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공급사슬관리의 최신 경향2025.04.271. 공급사슬관리의 개념 공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 1920년대 초반에 한 기업에서 공급망을 보유하며 정보 기술이 발달함에 따라 생산과정에서 공급망을 더욱 합리적이고 효율적으로 바꾸려는 노력을 하였다. 이후 1960년대에 이르면서 집중이 공급망의 개별 기능 최적화에 되었지만 공급사슬...2025.04.27
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동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시켰는가2025.05.121. 동시공학 동시공학은 제품과 서비스 설계, 생산, 인도, 지원 등을 통합하는 체계적이고 효율적인 접근 방식이다. 1982년 미국방성 산하 연구 기관들에서 연구가 시작되었다고 한다. 이 공법은 시장의 소비자, 소비 형태와 기호를 분석하고 설계, 생산하며 이를 유통하고 판매하는 모든 프로세스를 거의 동시에 진행하는 것을 의미한다. 즉 기업은 이러한 동시공학 기법을 통해서 민첩한 생산 및 서비스 활동이 가능케 하며 이를 통해 경쟁력을 강화할 수 있게 되었다고 한다. 2. 동시공학의 신제품 도입기간 단축 방법 동시공학은 효율적인 팀 구...2025.05.12
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테슬라의 생산관리 전략과 향후 성공적인 생산관리를 위한 경쟁력2025.01.221. 테슬라의 생산관리 전략 테슬라는 수직 통합된 생산 시스템, 자동화와 로봇 공학 도입, 지속 가능한 에너지 솔루션 등의 혁신적인 생산관리 전략을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 원가 절감, 효율성 향상, 공급망 유연성 확보, 일관된 품질 유지 등의 성과를 달성하고 있다. 2. 현대자동차의 스마트 팩토리 전략 현대자동차는 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)을 활용한 지능형 생산 시스템을 구축하여 생산 공정의 효율성을 극대화하고 있다. 이를 통해 자율주행 차량 및 전기차 생산에 최적화된 경쟁력을 확보하고자 한다. 3. 폭...2025.01.22
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TSMC와 인텔을 통해 알아본 경영 환경 대응 전략의 중요성2025.01.291. TSMC의 경영 환경 대응 전략 TSMC는 반도체 제조 분야에서 세계적인 선두주자로, 고객 맞춤형 서비스와 기술 혁신을 통해 직접 환경 요인에 효과적으로 대응했습니다. 또한 공급망 다변화와 정부 정책 활용으로 간접 환경 요인에도 성공적으로 대응하여 지속적인 성장을 이루었습니다. 2. 인텔의 경영 환경 대응 실패 인텔은 경쟁사와의 기술 격차, 잘못된 투자, 시장 변화에 대한 대응 실패 등으로 인해 직간접 환경 요인에 효과적으로 대응하지 못했습니다. 이로 인해 시장 점유율 감소와 경영 실적 악화를 겪게 되었고, 결국 사업 매각 위...2025.01.29
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국내외 경영관리 기업 사례 1. SK이노베이션 2. 넷플릭스 3. McDonalds2025.01.191. SK이노베이션 SK이노베이션은 지속적인 기술 혁신과 연구개발을 통해 다양한 분야에서 새로운 제품과 기술을 개발하고 있습니다. 전기차용 배터리 기술, 태양광 및 수소 연료전지 분야에서 기술적 혁신을 추구하고 있으며, 다각화된 사업 포트폴리오, 글로벌 시장 진출과 협력, 친환경 및 고효율 솔루션 개발 등의 경영관리 전략을 통해 경쟁력을 확보하고 있습니다. 2. 넷플릭스 넷플릭스는 데이터 기반의 맞춤형 콘텐츠 추천, 글로벌 콘텐츠 투자와 다양성, 기술 혁신과 플랫폼 개선, 글로벌 확장과 협력 등의 경영관리 전략을 통해 고객 경험을 ...2025.01.19
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곡물 공급망 관리2025.04.291. 곡물 공급망 구조 미국에서 한국으로의 밀 공급망 구조를 설명하고 있습니다. 밀은 주요 에너지원이지만 한국의 자급률은 25%에 불과하며, 다른 국가들에 비해 낮은 편입니다. 공급망 상의 문제점으로는 겨울철 수출 터미널에서의 곡물 적재 지연과 유전자 변형 농산물 혼입 기준이 다른 국가에 비해 엄격한 점 등이 언급되고 있습니다. 2. 한국의 곡물 자급률 한국의 곡물 자급률은 25%에 불과하며, 쌀, 보리, 밀 등 주요 곡물의 자급률이 낮은 편입니다. 이에 따라 곡물 수입 의존도가 높은 상황입니다. 3. 곡물 공급망의 문제점 곡물 공...2025.04.29
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
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SCM의 발전과정2025.01.291. SCM으로의 진화 SCM으로의 발전은 기업들이 필요한 정보들을 손쉽게 제공받을 수 있는 단일화된 정보저장장소의 필요성에 의해 시작되었다고 볼 수 있다. 60년대 말, MRP(자계소요계획 : Material Requirements Planning)로 시작하여 70년대 MRP II (생산자원계획 : Manufacturing Resource Planning)로 발전하는 형태 (PC기반에서 통합된 시스템 운영체제로의 변화)에서 필요한 정보들을 손쉽게 제공받는 것이 가능해졌다. 물론, 작은 규모의 기업에서도 통합된 MRPI 솔루션을 사...2025.01.29
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군수(軍需)의 개념과 술(Art)적 영역의 발전적 적용 방안2025.01.191. 군수(logistics)의 개념 군수(logistics)는 군사 작전의 성공을 위해 필요한 자원과 서비스를 계획하고 조달하며 이를 배분하는 매우 복합적이고도 전략적인 과정이다. 군수는 전반적인 군사 작전의 효율성과 지속 가능성을 보장하는 핵심 요소로서, 이를 통해서 부대는 전투 준비 태세를 유지하고 유사시 신속하게 대응하며, 작전 지역에서 필요한 자원과 물품을 적시에 제공받을 수 있다. 2. 군수의 술(Art)적 영역의 발전적 적용 방안 향후 군수의 술(Art)적 영역은 첨단 기술의 활용과 자동화 시스템의 도입을 통해 더욱 발...2025.01.19
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SCM의 도입배경2025.01.291. 글로벌 기업환경 80년대 경영관리는 고객의 상품사용이 지속적이라는 전제조건에서 기업의 목표달성을 위해 기업내부의 업무개선을 실시하는 데 역점을 두었다. 90년대는 기업들이 글로벌화되면서 각국들의 규제완화와 세계화로 인하여 글로벌 기업들이 자유경쟁을 추구하게 된다. IT업계 등의 전략적 기업들이 고객의 욕구를 충족시키기 위하여, 한 기업의 조달, 생산, 물류, 영업의 각 기능들이 부분경쟁력을 가질 뿐만 아니라 기업네트워크 구축을 통한 전체를 최적화하는 시점에서 '물의 흐름(物流)을 관리'할 필요성이 강하게 요구되고 있다. 2. ...2025.01.29
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