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4학년1학기 간호관리 자기주도학습 참여과제2025.01.221. 권한 위임 권한은 조직목표에 공헌하는 관리수단을 각 계층의 관리자에게 제공하는데 그 의의가 있으므로 피위임자에게 기대하는 결과를 달성할 수 있는 정도의 권한을 위임해야 한다. 또한 위임되는 권한이 어떠한 것인지 명백히 해야 한다. 권한의 위임은 상부에서 하부로 연쇄적으로 이루어져야 한다. 즉 누가누구에게 권한을 위임했으며 그의 권한이 미치지 못하는 사항에 대하여 누구에게 지시를 받아야 하는지를 알아야 한다. 권한이 위임되었다 해서 책임까지 위임되는 것은 아니고 권한과 책임은 균등해야 한다. 부하의 능력수준에 맞게 해야 한다. ...2025.01.22
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[A+] 의료사회복지론_사회공헌 프로포절_희귀난치성 질환자의 의료비 지원사업2025.05.091. 희귀난치성 질환자의 의료비 지원사업 희귀난치성 질환자는 환자뿐 아니라 가족의 문제라고 할 수 있는 만큼 가족에 대한 부담의 정도가 매우 크다. 또한, 희귀난치성 질환자가 회복하는 데는 가족이 치료의 중요한 매개체가 될 수 있다. 따라서 환자의 회복에 대한 가족의 희망을 고취시키고, 긍정적 지지를 강화하기 위하여 이 프로젝트를 실시하고자 한다. 2. 사업 개요 1. 사업명 : 희귀난치성 질환자의 의료비 지원사업 2. 목적 : 희귀난치성 질환자와 가족에게 치료의 동기를 부여하며, 가족원의 심리적 안정과 긍정적 신념을 도모하기 위함...2025.05.09
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관광취약계층 관광활동 지원사업 프로포절2025.05.061. 관광취약계층 지원 이 프로포절은 관광취약계층인 아동들에게 관광 기회를 제공하고 다양한 체험 프로그램을 통해 성취감을 느낄 수 있도록 하는 사업입니다. 파주 치즈 스쿨 체험장에서 치즈 만들기와 피자 만들기 체험을 하고, 예술·문화인들의 마을인 헤이리마을을 둘러보는 프로그램으로 구성되어 있습니다. 2. 지역아동센터 프로그램 이 사업은 ○○지역아동센터에서 진행하며, 센터장, 사회복지사, 실습생 등 운영인력 4명이 참여합니다. 관광취약계층에 해당하는 아동과 그 보호자에게 프로그램 안내서를 직접 전달하여 참여자를 모집할 계획입니다. 3...2025.05.06
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사회복지조직의 재정관리2025.01.141. 재정관리의 개념 재정관리란 복지조직이 목표를 달성하기 위하여 필요한 재정을 계획적으로 동원하고 배분하여 효율적으로 관리하는 과정이라고 할 수 있다. 현실적으로 공공 혹은 민간 비영리조식에서 재정관리 분야가 조직이 실제적으로 의도하는 바를 달성하기 위한 수단이나 방법이 집중되어 있다고 해도 과언이 아니다. 2. 사회복지조직의 재정 유형 사회복지조직의 재정은 정부예산, 정부차원의 복지기금, 민간자원 등으로 구성된다. 정부예산은 중앙정부와 지방자치단체 예산으로 구성되며, 정부차원의 복지기금은 관계법령에 의해 조성되는 생활보호기금, ...2025.01.14
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사회복지 조직의 재정관리와 재원확보전략2025.01.021. 사회복지 조직의 재정관리 사회복지 조직은 사회적 문제를 해결하고 사람들의 삶의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 조직들은 재정관리를 통해 효율적이고 효과적인 자원 활용을 추구합니다. 재정관리의 주요 유형에는 예산편성, 회계관리, 자금조달, 재무분석 등이 있으며, 이를 통해 조직은 자원 할당, 지속 가능성, 투명성과 책임성, 효과성과 효율성을 높일 수 있습니다. 2. 사회복지 조직의 재원확보전략 사회복지 조직의 재원확보전략은 조직의 운영과 성과에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 기부금 모금, 정부 지원...2025.01.02
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예산모형(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 영기준 예산제도)2025.01.131. 품목별 예산제도 품목별 예산제도(Line Item Budgeting System : LIBS)는 지출대상을 품목별로 세분화하여 예산을 편성하고 운영하는 제도입니다. 이 제도는 예산낭비와 부패를 방지하고 예산에 대한 통제를 확보하기 위해 도입되었습니다. 품목별 예산제도는 지출대상과 금액을 세분화하여 예산집행 과정에서의 유용이나 남용을 방지하고, 행정권을 제한하여 입법권을 강화할 수 있습니다. 하지만 서비스 산출이 아닌 투입요소에 초점을 맞추어 재정관리의 신축성과 효율성이 낮고, 정책 및 사업의 우선순위를 등한시하는 문제점이 있습...2025.01.13
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예산편성 절차(과정, 단계)2025.01.121. 예산편성 절차 예산편성은 조직의 특정 목표를 달성하기 위해 필요한 비용을 추정하는 과정이다. 예산편성 절차의 주요 단계는 1) 특정 목표의 설정, 2) 사실의 확인, 3) 운영 대안의 검토, 4) 우선순위 결정, 5) 최종 결정, 6) 적절한 이해와 홍보이다. 예산편성은 행정가의 중요한 책임이며, 적절한 예산편성은 사회서비스 전달에 크게 영향을 미친다. 1. 예산편성 절차 예산편성 절차는 정부의 재정 운영에 있어 매우 중요한 과정입니다. 이 절차를 통해 정부는 국민의 세금을 어떻게 사용할지 결정하게 됩니다. 예산편성 절차는 투...2025.01.12
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성과주의 예산제도에 관한 논술2025.01.161. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도는 활동별로 업무단위를 양적으로 표시한 후, 원가를 기준으로 예산을 합리적으로 편성함으로써 예산 집행의 성과를 분석 및 평가하는 예산제도입니다. 이 제도의 장점은 사업별 또는 활동별 예산 편성으로 정책 및 계획 수립이 용이하고, 예산 심의의 합리성이 높으며, 예산 횡령 방지에 효과적일 수 있습니다. 단점으로는 예산 집행자의 재량권 악용으로 인한 예산 횡령 가능성, 전반적인 예산 계정에 적합하지 않을 수 있다는 점, 활동 및 사업별 원가 측정의 어려움 등이 있습니다. 1. 성과주의 예산제도 성과...2025.01.16
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사회복지행정의 이념: 효과성, 효율성, 접근성2025.05.091. 효과성 이념 효과성 이념은 사회복지행정의 목표인 사회적 문제 해결과 국민 복지 향상을 실현하기 위한 핵심 가치입니다. 이 이념은 정책과 프로그램의 효과성을 강조하며, 그 효과를 실질적으로 평가하고 개선하는 데 주안점을 둡니다. 효과성을 높이기 위해 연구와 사례 분석을 통해 효과적인 사회복지 서비스와 프로그램을 개발하고 운영합니다. 2. 효율성 이념 효율성 이념은 사회복지행정의 리소스 활용의 효율성을 강조합니다. 제한된 자원을 효과적으로 배분하고, 프로세스의 효율성을 높이는 것이 중요합니다. 사회복지행정은 예산, 인력 및 기타 ...2025.05.09
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Project Cost Management2025.05.141. Cost Control Concept 프로젝트 비용 관리에는 비용 통제(Cost control)와 비용 절감(Cost reduction)의 두 가지 측면이 있다. 비용 통제는 계획된 예산 내에서 실제 비용을 관리하는 것이며, 비용 절감은 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추는 것을 의미한다. 이러한 비용 관리 개념을 통해 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추고 이를 효과적으로 통제하는 것이 일반적인 비용 관리라고 정의할 수 있다. 2. 실행예산 작성 및 편성 실행예산은 응찰 시의 견적과 다르게 편성될 수 있다. 실행예산 편성 시 Bo...2025.05.14
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