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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성 증대 사유2025.01.191. 글로벌화의 의미 글로벌화는 기업이 개별 국가별로 서로 다른 전략을 수립하기보다는 전세계 시장을 하나의 시장으로 간주하고 통합된 전략을 설정하는 것을 의미한다. 이는 국제화와 구분되는데, 국제화는 특정 국가의 기업이 국경을 넘어 다른 국가로 진출하는 것을 뜻한다. 반면 글로벌화는 시장을 국경에 따라 구분하는 개념 자체가 없어진 상태를 의미한다. 2. 글로벌화 추진 동기 기업이 글로벌화를 추진하게 된 동기로는 협소한 국내시장 탈피, 생산효율성 향상, 위험요소 분산, 경쟁기업 견제, 저가 생산 및 조달을 통한 원가 절감, 글로벌 네...2025.01.19
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구매자재관리 총론 요약 (86회 시험 합격자)2025.01.121. 자재 관리의 대상 자재 관리의 대상이 되는 자재의 범위에는 원자재, 저장품, 재공품(제조 과정에 투입된 자재), 제품, 미착자산, 수입예정 자재가 포함됩니다. 광의의 자재에는 기계, 설비, 기타(차량 운반구, 공기구, 비품)가 포함되며, 협의의 자재에는 원자재, 부분품(저장품), 재공품, 제품이 포함됩니다. 2. 구매 자재관리의 기본 업무 구매 자재관리의 기본 업무는 계획(요구) - 조달 - 보관(저장)입니다. 구매 자재관리의 기본기능에는 자재 계획, 재고관리, 구매관리(외주), 저장 관리(창고), 운반관리(물류)가 포함되며,...2025.01.12
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략2025.05.151. 폭스콘(Foxconn)의 사업전략 폭스콘은 애플 아이폰 위탁생산업체로 알려져 있으며, 과감한 투자를 통해 글로벌 1위 파운드리 업체로 도약했다. 폭스콘은 고객사로부터 수주 받은 물량을 소화하기 위해 공장을 24시간 가동하며, 이를 통해 제조 원가를 절감하고 수익성을 높이는 전략을 취하고 있다. 2. TSMC의 사업전략 TSMC는 기술 개발보다는 안정적인 공급망 확보 등 생산 능력 확대에 주력하며 후발 주자로서 시장 점유율을 끌어올렸다. 최근에는 미국에 120억 달러를 투자해 첨단 반도체 공장을 건설하는 등 새로운 도전에 나서고...2025.05.15
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철강 산업에 대하여2025.01.151. 철강 산업의 개요 철강 산업은 철광석과 철 스크랩을 사용하여 철강 제품을 생산하는 산업입니다. 철은 높은 재활용률과 환경친화적인 성질로 인해 거의 모든 산업 분야에서 사용되는 중요한 소재입니다. 철강 산업은 자본집약적이면서도 기술집약적인 특성을 가지고 있습니다. 2. 세계 철강 산업 현황 세계 철강 생산량은 2013년 기준 16.07억 톤이며, 이 중 한국은 약 4%인 6,600만 톤을 생산하고 있습니다. 하지만 세계 철강 업계는 불황과 과잉 공급으로 어려움을 겪고 있습니다. 3. 국내 철강 산업 현황 국내 철강 업체 중 제선...2025.01.15
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활동기준원가계산에서의 단위수준원가, 배치수준원가, 제품유지원가, 설비유지원가 개념 비교 및 장단점 토론2025.04.291. 단위수준원가 단위수준 원가는 단위가 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산량과 생산량에 비례하는 노동시간에 비례하며 기계 활동과 직접 노동 활동을 예로 들 수 있다. 생산 과정과 직접적인 관련이 있는 원가이다. 2. 배치수준원가 배치수준원가는 제품 배치가 처리되거나 생산될 때마다 수행되는 원가로, 생산되는 제품의 수가 아니라 생산되는 배치의 수에 비례하는 원가이다. 3. 제품유지원가 제품유지원가는 제품군을 유지하고 지원하기 위해 수행되는 활동이며 제품 유형에 비례한다. 4. 설비유지원가 설비유지원가는 전반적인 제조 공정 및 생산...2025.04.29
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빅데이터가 기업의 경쟁력에 미치는 영향2025.01.031. 빅데이터의 영향력 빅데이터는 학계를 넘어서 산업계로 확장되면서 그 영향력에 대한 검증이 필요해졌고, 특히 SNS의 등장으로 기업의 경영 방식이 변화하게 되었다. 빅데이터의 3V 특성을 중심으로 경영학에 어떠한 영향을 주는지 연구하였다. 포터의 경쟁세력모델과 가치사슬모델을 중심으로 빅데이터의 영향력을 분석하였다. 2. 빅데이터의 활용 빅데이터 시대가 도래하면서, 원가절감, 서비스의 차별화, 경쟁력의 확보 등의 사례를 통해 포터의 경쟁우위 전략 부분에서 생산성 향상이 증가할 것으로 분석하였다. 특히 제조업 분야에서 고부가가치 창출...2025.01.03
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Project Cost Management2025.05.141. Cost Control Concept 프로젝트 비용 관리에는 비용 통제(Cost control)와 비용 절감(Cost reduction)의 두 가지 측면이 있다. 비용 통제는 계획된 예산 내에서 실제 비용을 관리하는 것이며, 비용 절감은 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추는 것을 의미한다. 이러한 비용 관리 개념을 통해 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추고 이를 효과적으로 통제하는 것이 일반적인 비용 관리라고 정의할 수 있다. 2. 실행예산 작성 및 편성 실행예산은 응찰 시의 견적과 다르게 편성될 수 있다. 실행예산 편성 시 Bo...2025.05.14
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.2025.05.121. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사, 경쟁 업체보다 더 저렴한 원가를 기반으로 경쟁을 하는 것이다. 이 전략을 사용하는 기업은 품질이 같은 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 생산해 더 많이 파는 것으로 매출의 극대화를 노리며 그렇기 때문에 같은 산업군 내에서 가장 낮은 원가를 내기 위해 노력하게 된다. 정보기술을 활용하여 ERP, MRP, CAD 등을 통해 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 가격보다 브랜드에 대한 충성도, 디자인, 성능과 기능 등으로 차별화를 하여 경쟁 우위를 차지...2025.05.12
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