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루스벨트 리더십2024.11.061. 서론 현대사회에서 리더십의 변화 리더십은 시간이 지날수록 점점 발전되어 오고 있다. 가장 초기의 리더십은 아마도 오로지 권력의 힘에 의해서 리드하는 리더십이었을 것이다. 하지만 지금은 이러한 리더십은 아무도 선호하지 않는다. 시간이 지날수록 리더십의 주체는 리더 자신에게서부터 부하직원에게로 옮겨가고 있으며, 최근에는 이러한 리더십들을 선호하고 있다. 예를 들면, 부하직원 스스로가 리더의 주체가 되어서 위에서 지시를 하지 않아도 스스로 열심히 일을 하는 것이다. 확실히 누가 시켜서 일을 하는 것과 스스로 하는 것은 일을 하는 ...2024.11.06
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수간호사 리더십 사례2024.11.061. 서론 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 조직구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 따라오도록 영향력을 행사하는 기술과 과정을 일컫는다. 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다."" 1.2. 리더십 이론의 발전과정 1.2.1. 특성이론(Traits Theory) 특성이론(Traits Theory)은 전통적인 리더십 이론의 첫 번째 이론으로, 1940년대에 주장된 이론이다. 이 이론은 어떤 사람이 특정한 자질을 갖고 있어 존경과 신뢰를 ...2024.11.06
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간호사 전문직관 이론적 근거2024.12.141. 페플라우의 간호이론 1.1. 페플라우의 대인관계 이론 페플라우의 대인관계 이론은 스승이었던 설리반의 대인관계 연구결과물로부터 대인관계 이론을 개발하였다. 페플라우는 여기에 더불어 프로이트와 매슬로우, 밀러의 이론과 원리 등을 접목시켜 집대성 하였고, 이는 페플라우 본인과 제자들의 실제적인 간호사와 환자 관계에 대한 임상 경험에 근거를 두고 있다. 페플라우는 치료자로서 간호사의 이상이 받아들여지지 않자 카운슬링이라는 용어를 사용하였다. 또한 간호지식체에 의해 실무가 개선된다는 전문직관을 확립하여 간호가 전문직 학문으로 발달...2024.12.14
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리더십 이론과 군 조직에서의 효과적인 적용방안2024.12.151. 서론 인간은 사회적 동물이라는 표현이 있듯, 인간은 혼자 살아가는 존재라기보다는 다른 인간들과의 지속적인 상호 교류를 진행하며 다수의 구성원을 포함하는 조직을 만드는 존재이다. 이처럼 개인이 조직을 형성하는 경우에는 개인으로서는 달성할 수 없는 목표나 과업을 이룰 수 있는 한편 개인이 느끼고 있는 사회적 소속과 인정의 욕구를 충족할 수 있다. 하지만 한편으로는 개인이 갖고 있는 목표나 선호가 조직 전체가 지향하는 목표나 선호 등과 다를 수 있으며, 같은 조직 내에 소속되어 있는 개인들 간에도 갈등과 충돌이 발생할 수 있다. 따...2024.12.15
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군 조직에서의 리더십2024.12.151. 서론 마키아벨리는 16세기 초반 이탈리아의 대표적인 정치 철학자이자 행정가로, 그의 저서 『군주론』은 오늘날까지도 많은 논란의 대상이 되고 있다. 『군주론』은 기존의 도덕적 원칙을 배제하고 현실적이고 실용적인 관점에서 국가와 권력에 대한 새로운 시각을 제시하였다는 점에서 큰 주목을 받았다. 마키아벨리는 권력의 유지와 확대를 위해서는 윤리나 도덕을 고려할 필요가 없다고 주장하였다. 그에 따르면 군주는 국가의 이익을 위해 수단과 방법을 가리지 않고 행동해야 하며, 그 행동이 정당화될 수 있다. 그는 군주가 자신의 권력을 지키기...2024.12.15
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나의 변혁적 리더십 평가2024.12.091. 서론 보건의료서비스는 치료위주 뿐 아니라 예방 및 건강증진 등 지역사회 내 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은 기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 새롭게 달라지고 형태도 다양화 되고 있다""보건의료 환경의 변화 역시 의료기관의 경쟁력 강화와 효율적 경영을 위해 끊임없는 혁신을 요구하게 되었고, 이를 실천할 사람을 기르기 위한 인적자원관리의 패러다임 변화와 간호사의 역할 변화로 인해 간호리더십이 중요하게 되었다"" 2. 간호관리자의 특성 2.1. 최고관리자 최고관리자는 조직의 전...2024.12.09
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간호관리학실습 리더십 사례 및 분석 보고서2024.11.171. 리더십의 개념과 중요성 1.1. 리더십의 정의와 특성 리더십은 복잡하고 특정의 목적을 달성하기 위하여 리더가 추종자에게 영향을 미치는 다차원적인 과정이다"라고 요약되고 있다. 리더십의 정의와 특성은 다음과 같다. 리더십은 개인 또는 집단에게 영향력을 발휘하여 조직의 목표달성을 이루게 하는 과정이다. 리더십은 복잡한 현상으로 단순히 리더의 역할만이 아니라 리더, 추종자, 그리고 상황적 요인들의 역동적 상호작용을 포함한다. 리더십의 핵심은 리더가 추종자들에게 어떻게 영향을 미쳐서 조직의 목표를 달성하게 하는가에 있다. 리더십...2024.11.17
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서론 : 조직의 유형, 특징, 필요한 리더십의 유형 본론 : 구성원의 문제상황, 대처방안 및 후속 조치 결론 : 구성원일 때와 리더일 때의 느낀 점2024.10.121. 서론 조직은 목적과 목표를 달성하기 위해 사람들의 활동을 조정하고 통합하는 구조적인 체계이다. 조직의 유형은 크게 세 가지로 나눌 수 있는데, 기능적 조직, 프로젝트 조직, 매트릭스 조직이 그것이다. 기능적 조직은 업무를 기능별로 나누어 각 기능에 따라 부서를 구성하는 형태이다. 프로젝트 조직은 특정 프로젝트를 중심으로 조직을 구성하는 형태이며, 매트릭스 조직은 기능적 조직과 프로젝트 조직의 장점을 결합한 형태이다. 이러한 조직 유형은 각각의 특징과 장단점을 가지고 있어, 상황에 따라 적합한 조직 유형을 선택할 필요가 있다. ...2024.10.12
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다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용2024.10.141. 리더십 개요 1.1. 리더십의 정의 리더십이란 "리더로서의 자격과 능력이 있음을 의미하는 것"이다. 리더십은 사회과학의 여러 분야에서 다각적으로 연구되어 왔고 주장하는 학자들에 따라 그 의미가 다양하게 나타나고 있다. 과거에는 리더의 개념이 "하늘로부터 타고난 것", "선천적인 능력"이었지만, 최근에는 리더십의 개념이 다양한 관점으로 변화하고 있다. 리더십에 대해 정의한 학자들의 개념을 바탕으로 정의하면, 리더십은 "조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정"이라고 할 수 있다. 여기서 "영향력을 ...2024.10.14
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리더십이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석하고, 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용하기2024.10.141. 서론 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 개념은 학술적으로 만들어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이므로 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leader와 ship의 복합어로 리더(leader)는 우리말로 '지도자', '지휘자', '통치자', '선도자' 등으로 옮길 수 있고 ship은 '능력 있음', '자격 있음' 등으로 옮길 수 있다. 리더십이란 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미한다. '지도자가 갖추어야 할 덕목·특성·행동 또는 지도자상'으로 해석될 수 있다. 리더십은 사회...2024.10.14
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