총 326개
-
선거 토론회 인사말2024.10.041. 정치인의 비언어적 행위와 이미지 형성 1.1. 문제 제기 대중 매체가 제공하는 이미지에 노출되어진 수용자는 특정 대상에 대해 고유의 태도를 형성한다. 이 중 미디어의 보도는 정치인과 정치 이슈에 대한, 호감도에 영향을 미치고 있으며, 유권자는 매스컴 내에 정치인이 어떠한 행위를 하는가에 따라 스스로의 정치 행위를 결정하기도 한다. 실제로 존 케네디는 TV 토론 속 비언어 행위를 통해 다수의 유권자를 설득하는 데 성공하였다. 이처럼 정치인의 비언어 커뮤니케이션 행위는 특정 이미지를 구축하기 위해 의도적으로 이루어지기도 한다. ...2024.10.04
-
임상간호사의 리더-구성원 교환관계와 조직몰입이 간호업무성과에 미치는 영향 요약해줘2024.10.041. 서론 1.1. 간호리더십의 중요성 간호리더십의 중요성은 간호사가 전문직 의료인으로서 환자의 건강과 질병 관리에 핵심적인 역할을 담당하며, 현대 의료 환경의 변화로 인해 간호사의 업무가 점점 복잡해지고 다양화되고 있기 때문이다. 간호사는 환자와 가장 밀접한 접촉을 하며, 환자의 건강과 생명을 책임지는 중요한 역할을 수행한다. 따라서 간호사는 근거기반 간호실무를 바탕으로 전문적이고 안전한 간호서비스를 제공해야 한다. 또한 의료 서비스 팀의 핵심 구성원으로서 원활한 의사소통과 협업을 이끌어내야 한다. 이를 위해서는 간호리더십이...2024.10.04
-
간호관리 리더십2024.10.031. 서론 1.1. 동기부여 이론의 개념과 분류 동기부여 이론은 무엇이 동기부여를 하는지, 동기부여의 대상이 되는 인간의 욕구가 무엇인지 밝히려는 내용이론과 동기부여가 어떻게 일어나는지, 동기부여의 인지적 과정을 밝히려는 과정 이론으로 나누어진다. 내용 이론에는 욕구 단계 이론, ERG 이론, 성취동기 이론, 동기-위생 이론(2요인 이론), X 이론과 Y 이론이 있고, 과정 이론에는 기대 이론, 공정성 이론, 목표설정 이론, 강화 이론이 있다. 동기부여 이론은 개인을 동기부여하는 내적, 외적 요인들을 규명하고 설명하려는 이론들...2024.10.03
-
간호관리학 리더십 사례2024.10.041. 간호리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 개념 및 정의 리더십은 경영관리와 조직행동분야에서 중요한 연구주제였고(Yukl, 1989), 여러 학문에서 다양한 관점과 의미로 설명되어 하나의 명확한 정의를 내리기가 어렵다고 한다(Lauren과 Partriciaa, 1994; 박성애, 1988). 리더십에 대한 개념적 접근은 수없이 많으나 그 접근유형은 크게 다음과 같이 요약할 수 있다. 리더 개인의 특성이나 행동, 상대방에 대한 영향력, 상호작용의 패턴, 역할관계, 직위획득, 영향력 행사의 합법성에 대한 지각 등의 관점에 초점...2024.10.04
-
실습중에서 임상현장에서의 의사결정 사례를 찾아서 의사결정 과정 및 유형을 평가하고 분석하기2024.10.061. 리더십 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십에 대한 대표적 정의를 살펴보면, 머튼은 "한 사람이 다른 사람에게 영향력을 미치는 사회적 거래"라고 하였고, 스톡딜은 "목적설정과 목적달성을 위한 노력을 함에 있어 집단의 행동에 영향을 미치는 과정"이라고 정의하였다. 또한 허시 등은 리더십을 "개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특...2024.10.06
-
변혁적리더십2024.10.051. 변혁적 리더십의 개념 1.1. 변혁적 리더십의 정의 변혁적 리더십이란 조직구성원 한 명 한 명의 개인적인 관심사나 원하는 것에 큰 관심을 가지고, 조직구성원의 가치체계의 변화를 통해 개인및 조직의 변화를 이끌어가는 리더십을 말한다. 변혁적 리더십은 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극 총 4가지 요인으로 구성되어 있으며 최근 급격하게 변화하는 환경에서 중요한 리더십의 개념으로 강조되고 있다. 1.2. 변혁적 리더십의 발전 변혁적 리더십의 발전은 다음과 같다. 변혁적 리더십은 Downton(1973)의...2024.10.05
-
거래적리더십2024.10.051. 리더십 유형 1.1. 변혁적 리더십 1.1.1. 개념 변혁적 리더십의 개념은 조직의 문화를 변화시키고 구성원들의 욕구체계를 재구성하는 리더십 유형을 의미한다. 이는 미국의 대표적인 정치학자인 Burns가 1978년에 최초로 제안한 개념이다. Burns에 따르면 변혁적 리더십은 "리더와 부하가 서로 더 높은 수준의 사기와 동기를 유발하는 과정"이라고 정의된다. 이후 Bass가 이를 기업 상황에 맞게 발전시켰는데, Bass는 변혁적 리더십을 "부하들이 리더를 신뢰하고 충성하며 존경하는 동시에 예상을 뛰어넘는 노력을 기울이도...2024.10.05
-
변혁적 리더십과 거래적 리더십2024.10.051. 서론 현대 경영 조직에서 리더십은 주요 관심사 중 하나이다. 조직의 운영과 관리에 있어서 리더십은 이제 전례 없이 중요시되고 있다. 리더에 대한 관심은 매우 높아졌으며, 이는 과거부터 지속적으로 많은 연구가 이루어졌음을 시사한다. 그러나 리더십에 대한 정확한 정의나 이해에는 여전히 합의가 이뤄지지 않고 있는 실정이다. 이런 상황 속에서 Burns의 변혁적 리더십(Transformational Leadership)과 Bass의 거래적 리더십(transactional leadership) 이론은 현대 기업 환경에서 유용하게 적용될...2024.10.05
-
거래적리더십과변혁적리더십2024.10.051. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 1.1. 현대적 리더십의 특징 현대적 리더십의 특징은 다음과 같다. 첫째, 정치적으로 민주화가 상당 수준으로 진전되어 수직적 관계보다는 수평적 관계를 추구하는 경향이 강하게 나타난다. 조직 내에서도 수직적 관계보다는 구성원들 간의 수평적 관계를 중시하게 되었다. 둘째, 기술적 환경의 변화로 인해 조직 환경이 매우 빠르게 변화하고 있다. 불과 수 년 사이에 새로운 기술이 등장하고 이로 인해 인간의 행동과 사고가 변화하는 등 큰 변화가 일어나고 있다. 이에 따라 조직은 이러한 빠른 변화에 신속...2024.10.05
-
거래적 리더십 이론2024.10.051. 서론 기업이나 조직의 유지, 존속과 성장, 발전은 그 조직에 참여하고 있는 구성원들의 노력에 의해 좌우된다고 할 수 있다. 그 조직 안에서 리더는 조직구성원들과 상호작용하여 그들에게 고도의 동기부여와 참여의지를 유도하여 목적한 조직의 성과를 달성하고자 노력하게 된다. 즉, 리더십은 조직구성원의 만족, 동기유발 및 성과에 영향을 미치고 있으며 조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 리더십의 개념과 중요성, 훌륭한 리더의 특성과 효과적인 리더십의 요인 등에 관하여 여러 분야에서 다양한 접근을 통한 ...2024.10.05
3 / 33
