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상사에 대한 아부는 조직인에게 반드시 필요하다라는 주장에 대한 찬성과 반대 의견2025.04.271. 상사에 대한 아부 상사에 대한 아부는 조직 내에서 일정 부분 활용될 수 있지만, 그것이 반드시 필요하다고 보기는 어렵다. 아부는 부정적인 의미를 갖고 있으며, 상사에 대한 진정한 존경과 경이로움을 표현하는 것이 더 바람직하다. 아부는 수직적 조직 문화를 강화하고 문제 발생 시 이를 악화시킬 수 있는 부작용을 초래할 수 있다. 1. 상사에 대한 아부 상사에 대한 아부는 바람직하지 않습니다. 상사에게 과도하게 아첨하거나 맹목적으로 동의하는 것은 자신의 의견을 숨기고 진실성을 잃게 만들 수 있습니다. 대신 상사와 솔직하고 건설적인 ...2025.04.27
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21세기 기업에서 정보시스템의 필수적 활용2025.01.021. 경영정보시스템 경영정보시스템은 경영진의 의사결정을 돕는 정보시스템으로, 기업 내부에서 생산된 데이터를 재가공하여 경영진의 관심사에 맞게 제공한다. 이를 통해 의사결정 지원, 목표 수립 및 달성, 조직의 성장과 경쟁력 향상, 효율성 제고 등에 기여한다. 2. 거래처리시스템(TPS) 거래처리시스템(TPS)은 판매, 급여, 구매, 재고 등의 업무에서 발생하는 거래 데이터를 신속하고 정확하게 처리하는 정보시스템이다. TPS는 거래 데이터의 입력, 처리, 저장, 출력 등의 활동을 통해 많은 양의 데이터를 신속하고 정확하게 처리하는 것을...2025.01.02
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사회복지사가 사용하는 기초기술에 대해 모두 정리 비교하여 서술하시오2025.05.081. 정보통신기술 정보통신기술은 사회복지사들에게 매우 중요한 역할을 수행하는 기술입니다. 이를 통해 사회복지사들은 고객과의 원활한 의사소통과 신속한 정보 교환을 할 수 있습니다. 다양한 통신 수단을 활용하여 전화, 이메일, 메신저 등을 통해 고객과의 실시간 대화와 정보 공유가 가능하며, 이러한 효율적인 소통은 고객에 대한 서비스 품질을 향상시킵니다. 2. 컴퓨터기술 컴퓨터 기술은 사회복지사들이 일상적인 업무를 효율적으로 처리하는 데에 필수적입니다. 사회복지사들은 컴퓨터를 사용하여 문서 작성, 데이터 처리, 계산 등을 간편하게 할 수...2025.05.08
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목표관리의 개념과 실제 적용 방안2025.05.131. 목표관리의 정의 목표관리는 1년 또는 6개월의 기간을 설정하여 상사와 부하가 민주적으로 합의한 목표를 달성했는지 정량적, 정성적으로 평가하는 직무평가 방법입니다. 목표관리는 SMART 구성요건을 지니며, 구체적이고 측정 가능한 목표 설정, 결과 지향적 설계, 시간 제한 등의 특징을 가집니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점은 수평적 조직문화 정착, 관리자-직원 간 권한 위임을 통한 동기부여, 직원의 수용성 향상 등입니다. 단점으로는 톱니효과로 인한 성과기준 상향, 목표 축소 및 은폐, 행정적 업무 증가, 담합 가능성, ...2025.05.13
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지방정부와 국가의 사회복지정책 역할2025.01.121. 지방정부의 사회복지정책 역할 지방정부는 국가와 더불어 사회복지정책의 주요 공급자로, 지역의 특수성과 주민 욕구를 잘 알고 있어 신속하고 능동적인 서비스 제공이 가능하다. 그러나 지방정부 간 재정 격차로 인해 복지 수준의 불평등이 발생할 수 있어, 국가의 재정 지원과 균형화 정책이 필요하다. 2. 국가의 사회복지정책 역할 국가는 중앙부처와 공단 등을 통해 직접 사회복지서비스를 공급하고, 지방정부와 민간에 보조금을 지원하여 서비스 공급을 지원한다. 또한 관련 법과 제도를 통해 사회복지시설을 관리·감독하고, 업무 효율화를 통해 국민...2025.01.12
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무기력을 극복하고 내 안의 열정을 깨워라2025.05.141. 열정 잃은 무기력이 직장 생활 위기 징후 많은 직장인들이 열정은커녕 만성 스트레스에 심리적 탈진 상태인 번아웃(Burnout)을 호소하며 심지어 무기력에 빠지기도 한다. 무언가 하려는 의욕이 사라지고 기운이나 힘이 없는 상태가 지속되고 있다면 스스로 무기력에 빠진 것은 아닌지 점검해 봐야 한다. 무기력 상태에 놓이게 되면 '무엇을 해야 하는지, 왜 그것을 해야 하는지 모르는 상태'가 되어 동기와 욕망이 사라지고 스스로 하려고 하기보다는 지시와 명령을 기다리는 수동성이 증가한다. 2. 서로에게 자극이 될 수 있는 프레너미(Fre...2025.05.14
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사회복지사가 사회복지법을 공부해야 하는 이유2025.05.131. 법적 근거 확보 사회복지사는 사회복지법을 공부하여 법적인 근거를 확보해야 합니다. 이를 통해 클라이언트와의 상호작용에서 법적 기반을 갖추고 정확한 정보와 지원을 제공할 수 있습니다. 2. 클라이언트 보호 사회복지사는 사회복지법을 숙지하여 클라이언트의 권리와 이익을 보호하고 불이익을 예방할 수 있습니다. 이는 클라이언트와의 신뢰 관계 형성에 핵심적입니다. 3. 윤리적 결정 사회복지사는 사회복지법을 통해 윤리적 기준과 법적 기준을 함께 고려하여 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 이는 클라이언트와의 상호작용에서 필수적인 역량입니다....2025.05.13
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경영혁신_경영혁신이 무엇인가 정의 정리와, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 기술2025.01.121. 경영혁신 경영혁신은 기업의 이익을 창출하기 위해 기존 방법을 개선하거나 새로운 활로를 찾는 과정이다. 이 과정에는 목표 설정, 다양한 방법 모색, 효과적인 방법 실행, 실행 결과 평가 및 피드백 등이 포함된다. 경영혁신을 통해 문제점 해결, 개선 방안 발견, 업무 효율 향상, 매출 기여 등의 성과를 얻을 수 있다. 경영자나 회사 구성원들이 계속해서 문제점과 개선 방안을 생각하며 업무를 효율화하고 회사 발전에 기여하는 것이 중요하다. 1. 경영혁신 경영혁신은 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 요소입니다....2025.01.12
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시간 관리2025.05.101. 시간 관리의 개념 시간 관리의 개념은 나 자신, 환경, 그리고 목표가 존재할 경우에만 형성된다. 시간 관리는 넓은 의미에서 주어진 모든 시간을 최선으로 활용하여 최대의 효과를 거두어 삶 전체를 관리하는 것이며, 좁은 의미에서는 기본생활을 제외한 시간을 관리하는 것을 의미한다. 시간 관리 방식은 개인과 환경, 수행하는 일에 따라 달라질 수 있지만 자신의 문화에 저촉되지 않고, 자신이 다스릴 수 있으며, 일의 효율성을 최고로 높일 수 있는 방식이어야 한다. 2. 시간 관리의 단계 시간 관리의 단계는 제1세대, 제2세대, 제3세대,...2025.05.10
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종업원의 생산적 행동을 위한 조건과 사례2025.05.141. 종업원의 생산적 행동을 위한 조건 종업원의 생산적 행동을 위한 조건으로는 명확한 성과 목표 설정과 보상 제공, 충분한 휴식 보장, 지속적인 칭찬과 격려, 번아웃 예방, 갈등 해결 지원 등이 있다. 이를 통해 종업원들이 동기부여되고 생산적인 행동을 할 수 있게 된다. 2. 종업원의 생산적 행동 사례 종업원의 생산적 행동 사례로는 일찍 출근하여 업무 준비하기, 주중 음주 자제하기, 명절에도 성실히 출근하기 등이 있다. 이러한 행동은 회사와 동료들에게 긍정적인 인식을 주고 생산성 향상에 기여할 수 있다. 1. 종업원의 생산적 행동을...2025.05.14
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