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구매관리사2024.10.211. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 필요성과 중요성 구매관리의 필요성과 중요성은 다음과 같다. 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장(세계의 공장 중국)의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등으로 구매관리가 이익 창출의 새로운 수단으로 대두되었다. 자재비 절감과 이익창출이 구매관리의 핵심 목표인데, 자재비가 매출액의 50%를 차지할 정도로 막대한 규모이기 때문이다. 자재비를 5% 절감할 경우 매출 이익률이 2.87%에서 5.37%로 증가하는 등 큰 효과를 볼 수 있다. 과거에는 구매가 단순히 자재를 조달하...2024.10.21
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구매자재2024.10.011. 구매관리 개요 1.1. 구매관리의 정의 및 중요성 구매관리란 기업의 구매활동을 체계적이고 효율적으로 관리하여 기업의 이윤 창출에 기여하는 것이다. 구매관리의 정의 및 중요성은 다음과 같다. 첫째, 구매관리는 기업에 필요한 원재료, 부품, 설비 등을 적절한 시기에 양질로 공급받을 수 있도록 관리하는 활동이다. 기업이 원활한 생산활동을 위해서는 적시에 필요한 자재를 확보하는 것이 매우 중요한데, 구매관리를 통해 이를 실현할 수 있다. 둘째, 구매관리는 기업의 이익 창출을 위한 핵심적인 역할을 한다. 오늘날 대부분의 기업에서...2024.10.01
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친환경선박설계 조선댜2024.10.211. 조선산업 현황 및 전망 1.1. 조선산업의 특징 조선산업은 종합조립 산업으로서 해운, 수산, 군수, 레저 등 전방산업과 기계, 금속철강, 전기, 전자 등 후방산업에 대한 파급효과가 큰 산업이다. 조선산업은 기술, 자본, 노동집약산업으로 높은 기술 수준과 대규모 자본, 우수한 노동력이 요구되는 산업이며 해안 인접국인 경우, 조선산업은 시장 경쟁력 여부와 상관없이 자주 국방을 위해 지속적인 유지가 요구되는 방위산업의 하나이다. 또한 해운경기변동에 큰 영향을 받는 산업으로 원유가격, 곡물의 작황, 세계 경제성장율 및 교역량, 산유...2024.10.21
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종합원가계산과 표준원가계산 방식을 비교하여 설명하시오2025.07.071. 종합원가계산과 표준원가계산 방식 비교 1.1. 종합원가계산 방식 종합원가계산 방식은 동일한 제품을 계속해서 대량 생산하는 기업에 적합한 원가계산 방법이다. 이는 기업 전체에 대한 원가를 종합적으로 집계하여 완성한 제품의 총수량으로 나누어 단위당 제품의 원가를 산출하는 방식이다. 제조과정에서 발생한 주요재료비와 가공비를 원가의 구성요소로 파악하고, 월말 재공품의 원가를 평가하기 위해 완성품 환산량을 계산한다. 완성품 환산량은 당월 완성품과 월말재공품의 합계에서 월초재공품 환산량을 차감하는 방식으로 산출한다. 재공품 평가...2025.07.07
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건설프로젝트원가절감방안2025.05.261. 서론 1.1. 회계의 핵심 기능과 원가계산의 중요성 회계의 핵심 기능과 원가계산의 중요성이다. 회계는 기업의 재무 상태와 경영 성과를 체계적으로 기록하고 분석하는 중요한 기능을 담당하며, 이를 통해 경영진과 이해관계자들이 합리적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원한다. 이러한 회계의 핵심 기능 중 하나는 원가계산으로, 이는 제품이나 서비스의 생산 비용을 정확하게 산출하여 기업의 경영 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 한다. 원가계산은 기업이 자원을 효율적으로 배분하고, 비용 절감을 통해 경쟁력을 강화하며, 가격 설정과 이익 분...2025.05.26
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조리사의 역할2025.04.141. 조리사의 개념 1.1. 조리의 개념과 조리사의 정의 조리란 식품을 가공해서 사람이 먹기에 알맞은 식품으로 만드는 가공 조작의 과정이다. 조리의 한자 뜻은 "병을 치유하다", "몸을 보양하다"라는 의미를 가지고 있었다. 요리의 한자 뜻은 "가사를 정리하다", "일을 잘 처리하다"라는 의미였다. 조리사란 국가기술 자격을 취득한 자가 식용 가능한 식품군들을 선별검수하여 물리적·화학적·기술적 방법을 통하여 새로운 형태의 식품으로 만드는 일에 종사할 수 있는 사람이다. 조리사는 간단하게 정의하면 조리를 하는 사람이다. 조리학, 외식학...2025.04.14
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구매자재관리사2024.09.121. 구매관리 개요 1.1. 구매 자재 관리 일반 구매 자재 관리 일반에 대한 내용은 다음과 같다. 구매 자재 관리는 기업의 생산활동에 필요한 원자재, 부품, 설비, 소모품 등을 적절한 품질과 가격으로 적시에 공급받기 위한 일련의 계획, 실행, 통제 활동이다. 구매 자재 관리의 역할이 중요시되는 배경에는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌 시장의 확대, 저성장의 시대, 아웃소싱 증가 등이 있다. 이에 따라 구매 자재 관리는 품질, 원가, 납기의 최적화를 통해 기업의 이익창출에 기여하는 핵심 기능으로 인식되고 있다. ...2024.09.12
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