총 28개
-
기업의 본원적 전략: 비용 최소화, 차별화, 집중화2025.04.291. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 기업이 경제적 목표를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가를 절감하여 경쟁 요인을 최소화하고 평균 이상의 수익을 거두는 전략이다. 발표자의 경험으로는 비슷한 제품 중 가장 저렴한 제품을 구매한 사례가 있다. 이를 통해 원가를 낮추면 합리적인 소비자들에게 인기를 끌 수 있다는 것을 알 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품 및 서비스를 타사와 차별화된 존재로 인식시켜 경쟁에서 방어막을 구축하는 전략이다. 발표자의 경험으로는 대학 축제 때 주점에서 메뉴와 데코레이션을 차별화하고 음식 모형...2025.04.29
-
기업의 본원적 전략: 비용최소화, 차별화, 집중화2025.01.041. 비용최소화 전략 비용최소화 전략을 추구하는 기업은 시장 세분화를 무시하고 평균적인 고객을 목표로 하며, 경쟁업체보다 낮은 가격을 제공한다. 정보기술을 활용하여 마케팅 비용을 최소화할 수 있는데, QR 코드 활용이 대표적인 사례이다. QR 코드를 통해 브랜드 인지도 향상, 사용자 획득 및 경험 개선, 리타겟팅 등이 가능하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략을 추구하는 기업은 고객에게 프리미엄 가격을 요구하지만, 고객들은 차별화된 가치를 믿기 때문에 더 높은 가격을 지불한다. 삼성전자는 AI 기술을 활용한 친환경 세탁기 출시로 차별...2025.01.04
-
기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.05.031. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략(Generic strategy)이란 경영학자 마이클 포터(M.Porter)가 제시한 개념이다. 기업이 시장에서 존속하며 지속적으로 매출(Revenue)과 수익(Profit)을 만들기 위해서는 다른 경쟁자들에 대비하여 경쟁 우위(Competitive advantage)를 획득해야 한다. 이러한 경쟁 우위는 기업이 다른 경쟁자들에 비해 낮은 원가를 경험하기 때문일 수도 있고, 또 기업이 다른 경쟁자들과 확연히 구분되는 특성의 제품이나 서비스를 제공하기 때문일 수도 있다. 2. 비용 최소화 전...2025.05.03
-
사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
-
기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.04.261. 본원적 전략의 개념 본원적 전략(generic strategy)이란 기업이 어떠한 시장 및 산업군에서 우위를 차지하기 위한 전략을 의미한다. 본원적 전략은 기업의 우위가 어디에 있는지에 근거하고 있는데, 기업이 다른 기업들에 비해 비용적 우위가 있는지 또는 다른 기업들에 비해 차별화의 우위가 있는지를 기준으로 전략을 구분할 수 있다. 2. 비용 최소화 전략 기업이 다른 기업들에 비해 더 낮은 비용으로 제품을 생산함으로써 높은 이윤을 누리고자 하는 비용 최소화 전략은 주로 개발비용이 많이 들지 않고 소비자들의 가격 탄력성이 높은...2025.04.26
-
기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.181. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사의 제품과 품질이 유사한 경우, 가격을 낮추어 소비자들이 선택하도록 하는 전략이다. 최근에는 운영 및 관리 부문의 비효율적이거나 불필요한 지출을 감지하고 제거하는 방법으로 원가를 낮추는 전략을 선택한다. 이 전략을 실행하기 위해 경영 정보를 활용하여 문제 부문을 확인하고 개선안을 제안할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 경쟁사보다 더 비싼 가격을 지불하더라도 우리 브랜드를 선택해야 하는 이유와 우리 기업을 독특하게 위치시키는 전략이다. 정보 기술을 활용하여 자동화된 설문 ...2025.01.18
-
기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
-
비용을 최소화하는 총괄생산계획 수립2025.01.251. 총괄생산계획 제시된 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하였습니다. 평상생산능력 1,000단위/월, 잔업생산능력 500단위/월, 재고유지비용 3만원/월/단위, 잔업추가비용 7만원/단위, 기초재고 700단위, 기말재고 700단위 등의 정보를 바탕으로 월별 수요량, 생산량, 재고량, 비용 등을 계산하여 최적의 생산계획을 수립하였습니다. 1. 총괄생산계획 총괄생산계획은 기업의 전략적 의사결정을 지원하는 핵심적인 프로세스입니다. 이를 통해 기업은 시장 수요, 생산 능력, 재고 수준 등을 종합적으로 고려하여 중장기적인 ...2025.01.25
-
기업의 본원적 전략과 정보기술의 활용2025.01.051. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략은 비용 최소화 전략, 차별화 전략, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 비용 최소화 전략은 경쟁에서 원가 우위를 점하기 위해 생산 요소의 원가를 낮추거나 생산 과정에서의 비용을 절감하는 것이다. 차별화 전략은 경쟁에서 다른 기업과 차별화되는 품질을 바탕으로 대결하는 것이다. 집중화 전략은 기업이 선택과 집중을 바탕으로 경쟁하는 것으로, 지리적으로 집중하거나 특정 소비자층 또는 제품에 집중하는 경우가 대표적이다. 2. 정보기술의 활용 기업은 정보기술을 활용하여 비용 최소화 전략, 차별화 전략,...2025.01.05
-
기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.04.261. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사보다 저렴한 원가로 경쟁하는 것이다. 같은 품질의 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용에 생산해서 박리다매를 통해 매출을 신장하고자 한다. 정보기술은 실시간 데이터 분석을 통해 경쟁사 제품 가격을 파악하고, 지속적으로 비용을 줄일 수 있는 부분을 파악하는데 활용될 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략을 통해서 기업은 가격이 아니라 브랜드 충성도나 제품의 성능, 디자인, 브랜드 이미지 등으로 차별화를 꾀하게 된다. 정보기술은 소셜네트워크 데이터 분석을 통해 소비자들의 의견을 파악하고, 감성 ...2025.04.26
2 / 3
