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비용을 최소화하는 총괄생산계획 수립2025.05.061. 총괄생산계획 총괄생산계획은 장기 수요예측에 기초한 시설계획을 수립하여 실시할 경우 해당 시설의 제약 하에 회사의 연간 계획을 바탕으로 전 제품 생산계획을 종합적으로 수립하는 것입니다. 설비생산능력 제한에 따른 단위기간(분기 또는 월) 수요를 충족시키기 위해 근로자 증가, 잔업, 하청 또는 재고(비수기 운영 및 예비생산능력 비축) 등의 변수를 사용할 수 있습니다. 통합 생산 계획(Aggregate Production Planning)은 이러한 변수 중 어떤 것을 사용할지 결정합니다. 2. 무재고 정책 무재고 정책을 선택하면 총비...2025.05.06
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기업의 본원적 전략: 비용최소화, 차별화, 집중화2025.01.041. 비용최소화 전략 비용최소화 전략을 추구하는 기업은 시장 세분화를 무시하고 평균적인 고객을 목표로 하며, 경쟁업체보다 낮은 가격을 제공한다. 정보기술을 활용하여 마케팅 비용을 최소화할 수 있는데, QR 코드 활용이 대표적인 사례이다. QR 코드를 통해 브랜드 인지도 향상, 사용자 획득 및 경험 개선, 리타겟팅 등이 가능하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략을 추구하는 기업은 고객에게 프리미엄 가격을 요구하지만, 고객들은 차별화된 가치를 믿기 때문에 더 높은 가격을 지불한다. 삼성전자는 AI 기술을 활용한 친환경 세탁기 출시로 차별...2025.01.04
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사와 경쟁 관계에 있는 제품과 비교하여 제품이나 품질이 비슷할 때 사용할 수 있는 전략이다. 이를 위해서는 원가 절감, 유통 비용 절감, 생산 시설 및 관리 재정비, 원료 구매비 절감 등이 선행되어야 한다. 하지만 경쟁사가 더 저렴한 가격을 제공할 경우 가격 경쟁에서 밀릴 수 있다는 단점이 있다. 편의점이나 대형 할인점의 PB 상품에서 이러한 비용 최소화 전략을 찾아볼 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품, 서비스, 광고 등에서 차별점을 만들어 소비자의 구매 욕구를 자극하는 것...2025.01.20
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.04.261. 본원적 전략의 개념 본원적 전략(generic strategy)이란 기업이 어떠한 시장 및 산업군에서 우위를 차지하기 위한 전략을 의미한다. 본원적 전략은 기업의 우위가 어디에 있는지에 근거하고 있는데, 기업이 다른 기업들에 비해 비용적 우위가 있는지 또는 다른 기업들에 비해 차별화의 우위가 있는지를 기준으로 전략을 구분할 수 있다. 2. 비용 최소화 전략 기업이 다른 기업들에 비해 더 낮은 비용으로 제품을 생산함으로써 높은 이윤을 누리고자 하는 비용 최소화 전략은 주로 개발비용이 많이 들지 않고 소비자들의 가격 탄력성이 높은...2025.04.26
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.211. 기업의 비용최소화 전략 기업은 기본적으로 수익을 창출하는 것이 목적이므로 비용을 최소화하는 것이 중요하다. 비용 최소화 전략의 원천은 산업 구조, 독점적인 기술 확보, 규모의 경제 실현, 차별화된 원자재 확보 등 다양한 방법론이 존재한다. 정보기술은 자재요구계획(MRP) 시스템, 문서이미징 시스템, 빅데이터 기반 수요 예측 등을 통해 비용 최소화에 활용될 수 있다. 2. 기업의 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 중요하다고 여기는 속성을 파악하여 그러한 요구에 부합하도록 기업이 자체적으로 포지셔닝하는 것을 의미한다. 정보기술은 ...2025.01.21
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사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
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기업의 본원적 전략: 비용최소화, 차별화, 집중화2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 경쟁전략에는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 된다. 마이클 포터는 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조했다. 2. 비용최소화 전략 텍사스 Instrument와 듀퐁 사례에서 볼 수 있듯이, 기업은 시장점유율 확대, 원자재 교섭력 강화, 생산 효율화 등을 통해 전반적인 원가우위를 확보하고자 한다. ...2025.01.05
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.241. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 경쟁 제품이나 기업, 브랜드 등과의 차이를 찾기가 매우 어려운 경우 특히 중요한 역할을 한다. 이를 위해서는 규모의 경제를 가져올 수 있도록 보다 적극적인 투자, 경험의 축적 및 공유를 통한 적극적인 원가절감, 낮은 원가의 유지를 위한 철저한 관리, 이익을 낼 수 없는 거래의 과감한 회피, 가치사슬 활동에 있어 원가를 최소화하기 위한 전사적인 관심과 노력이 필요하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 기업의 경쟁 심화에 기업이 선택한 전략의 특성이다. 이를 통해 경쟁 기업과의 경쟁에서 기업만...2025.01.24
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시2025.04.261. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 2. 비용최소화 전략 기업의 원가우위 차지를 위해 규모의 경제를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가절감을 모색해야 한다. 이러한 목표달성을 위해 경영 관리자가 원가관리에 많은 관심을 기울여 결과적으로 ...2025.04.26
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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