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간호학과 인기 레포트2024.09.171. 리더십의 개념 1.1. 리더십의 정의 리더십의 정의는 다음과 같다. 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)는 리더십을 "일정한 상황하에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 스토그딜(R. M. Stogdill)은 리더십을 "집단 구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위한 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것"이라고 하였다. 나누스(B. Nanus)는 리더십을 "비전의 제시를 통하여 추종자들의 자발적 몰입을 유도하고 그들에게 활...2024.09.17
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도전적인 목표를 세우고 적극적으로 이를 추진하여 남다른 성과를 냈던 경험을 작성해주세요2024.09.131. 목표설정이론과 산업심리학 1.1. 산업심리학의 목적 산업심리학의 목적은 인적자원 관리와 비슷한 과목이라고 할 수 있다. 산업심리학은 인적자원의 역량을 극대화하여 기업과 조직의 발전을 위한 생산성을 도출하는 것이 목적이다. 이 과정에서 목표설정론을 비롯한 기대이론과 공정성 이론은 조직원들이 일과 직업에 몰입할 수 있는 보상방법과 환경을 조성하는데 초점을 맞추고 있다. 다른 이론들이 성과와 보상으로 구성원에 대한 동기를 유도하는 반면, 목표 설정 이론은 구성원의 자가 진단과 목표 설정 후 이를 달성하기 위해 적극적인 피드백과 약...2024.09.13
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어린이집보육의질향상을위한원장리더십2024.09.231. 유아교육기관 운영관리 1.1. 유치원 설립과정 1.1.1. 설립계획 유치원 설립계획은 유치원 설립을 위해 사전에 준비해야 할 중요한 과정이다. 설립계획에는 교육환경 및 시설 등의 설립 기준과 요건을 포함하며, 이는 관련 법령에 따라 엄격히 관리된다. 첫째, 유치원 설립 계획에는 교육환경 및 시설 등의 설립 기준과 요건이 포함된다. 「고등학교 이하 각급 학교 설립·운영 규정」에 따르면 교지, 교사, 체육장, 실습 또는 연구시설 등 직접 사용되는 재산의 매도·증여·교환 또는 담보 제공이 불가능하다. 또한 교육환경평가서 승인...2024.09.23
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간호리더십의 원리와 종류2024.10.241. 서론 1.1. 리더십의 개념 정의 리더십은 일정한 상황 아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하고 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉, 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 따라서 간호리더십은 신규간호사로서 직무를 시작하는 순간부터 그 역할을 함께 하며...2024.10.24
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간호 리더십 인물2024.11.051. 리더십과 동기부여의 사례 분석 1.1. 개그우먼 송은이의 변혁적 리더십 1.1.1. 카리스마 송은이는 카리스마 있는 리더로 평가받고 있다. 카리스마 있는 리더는 부하들에게 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 심어줄 수 있어야 하고, 비전을 제시할 수 있어야 한다. 송은이는 자신만의 가치관을 분명히 하고 있다. 그녀는 "도를 지나친 컨셉트와 설정의 개그를 하는 후배들을 보면 '그거 아니라도 웃길 수 있지 않냐. 하지 말라는 데 왜 굳이 그렇게 하냐'고 이야기 한다. 다른 사람을 비하하거나 비난하는, 도덕적 잣대에서 어긋...2024.11.05
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서번트 리더십 간호사 사례2024.11.081. 간호 관리자의 리더십 1.1. 간호 관리자의 유형과 역할 1.1.1. 최고관리자 최고관리자는 조직의 목표와 전략 및 정책을 결정하는 역할을 담당하며, 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 한다. 또한 각 부서가 어떻게 상호작용을 해야 하는지를 정하고 중간관리자의 업무성과를 모니터링한다. 궁극적으로 조직의 성공과 실패를 좌우하는 책임을 지는 것이 최고관리자의 역할이다. 병원에서 최고관리자는 간호부장, 간호본부장, 간호국장, 간호이사 등으로, 병원 대내외적으로 간호부를 대표하며 병원장으로부터 권...2024.11.08
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셀프리더십과 21세기 리더십 성공사례2024.11.011. 셀프리더십 1.1. 셀프리더십이란? 셀프리더십이란 자기 자신이 자신의 리더가 되어 스스로를 이끌고 통제하여 목표를 이루기 위한 능력이다. 부하로 하여금 자발적으로 셀프리더가 되도록 부하의 능력 개발 및 이를 발휘할 수 있도록 여건을 조성하는 리더의 행위를 강조하는 리더십이다. 즉, 자기 스스로가 주체가 되어 자기 자신을 이끌고 통제하는 것이 핵심이라고 할 수 있다. 이는 전통적인 리더십과 달리 개인의 내적 동기부여와 자기관리에 초점을 맞추고 있다. 1.2. 셀프리더십을 위해 필요한 요소 셀프리더십을 위해 필요한 요소는 자기효...2024.11.01
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셀프리더십 성공사례 및 21세기 리더십2024.11.011. 셀프리더십의 성공 사례 1.1. 짐 캐리 배우 짐 캐리는 불행했던 과거에서 시작하여 자신의 꿈을 이루어낸 대표적인 셀프리더십의 성공 사례이다. 19살에 배우가 되고자 할리우드로 왔으나 긴 무명생활로 인해 노숙하기까지 이르렀던 그는 어려운 상황에서도 포기하지 않고 자신을 믿는 것에서부터 셀프리더십을 발휘하기 시작했다. 그는 아버지에게 가짜 종이수표에 천만 달러를 써서 드리면서 언젠가 진짜 천만 달러를 드리겠다고 약속했다. 이러한 그의 행동은 자신의 목표를 확고히 하고 그것을 이룰 수 있다는 믿음을 보여주는 것이었다. 비록 ...2024.11.01
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셀프리더십 역량 기술 논의 및 향상 과제2024.11.011. 셀프리더십(Self-Leadership)의 개념과 특성 1.1. 셀프리더십의 정의 셀프리더십은 자신이 스스로 내면에 있어 잠재가 되어 있는 역량을 개발하여서 성과를 높일 수 있도록 이끌어주는 자율적인 힘이다. 자신에게 영향력을 행사하여서 자신의 사고, 행동을 바람직한 방향으로 변화를 시키는 과정이라고 볼 수 있다. 전통적인 팔로워십과는 다른 것으로 자신에게 초점을 맞추는 리더십이라고 할 수 있다. 자신들의 생활을 통제하는 것이 가능한 자율권, 책임이 부여되어 지면, 책임과 자율권에서 오는 도전에 대응을 하기 위하여 구체적으로...2024.11.01
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셀프리더십 성공사례 및 역량 개발 노력2024.11.011. 셀프리더십 소개 1.1. 셀프리더십의 정의 셀프리더십이란 자기 자신이 자신의 리더가 되어 스스로를 이끌고 통제하여 목표를 이루기 위한 능력이다. 자신에게 영향력을 행사하여서 자신의 사고, 행동을 바람직한 방향으로 변화를 시키는 과정이라고 볼 수 있다. 전통적인 팔로워십과는 다른 것으로 자신에게 초점을 맞추는 리더십이라고 할 수 있다. 자신들의 생활을 통제하는 것이 가능한 자율권, 책임이 부여되어 지면, 책임과 자율권에서 오는 도전에 대응을 하기 위하여 구체적으로 책임을 가지고 무엇을 할 수 있는지 제시를 하는 것이 셀프리더십...2024.11.01
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