, 성과를 이루게 만드는 내적 또는 외적 힘을 의미한다. 모티베이션은 인간 행동의 근본적인 원동력이자, 특정 과업을 선택하고, 목표를 달성하기 위해 필요한 행동을 유지하도록 만드는 핵심적인 역할을 한다. 모티베이션은 주로 내적 동기와 외적 동기로 구분되며, 내적 동기는 개인 내부에서 발생하는 동기이고, 외적 동기는 외부의 자극에 의해 발생한다. 모티베이션은 개인의 행동을 촉진하고, 목표 달성을 위해 지속적으로 노력하게 만드는 힘이며, ...2025.01.23
1 / 45
