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사회복지사로서 자신의 의사소통 유형을 분석하는 것은 중요합니다. 자신의 의사소통 유형을 분석하고 발전방안에 대해2025.05.031. 내 의사소통 유형 - 일치형 나는 내면과 행동이 거의 일치하는 일치형 의사소통 유형을 가지고 있습니다. 나는 항상 내 감정에 솔직하며 긍정적인 마인드를 내보이고 있습니다. 또한 대화 시 상대방을 잘 포용하며 미래 지향적인 모습을 보입니다. 2. 내 의사소통 유형의 발전방안 내 의사소통 유형의 발전방안으로는 다소 흥미로운 화제를 제시하여 대화에 활력을 더하고, 안정적인 마인드를 더 길게 유지하며, 상대방의 단점보다는 장점을 보려고 노력하고, 현재의 악조건을 극복하여 밝고 진취적인 미래를 도모하는 것입니다. 1. 내 의사소통 유형...2025.05.03
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삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰2025.04.261. 삼성전자의 미래지향적 인사제도 삼성전자는 1993년 이건희 선대 회장의 신경영 선언과 함께 신인사제도를 도입했다. 7·4 제, 발탁인사제, 능력급제 확대 등이 이뤄졌고, 이는 삼성그룹 성장의 밑바탕이 되었다. 2016년에는 직급을 줄이고 호칭을 OOO 프로로 바꾸는 등 창의적 기업문화 조성을 위한 두 번째 인사혁신을 시도했다. 그리고 2021년 11월 29일 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표했다. 이는 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 성장의 기반을 마련하기 위한 ...2025.04.26
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진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙2025.05.091. 신뢰 구축 리더십의 기반인 신뢰가 쌓여야 한다. 직원들은 정직함, 선견성, 사기, 능력을 갖춘 리더를 원하며 신뢰할 수 있는 리더를 요구하고 있다. 2. 누구나 리더가 될 수 있음 지위, 돈, 카리스마가 필요한 것은 아니며 보통 사람이라도 능력을 발휘할 수 있다. 열정적이고 다른 사람의 본보기가 되는 조직이라면 누구나 잘할 수 있다. 3. 도전적인 자세 리더는 항상 새로운 일을 시작하고 계획을 실천하여 작은 성공으로 이끌어야 한다. 앉아서 기다리는 사람이 아니라 스스로 변화를 이끌어내려 하는 사람이어야 한다. 4. 미래 지향적...2025.05.09
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자신의 태도를 변화시키게 된 경험2025.01.041. 강압적 경험 본인의 성격이 조금 급한 편이었지만, 언니와의 잦은 다툼으로 인해 지쳐서 성격이 조금 변화했다. 다툼으로 인한 스트레스와 주변 가족들의 모습을 보면서 스스로 성격을 바꿀 필요가 있다고 생각했다. 이로 인해 가족 간 큰 소리가 줄어들고 집에 돌아갈 때 걱정이 줄어들었다. 이 경험을 통해 서로의 차이와 다양성을 존중하지 않으면 갈등이 해소되기 어렵다는 교훈을 얻었다. 2. 자발적 경험 처음에는 경제활동을 하는 것에 의미를 두었지만, 시간이 지나면서 회의감이 들기 시작했다. 주변 친구들의 모습을 보면서 자신이 하고 싶은...2025.01.04
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사이버문화에 대한 순기능적 관점2025.05.041. 정보통신을 활용한 사이버세상 정보통신기술의 발달로 인해 우리의 모든 생활 뿐만아니라 행동양식에도 커다란 변화를 가져오게 되었다. 사이버문화는 사이버 스페이스에서 이루어지는 문화라 할 수 있으며, 기존의 관습적으로 굳어져왔는 문화를 붕괴시키며 새로운 문화양식을 형성해 가고 있다. 이로써 인간과 기계의 경계가 분명했던 시대를 지나 인간과 기계가 혼재된 세상이 되어가고 있다. 2. 사이버문화에 대한 수용 정보통신기술의 발달이 긍정적인 요인만 있는 것이 아니라 사용에 있어 잘못된 활용으로 인해 부정적인 견해를 갖는 경우도 있지만, 이...2025.05.04
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해결중심단기치료 모델의 기본원리와 철학의 독창적인 점2025.01.281. 해결중심단기치료 모델이란? 해결중심단기치료(Solution-Focused Brief Therapy, SFBT)는 1980년대 미국 위스콘신주의 브리프 가족치료센터에서 개발되었다. 이 접근법은 문제의 원인을 찾아내는 데 집중하는 기존의 방법이 내담자의 변화를 방해할 수 있다고 보고, 내담자가 이미 가진 강점과 자원을 활용하여 문제를 해결할 수 있도록 돕는 새로운 모델을 제안했다. SFBT는 문제보다는 해결에 초점을 맞추며, 작은 변화가 큰 변화를 이끌 수 있다고 본다. 또한 내담자의 자원과 강점을 활용하고, 예외 상황에 주목하며...2025.01.28
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경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
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비전과 기업의 성공과의 관계2025.05.121. 기업의 성공과 비전의 관계 기업의 성공에 비전이 필요한 이유는 비전이 기업의 방향성을 정하고 나아가도록 하는 일종의 표지판, 내비게이션의 역할을 하기 때문이다. 특히 기업 내부, 외부의 환경 변화가 빨라지고 변화의 폭도 커지고 있는 현 상황에서 기업 비전을 설정하지 않는 것은 위험한 일이라고 할 수 있다. 비전이 수립된 기업에서는 장기적이고 거시적인 경영전략을 바탕으로 의사결정을 하며 미래에 대한 공유가치를 형성하여 변화에 대한 동기부여, 책임감을 전 조직에 형성한다. 이러한 영향으로 기업은 시장 트렌드와 고객의 니즈에 예민한...2025.05.12
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리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.2025.05.121. 리더십의 기반은 신뢰(Credibility) 사람들은 4가지 특성을 가진 리더를 원한다. 정직, 미래지향, 의욕고취, 능력을 원한다. 우리는 리더를 믿고자 한다. 그때 신뢰가 없는 경우 리더가 제시하는 비전에도 의미가 없으며 관계도 시들해진다. 메시지를 전달하는 사람을 믿지 못하여 그 사람이 가져오는 메시지도 믿을 수가 없다. 이때 신뢰의 회복은 우선 리더가 뚜렷한 가치관과 신념을 가져 그것을 지키는 용기를 가진다. 그리고 가치가 명확한 리더이며 목표달성에도 더욱 헌신한다. 그때 자신이 누구이며 어떤 가치관과 신념을 가지고 있...2025.05.12
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중국의 생산, 소비 관련 주요 지표의 성적과 경제 활성화를 위한 중국의 방안2025.05.011. 중국의 생산·소비 관련 주요 지표의 성적 중국의 소매판매가 전년 동기 대비 5.9% 감소했고, 산업생산도 전년 동기 대비 2.2% 증가하는데 그쳐 부진한 모습을 보였다. 중국은 위드 코로나로의 전환을 시작했지만 감염자가 폭증하면서 생산과 소비 활동이 정상화되지 못하고 있다. 2. 경제 활성화를 위한 중국의 방안 중국은 내수 확대는 국제 환경의 심각한 변화에 대응하는 데 필연적이기 때문에 성장동력의 무게중심을 수출에서 내수로 옮긴다는 전략이다. 미래를 향해 나아가기 위해서는 실패했던 성공했던 과거에 머물러 있어서는 안된다. 어제...2025.05.01
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