총 27개
-
구매자재관리사 총론2024.10.311. 구매자재관리 1.1. 구매 자재관리 일반 1.1.1. 구매 자재 관리 역할 구매 자재 관리 역할은 이익창출자, 구매기술자, 국제무역의 주역, 막중한 원가담당자, 기업창구의 다섯 가지로 정의할 수 있다. 첫째, 구매 자재 관리 부문은 이익창출자로서의 역할을 수행한다. 기업에서 자재 구매와 관련된 비용은 전체 매출액에서 상당 부분을 차지하고 있는데, 이러한 자재 비용을 효과적으로 관리하여 절감하면 기업의 이익 증대로 이어질 수 있다. 즉, 구매 자재 관리자는 원가 절감을 통해 기업의 이익 창출에 기여하는 핵심 역할을 담당한다...2024.10.31
-
건축시공요약2024.10.071. 건축시공의 의의와 특수성 1.1. 건축시공의 의의 건축시공이란 기능, 구조, 미의 3요소를 갖춘 건축물을 최적공비, 최단시간 내에 완성하는 기술활동이다. 건축시공의 의의는 건축물을 가장 경제적이고 효율적으로 구축하는 것이다. 즉, 최소의 노력으로 최대의 효과를 거두어 건축물의 기능, 구조, 미를 완성하는 것이 건축시공의 핵심이라 할 수 있다."건축시공은 건축물의 품질과 성능을 저하시키지 않으면서도 원가를 절감하는 것을 목적으로 한다. 건축시공의 목적은 발주자의 여러 요구사항과 건축물의 기본 5요소(구조, 기능, 미, 경제, ...2024.10.07
-
제품 원가 분석 및 원가계산 방법 적용2024.10.161. 원가의 개념과 구성 1.1. 제조원가의 정의와 구성 요소 1.1.1. 직접원가 직접원가는 기업이 판매 대상으로 삼는 제품 및 서비스를 생산하는 데 직접적으로 소요되는 재료, 노동력 및 경비를 합한 것이다. 즉 직접원가는 직접재료비, 직접노무비 및 직접제조경비로 다시 한 번 나누어질 수 있다. 첫째, 직접재료비는 제품 및 서비스 생산에 직접적으로 소요되는 재료를 구매하기 위해 소요되는 비용을 의미한다. 예를 들어 파스타 제품 생산을 위해 필요한 밀가루, 달걀, 소스 등의 재료 구입 비용이 이에 해당된다. 둘째, 직접노...2024.10.16
-
원가관리회계 실제개별원가계산 정상개별원가계산 의미 장단점2024.11.191. 서론 기업의 궁극적인 목적은 이윤의 창출이며, 이를 위해서는 원가를 명확히 산정해야 할 필요가 있다. 제품 원가를 계산하는 방법을 의미하는 제품원가계산방법은 생산방식에 따라 개별원가계산과 종합원가계산으로 나눌 수 있다. 이 중 개별원가계산은 조선업이나 건설업, 식품가공업처럼 다품종 소량의 반복적이지 않은 제품을 생산하는 업체에서 주로 사용된다. 작업별원가계산이라고도 한다. 개별원가계산에는 개별적인 작업별로 원가를 구하는 서류로써 작업원가표가 사용된다. 작업원가표를 통해 매출원가와 기말제품, 기말재공품이 계산되고 매출원가와 기말...2024.11.19
-
아시아나항공 abc2024.11.141. ABC (활동기준원가계산) 1.1. ABC(활동기준원가계산)이란 최근의 많은 연구에서 새로운 생산방식 하에서 전통적인 원가시스템이 제공하는 제품원가 정보가 부정확한 것으로 보고되고 있다. 실제로 미국의 한 자동차회사에서는 제품원가 왜곡정도가 평균적으로 원가의 40% 내지 60%에 이른다고 밝히고 있다. 전통적인 원가시스템은 현재 기업내부에서 수행되고 있는 운영활동에 대한 효율성이나 수익성에 관한 정확한 정보를 제공하지 못하고 있는 것이 현실이다. 부정확한 원가 또는 수익성 정보는 결국 전략적 의사결정의 오류를 초래하고 이는 ...2024.11.14
-
다양성관리2024.11.141. 관리회계시스템의 다양한 모듈 1.1. 관리회계시스템의 개념과 특징 관리회계시스템의 개념과 특징은 다음과 같다. 관리회계시스템은 조직 내에서 재무 정보를 수집, 분석, 보고 및 관리하는 프로세스와 도구의 집합을 나타내는 것이다. 해당 시스템은 조직의 경영과 의사 결정을 지원하고 향상시키기 위해서 설계가 되고 재무관리와 성과 평가, 예산 편성, 비용 분석, 자원 할당, 비즈니스 전략 수립 등과 관련된 다양한 활동을 지원한다. 관리회계 시스템은 종종 다양한 모듈을 통합하여 재무회계 및 물류 부문과의 효율적인 상호작용과 데이터 공...2024.11.14
-
건설공사 품질관리 시 가장 중점으로 두어야 하는 사항2024.12.111. ERP(전사적자원관리) 1.1. ERP의 개념 ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 자원을 전사적으로 통합관리하고자 하는 경영정보시스템이다. ERP는 기업 내 각 부문의 정보를 통합하여 실시간으로 관리함으로써 효율적인 경영활동을 수행할 수 있게 해준다. ERP는 기업 내의 인력, 자재, 설비 등 모든 경영자원을 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 영업, 생산, 구매, 회계, 인사 등 기업의 핵심 업무 프로세스를 하나의 통합된 시스템으로 구축하여 실시간으로 정보를 공유하고 활용할 수 있...2024.12.11
-
명지대 회계정보시스템2024.10.181. 서론 오늘날 기업경영의 목적은 이익을 실현하고 내·외부고객에게 만족을 주는 것이라고 정의할 수 있다. 이익을 실현하기 위해서는 모든 기업은 수익을 늘리고 비용을 줄여야만 하므로 기업은 생산제품의 원가에 관심을 갖고 그들이 생산하는 제품의 진정한 원가를 알고자 한다. 원가에 초점을 두는 원가관리방법은 원가절감목표를 정하고, 달성계획을 수립하고, 이의 실행을 유도하는 모든 관리활동으로 정의할 수 있다. 이 방법은 기업경영의 목표를 달성하기 위하여 조직의 운영활동을 계획, 지휘, 통제하는 것과 관련된 의사결정을 지원하기 위한 정보제...2024.10.18
-
원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법을 설명하시오2024.11.181. 서론 급변하는 4차 산업 시대에 기업들은 새로운 경영 모델 차원에서 기업 전략을 세워 생존과 성장을 도모하는 방안을 모색하고 있다. 대부분의 기업은 차입경영을 통해 성장 중심 경영목표가 과도한 성장을 지속하고 있으며 외부규모 확대를 통해 성장 중심 경영전략에도 한계가 있다. 우선 경영목표를 성장 중심 경영전략에서 수익중심 경영전략으로 바꿔야 한다. 은행에서 대출을 받아 과도한 부채를 기반으로 운영되는 기업구조를 수익 중심 구조로 전환하는 기업은 자율적인 의사결정을 위해 적절한 정보 제공이 필요하며 회계제도가 중요하다. 경영 정...2024.11.18
-
설비 견적서2024.10.161. 원가관리 1.1. 적용범위 본 지침은 당사에서 신규제품 수주에서 수주제품 B/OUT까지 부품가와 투자비와 관련한 원가관리의 제반 사항에 대하여 적용한다. 이는 신규제품 수주에서 B/OUT까지 원가관리의 업무에 대한 절차와 역할을 규정하고 업무분장을 구분하여 고객요구사항에 대한 만족과 부품가 및 투자비관리를 통한 회사의 이윤추구를 목적으로 하고 있다. 1.2. 목적 원가관리지침의 목적은 신규제품 수주에서 수주제품 B/OUT까지 원가관리의 업무에 대한 절차와 역할을 규정하고 업무분장을 구분하여 고객요구사항에 대한 만족과 부품가 ...2024.10.16
2 / 3
