총 38개
-
기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.01.191. 식스시그마 프로젝트의 정의와 성공요인 식스시그마는 품질경영의 기법 중 하나로, 생산부터 판매와 마케팅을 아우르고 기업의 회계와 서비스 품질까지 포함하는 전반적인 영역의 문제를 해결하는 것을 목표로 한다. 식스시그마의 성공요인은 교육훈련, 리더십, 데이터 기반 관리, 적합한 인프라 구축 등으로 요약할 수 있다. 2. 식스시그마 프로젝트를 통한 기업의 성과 기업은 식스시그마 프로젝트를 통해 품질향상과 원가절감을 달성할 수 있다. 제품의 품질향상, 재료비 절감, 업무 효율성 증가를 통해 원가가 절감되며, 이는 기업의 수익성 향상으로...2025.01.19
-
철강 산업에 대하여2025.01.151. 철강 산업의 개요 철강 산업은 철광석과 철 스크랩을 사용하여 철강 제품을 생산하는 산업입니다. 철은 높은 재활용률과 환경친화적인 성질로 인해 거의 모든 산업 분야에서 사용되는 중요한 소재입니다. 철강 산업은 자본집약적이면서도 기술집약적인 특성을 가지고 있습니다. 2. 세계 철강 산업 현황 세계 철강 생산량은 2013년 기준 16.07억 톤이며, 이 중 한국은 약 4%인 6,600만 톤을 생산하고 있습니다. 하지만 세계 철강 업계는 불황과 과잉 공급으로 어려움을 겪고 있습니다. 3. 국내 철강 산업 현황 국내 철강 업체 중 제선...2025.01.15
-
시티은행(Citibank)의 ATM 시스템 구축과 경쟁전략2025.01.231. ATM 시스템의 초기 우위 시티은행은 1970년대 말부터 ATM 설치를 적극적으로 확대하면서 고객들에게 비대면 서비스의 편의성을 제공할 수 있었습니다. 이를 통해 은행 업무의 시간적, 공간적 제약을 넘어서면서 다른 은행과 비교해 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 또한 ATM 도입으로 고정비용을 절감하고 ATM 수수료 수익을 확보할 수 있었습니다. 2. ATM 시스템의 한계 현재 ATM은 은행들의 부담이 되고 있습니다. 대부분의 업무가 인터넷 뱅킹으로 이전되면서 ATM 이용객 수가 감소하고 있으며, 은행 간 과도한 ATM 설치 경...2025.01.23
-
기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
-
기업의 국제화의 동기와 필요성2025.01.231. 기업의 국제화 동기 기업의 국제화를 추구하는 근본적인 이유는 기업의 생존과 성장을 위해서이다. 전통적인 동기로는 주요 원자재나 부품 확보, 저렴한 해외 노동력 활용, 정부 규제 회피, 국내 시장 포화 및 과도한 경쟁, 재고 처분, 수송 문제 해결, 위험 분산, 제품 수명주기 연장 등이 있다. 최근에는 경쟁사 대응, 신기술 및 노하우 확보, 글로벌 학습능력 확보 등의 동기가 추가되고 있다. 2. 기업의 국제화 필요성 기업의 국제화가 필요한 이유로는 국내 시장 침체 및 해외 시장 성장, 과점 시장에서의 경쟁 대응, 대량 생산을 통...2025.01.23
-
국내 기업 메가 MGC커피의 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 분석2025.01.281. 메가 MGC커피 회사 소개 메가 MGC커피는 대용량 커피로 유명한 대한민국의 커피 전문점이다. 2015년 당시에는 메가커피였지만, 2018년 이후 현재 위 메가MGC커피로 변경되었다. 메가커피는 2022년 올해의 브랜드 대상 카페 프랜차이즈 부문에서 4년 연속으로 1위를 차지했다. 현재 합리적인 가격을 제시하면서 다양한 메뉴를 선보이며 빠르게 성장하고 있는 카페다. 2. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터가 제시한 포터의 다섯 가지 힘 모델은 기업이 자신들이 속해 있는 산업의 경쟁 환경을 이해하고 전략을 수립하는데 있어...2025.01.28
-
(국제경영, 글로벌기업) 원가절감의 압력과 현지대응의 압력2025.01.211. 원가절감의 압력 글로벌화가 심화될수록 많은 기업들은 생산의 글로벌화를 추구하며 좀 더 효율적인 생산을 위한 노력들을 기울이게 된다. 가치창출 단위들을 최적의 장소(optimal location)에 위치시키려는 노력들은 기업의 원가구조를 하락시키게 되며, 이는 결국 해당 산업 전반에 걸친 원가 절감의 압력으로 나타나게 된다. 또한 규모의 경제를 실현하는 것이 중요한 산업에서도 원가절감의 압력을 증대시킬 수 있다. 소비자의 보편적 니즈가 존재하거나 점차 수요가 동질화 되어가는 산업 및 제품에서도 원가절감의 압력이 높게 나타날 수 ...2025.01.21
-
포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
-
폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
-
최소비용 커피 블렌딩 제품 개발2025.01.031. 최소비용 블렌딩 제품 찾기 원두 A와 C를 각각 500kg씩 사용하는 조합이 '맛' 평가 점수 80점 이상을 만족하면서도 가장 경제적인 것으로 나타났습니다. 이 경우 블렌딩 제품 1,000kg당 원두 A 500kg, 원두 C 500kg이 포함됩니다. 이 조합의 단가는 475원/kg입니다. 2. 새로운 기준 적용 시 최적 블렌딩 제품 출시 기준이 '맛' 80점 이상, '향' 75점 이상으로 변경되면 원두 A와 C만의 조합은 더 이상 최적이 아닙니다. '향' 점수를 높이기 위해 원두 B를 적절한 비율로 추가해야 합니다. 다양한 블...2025.01.03
1 / 4
